한국경제

... 붙였다. "쌀값이 떨어진다"고 걱정하던 출범초기의 머릿기사는 "공단시대개막" "자동차 처녀수출"을 거쳐 "세계화경영"으로 이어지는 변화를 보이고 있다. 생산과 수출의 현장을 한국경제신문이 더불어 뛰며 증언하고 기록하고 안내해 ... 정보화 시대를 슬기롭게 익혀갈 수 있는 민간기업의 후원자로서, 가정생활 을 살찌우는 안내자로서, 정책입안의 조언자로서 종합경제지의 새 지평을 열어 가는 개척정신을 가다듬어 본다. 한국경제신문은 "민주시장경제의 창달"을 사시로 ...

한국경제 | 1995.05.02 00:00

... 반도체산업처럼 젊은 근로자들이 많은 사업장의 경우 노조결성이 상당히 어려운 실정이다. 뿐만 아니라 90년대들어 경영혁신차원에서 이뤄지고 있는 다운사이징과 조기퇴직제등 리엔지니어링바람도 노조의 입지를 약화시키고 있다. 리엔지니어링은 ... 참여한다. 각종 의사결정과정에 노사가 같이 참여함으로써 회사의 과거와 현재, 미래에 대한 공감이 쉽게 이뤄진다. 경영자들은 더이상 외롭지 않다. 노조는 훌륭한 동업자인 동시에 충실한 조언자이다. 따라서 단순히 노조조직률이 낮아진다고하여 ...

한국경제 | 1995.04.21 00:00

...= 미국의 노사관계가 변화하고 있다. 노조를 협력파트너로 생각하는 인식의 전환과 함께 80년대들어 시작된 경영혁신운동과 팀시스템은 대립적 노사관계를협력적 관계로 바꿔놓고 있다. 미국내 협력적 노사관계의 확산은 미국의 국제경쟁력을 ... "한국적"팀시스템을 만들기 위해서는 반드시 작업현장의 정서와 근로환경, 작업체계에 대한 전문적인 연구.검토가 선행돼야한다"는 프랭크 웨이노 PEWS책임주임의 조언은 시사하는 바가 크다. (한국경제신문 1995년 4월 10일자).

한국경제 | 1995.04.10 00:00

... 형식적이라는 기존관념을 과감히 깨고 있다. 필기시험을 실시하는 기업도 면접에 더 큰 비중을 두고 있다. 기업들이 경영의 글로벌화와 노사문제등을 고려해 전문지식보다 자사의 기업문화와 비전에 맞는 인간형을 찾고 있기 때문이다. 면접시험은 ... 세분화하고 있다. 이에따라 취업희망자들은 과거와는 달리 조직적이고 체계적인 면접준비가 필요하다는 것이 채용담당자들의 조언이다. 면접에 들어가기위해 최근 국가적으로 최대 관심사가 되고 있는 주제등을 몇개 선택해 관련 시사용어및 언론의 ...

한국경제 | 1995.03.31 00:00

... -백지에 그림을 그리는 것(신규진출)보다 그려진 그림에 덧칠(M&A)을 하는게 더 나을 수도 있겠지만 삼성식으로 경영하려면 파생되는 어려움도 많을 것 같습니다. 김부회장=국제화.세계화의 전제는 현지화, 이른바 글로컬리제이션 ... 생각을 않는다는 얘기지요. -그러나 독일에서 인수한 기업을 경영하는 과정에서 노조문제가 발생한 것은 삼성식 경영을 했기 때문 아닙니까. 김부회장=독일회사건은 노사화합을 위해 현지 경영진과 근로자들에게 조언을 했던 것인데 뜻이 ...

한국경제 | 1995.03.30 00:00

[[[ 본사 - 스위스 국제경영개발연 공동기획 ]]] 데렉 F 아벨 최고경영자가 기업조직에서 지도력을 발휘하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 오늘날처럼 기업의 경영환경이 급속하게 변호하는 추세속에서는 더욱 그렇다. 최고경영자가 ... 최고경영자가 기술을 무시할 수 없었지만 자신이 직접 기술분야를 꿰뚫어 보지 않아도 무리가 없었다. 기술담당임원의 조언만으로도 충분했기 때문이다. 이때문에 기술분야가 아니라 재무 마케팅, 심지어 관제부문에서 최고경영자 가 배출되는 ...

한국경제 | 1995.03.28 00:00

... 주식의 가치, 주식매입시 비결, 성장주를 읽는 방법들을 언급했다. 3단계 "이제 프로의 길로"에서는 주식의 대세를 읽는 법과 호재와 악재를 적절히 활용하는 법등을 담았다. 4단계 "홀로서기"에서는 주식투자후의 자세에 대해 조언했다. 5단계 "창과 방패"에서는 업종과 기업을 읽는 방법을 설명했다. 이책은 주식투자의 경우 과학적인 자세가 중요하지만 때로는 예술적인 감각도 중요하므로 여성에게 더 유리할수 있다고 말한다. 아울러 주식투자에 성공하는 것은 ...

한국경제 | 1995.03.28 00:00

... 성공사례와 주의사항들을 설명하고 있다. 작은회사는 가능한한 현금장사업종을 택하고 획기적인 신규사업은 가급적 피하라고 조언한다. 이책은 또 작은회사의 업종별 마케팅의 맥과 기법들을 소개하면서 반드시 자기회사와 같은 업종이 아니라 하더라도 ... 있다고 주장한다. 또 작은회사 마케팅의 실천은 사람활용에 달려 있다면서 인력관리의 중요성을 역설했다. 저자는 경영컨설팅과 시장조사등을 주업무로 하는 대산연구소 대표. ( 최대현 저 더난출판사 간 7,000원 ) (한국경제신문 ...

한국경제 | 1995.03.21 00:00

... 방향으로 크게 전환하고 있다. 14일 각기업연수원및 산업교육기관인 능률협회에 따르면 기업들이 신입 사원이나 경영자들에 대해 해외연수를 실시할때 종전의 집단적인 산업시찰 위주에서 벗어나 각사원의 전문성을 살릴수 있도록 개인들이 ... 1조가 되어 떠나는 이연수는 자신들이 어디에 가서 무엇을 배우고 올 것인지에 대한 계획서를 제출하면 회사에서는 조언만 해주는 선이다. 과거 "명함많이 받아오기" "길거리에서 물건팔기"등 일본식의 강압적이고 주입식 교육과 사뭇 ...

한국경제 | 1995.03.14 00:00

...======== 문제는 변화의 수용 여부가 아니다. 언제 어떻게 변화를 시도하느냐 하는 것이다. IBM이 경영난을 겪고 있는 것은 과거의 성공에 안주해 변화의 시기를 놓쳤기 때문이다. 과거와 마찬가지로 현재 IBM에 필요한 ... 발전의 전과정을 진두지휘했다는 것이 이를 입증한다. 경영혁신은 최고 경영자 혼자 하는 것이 아니다. 최고 경영자는 혁신의 과정에서 각 계층의 지도자와 긴밀한 관계를 유지 해야 하며 주위의 지지자나 조언자 또는 실무자등의 전폭적인 ...

한국경제 | 1995.03.06 00:00