한국경제

큐닉스컴퓨터는 9일자로 김용현 부사장을 대표이사 사장으로 선임한다고 8일 발표했다. 이범천 대표이사 회장과 함께 큐닉스컴퓨터를 창업한 김사장은 경영및 영업 전반을 총괄 관리하는 역할을 맡게 된다. 한편 이회장은 앞으로 큐닉스그룹 전반의 경영정책에 대한 조언과 사업 다각화를 위한 신규 사업 개발등에 전념할 예정이다. (한국경제신문 1996년 9월 9일자).

한국경제 | 1996.09.09 00:00

... 한다. 이를 위해 미리 적성평가기관을 찾아 사전에 자신의 적성과 인성을 체크해 둘 필요가 있으며 전문가들의 조언이나 경제지 등을 통해 경제의 흐름을 예의 주시, 향후 발전 가능성이 있는 유망 업종을 파악해 두어야 한다. 특히 ... 10월에 발간하는 "96한경기업연구"에는 국내 1,000대 기업을 25개 업종별로 분류, 그 회사의 전반적인 경영현황 채용실적 및 올해 채용계획 보수와 근무조건등 각종 데이터는 물론 한국경제신문 담당기자들의 전망을 담은 한경코멘트까지 ...

한국경제 | 1996.09.05 00:00

...================= [[ 만난사람 = 박순빈 ]] -귀하의 역저 "코피티션"은 게임이론이 기업경영에 어떻게 응용될 수 있는가를 보여준 참신한 접근이었다는 평가가 많은데 그간의 책들과 어떤 점에서 다르다고 볼 ... 알고 있습니다. 세계최대 D램 생산국인 한국이 요즘 반도체경기 침체로 몸살을 앓고 있는데 게임이론에 입각해 조언을 해주신다면.. 먼저 주어진 게임안에서 해법을 찾기 보다는 게임의 틀 자체를 바꾸겠다는 자세가 필요합니다. ...

한국경제 | 1996.09.04 00:00

... 그 만큼 기업의 이익을 극대화 시켜주는 것" 이라며 물류우선론을 피력했다. 그는 퍼듀대학과 펜실베니아대학 와튼경영대학원을 거쳐 15년이상 물류부문의 컨설팅을 담당해온 앤더슨컨설팅의 대표주자. 업무차 내한한 그를 만나봤다. ... 많이 개선을 해야한다" -우리나라는 요즘 정부주도로 SOC확충 등 물류개선에 팔을 걷어 부쳤는데 정책에 대해 조언을 한다면. "한국은 수출국이다. 항만 도로 공항 배송단지등을 확충하는건 수출국으로선당연한 일이다. 여기서 간과하지 ...

한국경제 | 1996.08.19 00:00

.경마에도 "옴부즈맨" 제도가 도입, 마사회 경영전반에 대한 사회 각계각층의 감시가 본격적으로 실시될 예정이다. 마사회는 16일 지난 7월부터 사회각계로부터 추천을 받았던 46명의 인사들을 "옴부즈맨"으로 최종 확정, 17일 ... 고객제안제도 및 고객모니터제 등은 옴부즈맨 제도와는 별도로 활동을 계속하게 된다. 또 사회지도급 인사들로 구성된 "자문위원회"도 변함없이 마사회의 주요 경영사항에 대해 조언을 한다. (한국경제신문 1996년 8월 17일자).

한국경제 | 1996.08.16 00:00

... 생기고 생명보험이 보험 본연의 모습으로 국민들에게 다가서고부터로 치면 이제서야 반세기다. 그래서 생명보험 전문경영인을 20년간 지낸 고고문이 한발짝 뒤로 물러나던지는 메시지는 의미가 크다. 세상 달라지는 걸 모르고 아직도 외형경쟁에 ... -결국 도움이 되지 않은 것이군요. "아닙니다. 79년과 80년에 동경을 다시 찾았지요. 미쓰이회장에게 당신의조언이 한국에서는 잘 맞지않는 것이라고 말을 했지요. 하지만 그래도 생보사로 발전하려면 그 두가지를 꼭 실행해야 한다고 ...

한국경제 | 1996.08.02 00:00

... (Staples)사등이 시장경쟁에서 지속적으로 우위를 점하는 저력은 어디에서 나오는 것일까. 전CSC인덱스부회장이자 경영컨설턴트인 프레드 비세마는 최근 출간한 "고객 친화"(놀리지 익스체인지간 22.95달러 원제 : Customer ... 한다는 것. 마지막으로 하자가 있는 제품에 대해 즉각적으로 문제를 제기할 수 있는 좋은 고객군을 형성하라고 조언한다. 이 책은 "고객친화란 무엇이며 왜 승리하는가" "자기만족의 함정" "실제 문제는 무엇인가" "파트너 고르기" ...

한국경제 | 1996.08.01 00:00

... 역시 박사출신 창업자들이다. 중기청의 장지종지원총괄국장은 "박사창업자들 가운데 성공하는 기업인들이 늘면서 고리타분한 연구소에서 벗어나 사업으로 성공을 꿈꾸는 박사들이 크게 늘고 있다"며 이같은 현상은 매우 바람직하다고 밝혔다. "기업을 성공적으로 이끌기 위해선 기술만 갖고는 안되며 이들 분야의 인력보강등 종합적인 안목에서 경영에 나서야 한다"고 유니코비즈니스 서비스의 한상신사장은 조언한다. (한국경제신문 1996년 7월 24일자).

한국경제 | 1996.07.23 00:00

... 위원회가 활동중 이다. 이 가운데 가장 주목되는 위원회는 "녹색시민위원회". 이 위원회는 보통 정책에 대한 조언과 심의기능에 중점을 둔 기존 위원회와 달리 정책을 집행하는 기능도 갖췄다. 이 위원회는 환경오염감시, 각종 정책에 ... 내려는 노력보다는 눈에 보이는 전시성 행정으로 민원에 대처한다는 비판이 그것이다. 송광태 서울시정개발연구원 도시경영연구부연구원은 "주민들이 행정에 참여할 수 있는 기회를 확대하는 것은 바람직한 현상이지만 민원이 발생했을 때 공익보다는 ...

한국경제 | 1996.06.26 00:00

... 연락이 왔다. 영진출판사를 통해 프로그래밍언어인 클리퍼에 대한 설명서를 펴냈다. "회사 업무를 전산화한다고 할때 경영자들은 좋은 컴퓨터와 전문기술자가 있으면 된다고 생각합니다. 그러나 경영자 스스로 컴퓨터에 대한 기초상식을 가져야 ... 컴퓨터를 다룰 수 있도록 교육하는것도 중요합니다. 컴퓨터전문가보다는 컴퓨터를 사용할수 있는 사람이 필요한 것이지요" 최사장이 정보화시대를 살아가는 경영자들에게 던지는 조언이다. (한국경제신문 1996년 6월 24일자).

한국경제 | 1996.06.24 00:00