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    • 한국통신프리텔, 고객서비스조직 대폭 확충

      한국통신프리텔은 내년부터 개인휴대통신(PCS)서비스 시장의 본격적인 경쟁체제에 대비,21일 영업및 대고객 서비스조직을 대폭 확충하고 분야 별 담당이사를 선임해 책임경영체제를 구축하는등 회사조직을 개편했다. 한통프리텔은 본사의 스태프기능을 보강하기 위해 전략기획실과 CS본 부 정보시스템본부를 신설하고 수도권영업을 강화하기 위해 서울본부를 수도권 1,2본부로 분리했다. 또 통신품질 향상을 위해 망구축분야를 별도로 분리하고 지역본부에도 운영팀을 ...

      한국경제 | 1997.12.21 00:00

    • [새로나온책] (경제/경영) '경영리더십' 등

      ... 진단했다. 초보자와 함께 하는 마케팅노트 (우메자와 쇼타로우.빅펜 편저 양승욱 역 더난출판사 8천원) =비즈니스 계획수립과 경영전략 실행에 기본이 되는 마케팅 비즈니스 계획수립과 경영전략 실행에 기본이 되는 마케팅이론의 실무를 소개했다. 경영리더십 (데일 잰드 저 최규장 역 을유문화사 8천원) =미국 뉴욕대 경영학교수가 성공기업의 사� 미국 뉴욕대 경영학교수가 성공기업의 사례별 분석을 통해 지식 신뢰 권력 등 리더십의 본질을 설명했다. ...

      한국경제 | 1997.12.19 00:00

    • 세진컴퓨터랜드, '3스트라이크, 위기아웃' 경영혁신 운동

      세진컴퓨터랜드(대표 이군희)가 IMF시대의 경제위기를 맞아 "3 스트라이크, 위기아웃"이란 경영혁신 운동을 벌인다. 이 캠페인은 최근 불어닥친 경기한파를 매출(Selling) 서비스(Service) 비용절감(Save)등...동을 통해 타개하자는 취지에서 마련됐다고 회사측은 밝혔다. 이 회사는 이를위해 각 스트라이크별 10가지 행동전략을 선정 발표하는 한편 매월 성취도가 가장 높은 직원을 선발, 상패와 부상을 수여할 예정이다. (한국경제신문 1997년 ...

      한국경제 | 1997.12.19 00:00

    • [금주의책] '기업최후의 전쟁 M&A'..기업사냥의 냉혹한 현실

      (정규재 저 한국경제신문사 1만2천원) 기업사냥의 냉혹한 현실과 경영권 방어전략,매수.합병에 얽힌 사연 등을 통해 "IMF구조조정" 및 금융개편에 휩싸인 우리경제의 명암을 조명했다. 저자는 한국경제신문 경제부 차장. 1편에는 ... 동부그룹의 기습으로 맥없이 추락한 한농, 경남에너지의 붕괴과정이 담겨있고 2편에는 한화종금 신한종금 미도파 의 경영권 분쟁, 3편에는 M&A로 재계순위 30위에 진입한 한솔그룹, 부실기업 처리공장으로 유명한 신호그룹, 22개 계열사중 ...

      한국경제 | 1997.12.19 00:00

    • [신세기투신 업무정지] 불안감 확산 우려 .. 업계 파장

      ... 신탁재산의 수익률을 조금이라도 끌어올리기 위한 다각적인 방안도 강구될 것이다. 대형화로 가는 회사와 전문화를 지향하는 회사는 물론이고 증권사로 전환해 돌파구를 마련하는 회사들도 나타날 전망이다. 경비절감등 몸집을 줄이려는 전략과 리스크를 최소화하는 경영혁신도 가속화될 것으로 예상된다. 이같은 구조개편이 진행되는 동시에 투신산업의 제도개선도 함께 이뤄질 것으로 예상된다. 환매제도만 하더라도 당일이 아닌 3일 제도로 바꿔 신탁재산 운용의 운신폭을 넓히는 ...

      한국경제 | 1997.12.19 00:00

    • [인터뷰] 양정무 <랭스필드 사장>.."IMF한파 국산클럽 호기"

      ... 대형판매점인 대선의 부도와 달러화폭등의 회오리를 헤쳐왔으니 선전하고 있는 것 아닙니까" 양사장은 독특한 광고전략과 꾸준한 제품개발로 지명도를 크게 높여온 랭스필드브랜드 골프클럽은 그동안 추진해온 직영판매망 구축과 러시아와 ... 존폐기로의 위기에까지 몰렸었다고 밝혔다. 그래서 1백50여명에 달했던 직원들을 20여명으로 줄이는 등 뼈를 깎는 감량경영으로 간신히 고비를 넘겼다고 덧붙였다. 양사장이 랭스필드라는 브랜드로 국산클럽 생산에 뛰어든 것은 지난 91년. ...

      한국경제 | 1997.12.19 00:00

    • [문화계 중진 3인, 대통령 당선자에게 바란다] 박맹호

      ... 추위보다 더 매섭게 몰아닥친 최근의 총체적 위기는 어디에서 왔는가. 많은 이유가 있겠지만 따지고 보면 국가의 경영철학의 부재, 위기에 대처하는 유연한 사고력의 부재로 귀결될 것이다. "지식의 입력"이 제대로 되지 못한 상황이 ... 가능한 일이다. 바야흐로 이제 한 국가의 힘은 지력의 총합으로 나타난다. 앞으로 도래하게 될 지력사회의 생존전략으로서 독서의 중요성은 그 어느 때보다도 강조되어야 한다. 앞서 말한 철학의 부재, 사고력의 부재는 모두 독서력의 ...

      한국경제 | 1997.12.19 00:00

    • [오늘의 출판가] 위기맞은 우리경제 회생방향 제시서 출간

      ... 우리나라가 IMF에 구제금융 지원을 신청한 11월21일 부터 12월8일까지의 긴박한 상황과 앞으로의 변화, 기업의 대응전략 등을 분야별로 정리한 보고서. 삼성경제연구소는 IMF지원이 3~5년 지속될 진행형 과제인 만큼 3~4주단위로 ... 기업들이 결합재무제표에 대비한 재무구조 개선과 상호지급 보증철폐에 따른 자금흐름 안정화, 적대적 M&A에 대한 경영권 방어, 수입선 다변화 및 수입승인제 폐지와 관련된 차별화전략, 고금리시대의 전략적 재무 기능 강화에 초점을 ...

      한국경제 | 1997.12.19 00:00

    • 두산그룹, 기술경영인대상 양성과정 개설

      두산그룹은 18일 생산 및 기술분야 임직원들을 대상으로 경영실무 이론을 가르치는 기술경영인 양성과정을 두산인재 기술개발원에 개설했다고 밝혔다. 두산그룹은 생산.기술 분야 종사 중역과 부장급 직원 19명을 선발해 수익 창출과 ... 12주동안 가르치기로 했다. 이들에 대한 교육은 한국과학기술원(KAIST) 교수를 중심으로 구성된 국내 최고수준의 경영학자 강사진이 맡게 된다. 두산그룹은 "앞으로 마케팅과 경영전략을 고려하지 않은 제품생산은 경쟁력을 갖출 수 없다는 ...

      한국경제 | 1997.12.18 00:00

    • 이랜드, 감량경영 착수 .. 한계브랜드 정리/멀티숍사업 철수

      ...랜드 그룹이 창사이래 처음으로 한계브랜드를 정리하고, 멀티숍 사업을 철수등 구조조정에착수했다. 18일 이랜드 그룹에 따르면 IMF구제금융등으로 경기가 급속히 악화되면서 매년 5-6개씩 신규브랜드를 내놓던 다(다)브랜드 전략을 수정, 한계브랜드 정리작업에 들어갔다. 이랜드는 이미 코코리타, 제롤라모, 오스본, 몬티니등 4개 여성복 브랜드중 2개를 내년부터 철수키로 최종 확정했으며 추가 브랜드 정리작업을 추진중이다. 또 청의류 매니아를 겨냥, 자사제품과 ...

      한국경제 | 1997.12.18 00:00