한국경제

.경마에도 "옴부즈맨" 제도가 도입, 마사회 경영전반에 대한 사회 각계각층의 감시가 본격적으로 실시될 예정이다. 마사회는 16일 지난 7월부터 사회각계로부터 추천을 받았던 46명의 인사들을 "옴부즈맨"으로 최종 확정, 17일 ... 고객제안제도 및 고객모니터제 등은 옴부즈맨 제도와는 별도로 활동을 계속하게 된다. 또 사회지도급 인사들로 구성된 "자문위원회"도 변함없이 마사회의 주요 경영사항에 대해 조언을 한다. (한국경제신문 1996년 8월 17일자).

한국경제 | 1996.08.16 00:00

... 생기고 생명보험이 보험 본연의 모습으로 국민들에게 다가서고부터로 치면 이제서야 반세기다. 그래서 생명보험 전문경영인을 20년간 지낸 고고문이 한발짝 뒤로 물러나던지는 메시지는 의미가 크다. 세상 달라지는 걸 모르고 아직도 외형경쟁에 ... -결국 도움이 되지 않은 것이군요. "아닙니다. 79년과 80년에 동경을 다시 찾았지요. 미쓰이회장에게 당신의조언이 한국에서는 잘 맞지않는 것이라고 말을 했지요. 하지만 그래도 생보사로 발전하려면 그 두가지를 꼭 실행해야 한다고 ...

한국경제 | 1996.08.02 00:00

... (Staples)사등이 시장경쟁에서 지속적으로 우위를 점하는 저력은 어디에서 나오는 것일까. 전CSC인덱스부회장이자 경영컨설턴트인 프레드 비세마는 최근 출간한 "고객 친화"(놀리지 익스체인지간 22.95달러 원제 : Customer ... 한다는 것. 마지막으로 하자가 있는 제품에 대해 즉각적으로 문제를 제기할 수 있는 좋은 고객군을 형성하라고 조언한다. 이 책은 "고객친화란 무엇이며 왜 승리하는가" "자기만족의 함정" "실제 문제는 무엇인가" "파트너 고르기" ...

한국경제 | 1996.08.01 00:00

... 역시 박사출신 창업자들이다. 중기청의 장지종지원총괄국장은 "박사창업자들 가운데 성공하는 기업인들이 늘면서 고리타분한 연구소에서 벗어나 사업으로 성공을 꿈꾸는 박사들이 크게 늘고 있다"며 이같은 현상은 매우 바람직하다고 밝혔다. "기업을 성공적으로 이끌기 위해선 기술만 갖고는 안되며 이들 분야의 인력보강등 종합적인 안목에서 경영에 나서야 한다"고 유니코비즈니스 서비스의 한상신사장은 조언한다. (한국경제신문 1996년 7월 24일자).

한국경제 | 1996.07.23 00:00

... 위원회가 활동중 이다. 이 가운데 가장 주목되는 위원회는 "녹색시민위원회". 이 위원회는 보통 정책에 대한 조언과 심의기능에 중점을 둔 기존 위원회와 달리 정책을 집행하는 기능도 갖췄다. 이 위원회는 환경오염감시, 각종 정책에 ... 내려는 노력보다는 눈에 보이는 전시성 행정으로 민원에 대처한다는 비판이 그것이다. 송광태 서울시정개발연구원 도시경영연구부연구원은 "주민들이 행정에 참여할 수 있는 기회를 확대하는 것은 바람직한 현상이지만 민원이 발생했을 때 공익보다는 ...

한국경제 | 1996.06.26 00:00

... 연락이 왔다. 영진출판사를 통해 프로그래밍언어인 클리퍼에 대한 설명서를 펴냈다. "회사 업무를 전산화한다고 할때 경영자들은 좋은 컴퓨터와 전문기술자가 있으면 된다고 생각합니다. 그러나 경영자 스스로 컴퓨터에 대한 기초상식을 가져야 ... 컴퓨터를 다룰 수 있도록 교육하는것도 중요합니다. 컴퓨터전문가보다는 컴퓨터를 사용할수 있는 사람이 필요한 것이지요" 최사장이 정보화시대를 살아가는 경영자들에게 던지는 조언이다. (한국경제신문 1996년 6월 24일자).

한국경제 | 1996.06.24 00:00

... 돌아온다. 직장때문은 아니다. 그가 매일아침 가는 곳은 서울대 법대도서관. 서울대 제약학과 대학원을 졸업한 92년 경영학전공의 유학생 남편을 만나 미국으로 갔던 그는 현지에서 공부를 계속하려 했으나 남편이 국내 금융기관에 취직하는 ... 학원강사등 몇가지길 가운데 공무원으로 정한 것은 지난해말. 결정에는 외무부에서 행정직 7급으로 근무중인 선배의 조언이 한몫했다. "아직 졸업전이라 찬찬히 준비하면 되리라 생각해요. 학원에 와보니 대학 졸업생은 물론 직장인도 상당수 ...

한국경제 | 1996.06.19 00:00

... 어려움을 겪고 있는 케냐 경제에 큰 도움을 주고 있다. 또 업종 다양화를 위해 가발 원사 가방 등으로 세분화한 경영방식을 취하고 있다. 최사장은 "케냐에서의 제조업에는 선배도 후배도 없다"고 한다. 그의 7년동안의 고충을 단적으로 ... 시장이 좁아 대기업이 성장하기 어려운 점 등 현지 사정을 잘 파악하는 것이 투자성공의 열쇠라고 강조하며 누구든지 조언을 부탁하면 도움이 되어줄 수 있다고 말한다. 그는 재케냐 한인상공인연합회 감사로 현지 기업의 발전과 결속에 ...

한국경제 | 1996.06.10 00:00

... 하기에 따라선 기대이상의 수익을 낼수도 있고 그저 그런 상태에 머무를 수도 있는게 저금리시대다. 전문가들의 조언을 토대로 "저금리시대의 재테크 10계명"을 정리한다. 예금은 가급적 빨리 하고, 대출은 가능한한 늦게 받는게 유리하다. ... 등장하는 대표적인 투자수단이 주식이다. 그러나 주식은 수익률이 높은 것에 반비례해 위험성도 크다. 해당 기업의 경영상황을 잘 알아야 하고 증시사정도 그때그때 파악해야 한다. 아마추어로선 망설여질 수밖에 없다. 이때 유효한 투자수단이 ...

한국경제 | 1996.05.30 00:00

... 캐노피(주유소 천정)를 다 변경하려고 합니다. 한 50억 정도 쓰면 될 겁니다. -회사 이름을 바꾼다는 것은 일종의 경영혁명으로 볼 수 있지요. "혁명과업"을 조기에 완수하기 위한 복안은 있습니까. 허사장 =우리는 "테크론"을 내놓은 ... 참여하시겠군요. 허사장 =그건 LG정유와 관계없이 그룹에서 추진하는 사안입니다. 다만 LG정유는 에너지회사로서 그룹에 조언을 해야겠지요. 내 개인적으론 에너지를 담당하고 있는 CU(사업문화단위)장으로서 우리 그룹의 에너지분야가 확대개편되는 ...

한국경제 | 1996.05.28 00:00