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  • [6시그마 경영혁명] (하) 성공사례 : LG화학..'성공포인트'

    6시그마의 중요한 성공요소중 하나는 경영자의 의지와 리더십이다. 이런 점에서 LG화학은 아주 좋은 조건을 갖춘 회사로 평가된다. 성재갑 회장은 남들보다 한 발 앞선 지난 97년부터 2년간 TA(구조조정) 활동을 통해 구조조정을 ... 철저하게 모니터링한 데 있다. 성 회장은 현장방문을 통한 실행촉진은 물론 매월 개별 프로젝트별로 진척사항을 확인 조언했다. 또한 온 타임 프로젝트 트래킹 시스템(On Time Project Tracking System : 즉각추적시스템)을 ...

    한국경제 | 1999.06.28 00:00

  • [6시그마 경영혁명] (하) '도입 59개단계'부터 잘 꿰야 효과

    6시그마는 "준비의 미학"이 필요한 경영혁신 운동이다. 왜 그런지는 쉽게 추론할 수 있다. 6시그마는 1백만개당 3.4개의 불량품만을 허용한다. 1백만개당 1백개가 목표인 "1백PPM"과는 차원이 다르다. 게다가 생산부문뿐 ... 도입해야 성공률도 높아진다. 6시그마 컨설팅기관으로 유명한 미국의 "6시그마 퀄텍(SSQ)"은 59단계를 조언하고 있다. 사전준비(1~9단계) =도입초기 투자자금이 필요하므로 최고 경영자에게 소개한 뒤 의사결정을 받아야 ...

    한국경제 | 1999.06.28 00:00

  • [6시그마 경영혁명] (하) '6시그마 성공하려면...'

    6시그마는 경영혁신 운동이다. 품질관리를 다루기는 하지만 기존 품질관리 운동과는 차원이 다르다. 제품뿐 아니라 설계부터 생산 출하에 이르는 모든 경영활동을 다룬다. 이런 속성탓에 기업체들이 6시그마 운동을 정착시키려면 여러가지 ... 협력업체 숫자를 10분의 1로 줄이기까지 했다. 6시그마를 준비하기 이전에 대략 6개월 이상의 준비기간을 거쳐야 시행하기 에 어려움이 없다는 게 전문가들의 조언이다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 6월 29일자 ).

    한국경제 | 1999.06.28 00:00

  • [6시그마 경영혁명] (하) 성공사례 : LG화학 .. 고광택 시트

    ... LG화학은 올해부터 오는 2001년까지 경제적부가가치(EVA)율 4%, 매출액 5조원을 달성한다는 내용의 신 경영혁신 활동인 "타겟 4&5"를 전개중이다. 이 운동의 핵심은 "가치창조형 성장"이다. 성장과 수익을 동시에 추구해 ... 이상의 비용절감 효과를 기대하고 있다. LG화학은 성공적인 프로젝트 추진을 위해 매월 개별 프로젝트별로 최고경영 자가 직접 진척사항을 확인 조언하고 있다. 또 온 타임 프로젝트 트래킹 시스템(On Time Project Tracking ...

    한국경제 | 1999.06.28 00:00

  • [먼데이 머니] 증권 길라잡이 : (테마별 투자종목)

    ... 회계연도 마감이 다가오는 6월 결산법인의 실적이 윤곽을 드러내고 있다. 증권사들은 상당수 6월 결산법인들의 경영 실적이 좋아질 것으로 예상하고 있다. 수익성이 이처럼 개선될 것으로 기대되는 회사들은 지난해보다 높은 주주 ... 기대할 수 있다. 증권 전문가들은 최근 증시가 금융장세에 이어 실적장세로 옮겨가고 있는 만큼 6월결산법인중 경영실적이 크게 호전된 주식을 노려볼만하다고 조언하고 있다. 증권거래소에 상장된 6월 결산법인은 모두 34개사다. ...

    한국경제 | 1999.06.28 00:00

  • [ 신설법인 현황 ] (6월13일 ~ 6월19일) 서울 <2>

    ... 서초 1445의3 국제전자센터 *에이스라인(정연옥.".광고판촉물제조) 역삼 607의15 우진빌딩 *에이앤드젯경영컨설팅(권익두.".사업성평가) 구로 1258 중앙유통단지 *에이엠투엔터테인먼트(김형걸.".연예인대리) 신사 665의6 ... 132의8 진성빌딩 *큐채널(윤진형.".택배업) 봉래1가 132의4 *크레디트애셋메니지먼트(양상흥.500.자산운용조언) 여의도 23의5 한화증권빌딩 *티엠컨설팅(이욱형.50.관리부문아웃소싱) 방배 983의8 *페더럴익스프레...

    한국경제 | 1999.06.26 00:00

  • [초대석] 보험산업의 E비즈니스 전도사 '지니 로메티 사장'

    "E비지니스는 최고경영자가 단호한 의지를 갖고 추진해야 결실을 맺을 수 있다" 23일 아침 서울 호텔롯데에서 한국보험사 CIO(최고정보경영자)를 대상으로 한 강연회에서 미국 IBM의 지니 로메티 사장(보험산업부문)은 이같이 말했다. 그는 "E비지니스"야말로 산업자체를 바꾸는 "혁명"이라고 정의했다. 로메티 사장은 한국보험사 CEO(최고경영자)에게 다음과 같은 사항을 유념해야 한다고 조언했다. 첫째 브랜드에 대한 정확한 포지션. 자체 브랜드를 사용할지, 아니면 ...

    한국경제 | 1999.06.24 00:00

  • [6시그마 경영혁명] (중) 성공사례 : '한국GE플라스틱스'

    ... 기록하면서 박 부장에게 당부했다. 이 회사의 공장장인 강동현 전무는 "6시그마 운동의 알파와 오메가는 고객 위주의 경영품질 혁신"이라고 강조했다. 영업담당 부서 직원들이 고객의 불만사항과 요구사항이 뭔지를 알아내는 데서 6시그마 ... 동종업계로부터 비법을 가르쳐달라는 요청이 쇄도하고 있다고 말했다. "실무자들에게 맡기는 품질혁신 운동이 아니라 최고경영진부터 취지를 이해하고 실천하는 "톱 다운"방식이 돼야 한다"고 조언했다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 ...

    한국경제 | 1999.06.23 00:00

  • [6시그마 경영혁명] (중) 성공사례 : 씨티은행 .. (인터뷰)

    ... "은행이 고객에 대한 서비스의 불량수준을 6시그마 수준까지 끌어올릴 수 없지만 문제를 철저히 풀어간다는 점에서 경영에 큰 도움이 된다"고 말했다. 은행 서비스에 무슨 문제가 있는지를 수시로 찾아내고 이를 해결할 방법을 모색하기 ... 지적했다. 커뮤니케이션이 활성화돼야 품질의 개념과 측정 및 개선방법을 쉽게 찾아낼 수 있다는 것. 또 "최고경영자들은 직원들이 6시그마 운동에 계속 참여하도록 독려해야 한다"고 조언했다. 이를 위해 사업계획에 품질 혁신운동을 ...

    한국경제 | 1999.06.23 00:00

  • [더 사이버] 정보제공업 '컴테크 컨설팅' .. 가족 창업

    ... 사업이 안정궤도에 오른 지난해말 건축 관련 컨설팅사업을 위해 독립했다. 셋째 종성씨는 관리부장으로 관리 운영 등 경영 전반을 맡고 있다. 세무회계를 전공한 뒤 기업체에서 관리업무를 맡은 경험을 살린 것이다. 막내 종욱씨(총괄팀장)는 ... 무대는 무한히 넓다. 돈 되는 정보가 있다면 서둘러 내놓아라" 용감한 형제가 IP 창업을 꿈꾸는 이들에게 주는 조언이다. [ 유 사장이 본 가족창업의 장단점 ] 장점 가족끼리 모이면 주인의식이 강해 사장이 믿고 일을 맡길 수 ...

    한국경제 | 1999.06.22 00:00