한국경제

... 공식 퇴임을 이틀앞둔 20일 한국경제신문사와 가진 인터뷰에서 "후임 회장은 공정한 경쟁을 통해서 선발된 전문경영인에 의한 철저한 자율경영을 해주기 바란다"고 강조했다. 인터뷰를 간추린다. -"늙은 시어머니라도 곳간 열쇠는 ... 이로써 사업전략에서 조직구조 경영스타일 기업문화에 이르기까지 전면적인 경영혁신의 첫발을 내디디게 됐습니다" -경영일선에서 물러나시면 어떤 일을 주로 하실 생각입니까. "그간의 경험을 바탕으로 신임회장의 경영에 대한 지원과 조언자로서의 ...

한국경제 | 1995.02.20 00:00

... 부동산을 매입할때는 국내에서 부동산을 매입할때와 마찬가지로 현지답사를 하는 것이 바람직하다고 컨설팅업체들은 조언한다. 요즘들어 땅을 사고 팔고 계약하기 전에 현지의 중개업자들이 여행사들과 연계하여 관심있는 사람들을 데리고 ... 미노루이수타니그룹은 2년만에 매입가의 절반도 안되는 헐값에 이를 되팔았다. 미MCA를 매입한 마쓰시타는 미국인직원들과의 경영내분으로 MCA를 매각 하든지 미중역진에게 MCA의 자율경영권을 보장해 주든지를 택일해야 할 기로에 처해 있다. ...

한국경제 | 1995.02.17 00:00

최근 지분을 남경그룹의 최현열회장에게 넘겼던 삼미기업의 전대주주 유인 호씨가 13일 삼미기업의 현경영진을 공개적으로 비난하고나와 삼미기업의 전.현 대주주간에 갈등이 표면화되고있다. 삼미기업의 전대주주였던 유인호는 13일 모 ... 해외현지법인들로부터 불신당하고있으며 지난달 12일부터는 수출도 완전히 끊겨진 상태라고 주장했다. 유씨는 새로운 경영진은 기업을 살리기보다 사욕을 탐하는 방법을 구사하고 있다면서 기업이 도산되지 않고 성장할수있도록 일반주주들이 조언할 ...

한국경제 | 1995.02.13 00:00

... 종업원수는 무려 2만8천명. 이회사는 80년대후반 전세계적으로 몰아친 섬유경기 불황으로 어려움을 겪어야했다. 경영수지는 적자로 돌아섰고 인근비가 싼 동남아등지로 공장을 이전하는 바람에 종업원도 5분의1 수준으로 줄어들었다. ... 본교섭에는 사장이 꼭 참석했다. 그점을 고맙게 생각한다"(김동교 인천제철위원장) 노동경제연구원 양병무박사는 "경영환경이 악화될수록 기업주들은 내부에서 해결책을 찾아야한다"고 조언한다. 확실한 고용을 보장하는 대신 임금의 양보를 ...

한국경제 | 1995.02.12 00:00

... 진정한 의미를 갖게 하고 오래 지속되는 모임일 것이다. 여기에 소개하고자 하는 우리의 모임은 91년 서강대 최고경영자과정(3기)을 수료한 50명의 동기들중 1조 사람들의 모임(STEP 3-1)으로 회원은 총12명 으로 이루어져 ... 시킨다. 각자가 거의 자기사업체를 운영하며 건실하게 나라경제발전에 한몫을 하며 바쁜 하루하루를 보내고 있는 전문경영인들이지만 만나면 좋은 친구가 되고 형님이 되고 동생이 되어 경조사는 물론 사업에 관련된 여러가지 조언과 격려로 ...

한국경제 | 1995.02.06 00:00

... 볼 그런 주식을 선택하는 것은 잘못된 일이기 때문이라는 해석이다. 저자는 따라서 어떤 경제환경에서도 성장할수 있는 주식을 선정하라고 권한다. 셋째 어떤 기업의 주식을 사야하는지 판가름하는 것이 가장 중요한 항목이라고 조언한다. 성공적 비즈니스를 위해 짚고 넘어가야하는 절차들,다시말해 기업의 사시와 경영신조 재정구조,그리고 시장흐름의 분석방법을 살피는 법을 설명한다. 넷째 단계로 그는 기업의 소유권자가 되는 것이 중요하다고 말한다. 구태여 여러 ...

한국경제 | 1995.01.17 00:00

... 필요성을 절감하는 경우도 드물 것이다. 시장경제의 마력은 수요가 있는 곳이면 어디나 공급이 있다는 것이다. 경영혁신에 대한 수요가 늘어남에 따라 이를 뒷받침하는 여러가지 정보나 지식이 범람하고 있다. 그러나 구체적인 변화의 ... 교체하는 변화, 후계자 이양과 같은 변화,기업의 재구축과 같은 변화,제휴형태를 띠는 변화, 그리고 외부컨설팅이나 조언자들이 기업경영에 부분적으로 참여하는 형식의 변화들이다. 우리가 오늘날 접하는 변화는 경쟁력강화를 위한 기업의 ...

한국경제 | 1995.01.10 00:00

... 대표적인 기업 들의 실례를 통해 증명하고 있다. 한국에서는 "인사가 만사"라는 말이 있다. 또 인재제일의 경영이념을 내세우는 기업도 있다. 고객만족은 종업원만족부터라고 한다. 기술 시장우위 특허 자본 규모의 경제와 같은 ... 관리자들에게도 유용하다. 결국 인사관리의 책임은 개개부서 관리자들에게 있는 것이고 인사부서와 그 담당자들은 총괄과 조언,그리고 제도의 운영을 떠맡기 때문이다. (하버드 비즈니스스쿨 출판부간 2백81면 26달러) 김성환 (한국경제신문 ...

한국경제 | 1995.01.03 00:00

*** 저자 : 셔릴 커리드 경영혁신의 효과적인 방법론으로 각광받던 리엔지니어링에 대한 열기가 예전 같지 않다. 그러나 1류가 되고자 하는 기업이라면 조직내의 비효율적인 요소를 찾아내 과감하게 도려내는 리엔지니어링 마인드 ... 사례를 통해 보여준다. 끝으로 20장에서 저자는 여러해동안 수많은 기업들이 리엔지니어링을 추진하는 과정을 통해 조언하면서 얻은 경험을 토대로 비즈니스 리엔지니어링에 있어 무엇을 해야 하는지, 그리고 무엇을 삼가야 하는지 충언하고 ...

한국경제 | 1994.12.27 00:00

... 일도 잘한다는 얘기를 듣는다. 그비결은 무엇일까. 하이안또씨가 궁금증을 풀어주었다. 하리안또씨는 모하마디아대학 경영학과 출신이다. 그렇지만 그는 자바에서 트럭운전을 했다. 그러다가 신문에 난 한국행 연수생 모집광고를 보고신청서류를 ... 그러나 인도네시아의 경우 처럼 "한국적 현실"을 고려한 교육을 연수생 알선창구인 중소기업중앙회측이 각나라에 조언해줄 필요도 절실해지고 있다. 돈을 쫓아 각나라로 나가는 동남아 각국의 해외취업파들에게 한국행 티켓이최고 인기상품으로 ...

한국경제 | 1994.12.14 00:00