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    • [B&M] 경영교실 : (해외 신경영) '패칭-조직짜집기'

      캐들린 아이젠트 교수 지난 84년 휴랫팩커드사는 레이저기술을 응용한 컴퓨터 프린팅사업을 시작했다. 이 회사는 초기 판매단위를 매월 1천대 정도로 예측했다. 그러나 사업을 시작하자마자 바로 1만대로 늘어났다. 80년대 후반에는 매출액 50억달러 사업으로 급성장했다. 아울러 프린팅 사업으로부터 디지털 사진사업, 무선정보 배분사업, 전자상거래 이미지처리 사업에까지 진출했다. 이러한 성장 비법은 무엇인가? 휴랫팩커드는 시장의 흐름을 읽...

      한국경제 | 1999.11.17 00:00

    • [B&M] 경영교실 : (눈길끄는 CI) '쌍용그룹' .. 웅비하는 용

      쌍용의 CI는 웅비하는 두 마리의 용을 부드럽고 현대적인 감각으로 결합시킨 것으로 쌍용의 영문표기 첫 글자를 따서 만든 것이기도 하다. 심벌의 좌측 S(회색)는 기초산업과 기간사업을, 우측 S(빨강색)는 하이테크 산업과 서비스 산업을 나타낸다. 이는 보수적인 이미지에서 벗어나 고객지향적이고 세계화된 그룹으로 웅비하겠다는 쌍용의 의지를 보여주고 있다. 쌍용의 CI는 두마리 용의 형태를 현대적인 감각에 맞게 디자인해서 표현한게 특징이다...

      한국경제 | 1999.11.17 00:00

    • [B&M] 신경영기법 : '리더와 관리자의 차이점'

      카터 대통령 당시 예산국장이었던 버트 랜스는 "부서지지 않았으면 고치지 마라"고 했다. 전형적인 관리자의 사고방식이다. 리더는 "부서지지 않았을 때가 고칠 수 있는 유일한 기회"라고 생각한다. 리더는 높은 나무 위에 올라가서 주위를 둘러본 후 "길을 잘못 들었네, 오른쪽으로 가자!"고 외친다. 효율적인 관리자는 "무슨 소리야, 우리는 지금 잘가고 있어"라고 말한다. 아브라함 잘레즈닉은 관리자와 리더의 차이를 네가지로 설명한다. 첫...

      한국경제 | 1999.11.17 00:00

    • [B&M] 신경영기법 : (마케팅 Case Study) IMF극복 태국병원

      1997년 7월 태국 바트(baht)화의 값이 폭락하고 불경기가 시작되자 환자들은 값이 싼 공공병원에 몰리기 시작했다. 그리하여 붐룬그라드 병원(Bumrungrad Hospital)같은 방콕의 대형 민간병원들은 손실을 입을 수 밖에 없었다. 더구나 이 병원은 불과 7개월 전에 6천만달러의 외화를 포함, 1억1천만달러라는 거액을 들여 완공한 12층짜리 새 건물에 입주한 상태였기 때문에 그 타격이 더욱 컸다. 그러나 붐룬그라드는 활발하...

      한국경제 | 1999.11.17 00:00

    • [B&M] (신동욱의 '경영노트') '할리우드의 숨은 실력자...'

      [ 할리우드의 숨은 실력자 ''바이아콤'' ] 할리우드는 우리는 물론 일본 프랑스 등 선진국에게도 두려운 존재다. 프랑스는 할리우드가 싫어 뉴라운드를 거부할 정도다. 이렇게 두려움의 대상인 할리우드를 헤집고 다니는 기업이 바이아콤 (Viacom)이다. 할리우드 영화인들은 갈수록 할리우드가 예술가 아닌 율사에 의해 좌우되고 있다고 불만인데, 바로 그 장본인 격이 바이아콤이다. 바이아콤은 우리에겐 그리 익숙지 않다. 하지만 파라마운트...

      한국경제 | 1999.11.17 00:00

    • 재계, 기업부패방지 종합대책 수립...전경련

      ... 또 기업 부패를 막기 위한 환경을 조성하고 기업윤리 실천기업에 혜택을 주는 인센티브제를 도입해줄 것을 정부에 요청키로 했다. 전경련은 또 회원사들의 비윤리적 행위에 대한 전경련 차원의 징계 등을 담은 규정을 제정, 윤리경영을 정착시켜가기로 했다. 전경련은 각 기업이 채택할 수 있는 윤리실천지침 모범안을 연말까지 확정, 내년 1월부터 회원사에 배포키로 했으며 2001년부터 기업윤리 사례 발표회도 가질 계획이다. 경제협력개발기구(OECD)의 부패라운드 ...

      한국경제 | 1999.11.17 00:00

    • [독서] (다이제스트) '밀레니엄 실천창업' .. 창업이론/실무

      예비창업자들을 위해 창업이론과 실무를 함께 다룬 창업안내서. 창업의 유형을 참신한 아이디어만으로 가능한 시장형과 신기술을 바탕으로 한 기술형으로 구분했다. 각각의 특성에 맞는 창업방법과 정보를 체계적으로 수록했다. (신용하 이인우 장동훈 공저 극동기술경영연구원, 2만원) ( 한 국 경 제 신 문 1999년 11월 18일자 ).

      한국경제 | 1999.11.17 00:00

    • '한지붕 두 지점장' 확산 .. 신한은행 첫 도입이후 잇달아

      ... 신한은행도 이같은 "두 지점장" 체체가 자리를 잡아가고 있다. 이성진(중소기업 담당) 신한은행 여의도 지점장은 "고객들을 전담할 수 있는 체제가 마련돼 서비스에 보다 신경을 쓸 수 있게 됐다"고 설명했다. 외환은행 최윤철 경영혁신 사무팀장도 "종전보다 소매금융이 강화되는 현상이 생기고 있다"고 말했다. 시행착오가 없는 것은 아니다. 한 지점내에 두 명의 지점장이 있다보니 한명은 지점장, 다른 한명은 부지점장인 형태로 수직적인 관계가 형성되는 사례도 ...

      한국경제 | 1999.11.17 00:00

    • [취재여록] 성업공사 '낙하산 인사'

      ... 이제 성업공사는 금융기관에서 매입한 부실채권을 팔아 국민세금을 회수해야 하는 단계다. 부실채권을 얼마나 잘 가공.처리하느냐, 국내외 투자가들에게 얼마나 비싸게 파느냐에 따라 국민세금 22조원의 행방이 결정된다. 그렇기에 성업공사 경영진은 금융의 기본에서부터 첨단 금융기법에 이르기 까지 해박한 지식을 갖추고 철저히 경영마인드로 무장한 사람들로 구성돼야 한다. "인사는 망사다"는 말이 유행하고 있다. 인사 때문에 모든 일을 망치게 된다는 말이다. 국민의 정부는 ...

      한국경제 | 1999.11.17 00:00

    • [인사] 한국관광공사

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      한국경제 | 1999.11.17 00:00