한국경제

지난 96년10월 패션업계에선 파격적인 TV광고가 화제가 됐다. 남성복 광고에 이례적으로 여성 모델이 등장했기 때문이다. 재킷을 헐겁게 걸치고 나온 이 여자는 세계적인 패션모델인 신디 크로퍼드. 그녀가 광고한 남성복이 바로 LG패션(대표 신홍순)의 "마에스트로"였다. LG패션은 "마에스트로"로의 이미지를 전세계에 심기 위해 이 광고를 만들었다. LG는 이에 앞서 지난 91년 미국 LA에 75평 규모의 직매장을 열었다. 앞으로 미국내 다른 ...

한국경제 | 1998.10.15 00:00

... 아시아.대양주지역 시장 개척단 참가업체를 모집한다. 오는 12월6일부터 13박14일동안 파견되는 이번 시개단은 지역의 중소수출 업체 20개사로 구성된다. 참가업체에게는 상담에 필요한 제반경비(상담장 임차료, 통역비, 현지 교통편, 광고료, 상담자료 발송비 등)가 지원된다. 또 KOTRA 현지 무역관을 통해 바이어 명단과 상담 주선, 해당국 시장정보, 호텔예약, 비자발급 등의 편의도 제공된다. (053)429-3282 ( 한 국 경 제 신 문 1998년 10월 ...

한국경제 | 1998.10.15 00:00

... 최초로 "특약점제"를 도입, 전국 4천여개의 안경점중 3백개 업소에만 서전안경테를 공급했다. 다른 안경점으로부터 욕도 많이 먹었지만 그만큼 품질에 대한 자신감이 있었기 때문이다. 안경테업계 최초로 자신이 직접 출연해 TV광고도 했다. 서서히 서전제품의 지명도가 높아지기 시작했다. 육 사장은 이에 만족하지 않고 제품고급화에 더욱 박차를 가했다. 매출액의 10% 이상을 연구 개발에 쏟아붓고 안경업계 최초로 디자인실을 만들어 자체디자인개발에 주력했다. ...

한국경제 | 1998.10.15 00:00

... 파워가 삼성전자에 19%포인트의 점유율을 추가로 안겨준다는 것이다. 브랜드는 이처럼 무형의 자산가치를 창출하는 매력을 가지고 있다. 그러나 애니콜의 브랜드 파워가 하루아침에 쌓아진 것은 아니다. 오랜 기간동안 축적해온 광고마케팅전략이 만들어낸 결정체이다. 애니콜의 원래 이름은 "삼성휴대폰". 삼성전자는 89년말 휴대폰사업에 뛰어든후 당시 모토로라에 눌려 시장 점유율이 10%정도에 불과했다. 뚜렷한 특장점도 부각시키지 못하는 군소제품에 머물고 ...

한국경제 | 1998.10.15 00:00

... 높이는데 초점을 맞추고 있다. 기술과 초기제품의 성능 등 제품력을 앞세워 브랜드 가치를 높이는데서 한단계 더 나간 전략이다. 삼성은 이를 위해 국민기업이라는 이미지는를 설정해 이를 고양시키는데 역점을 두고 있다. 기업광고를 통해 일관된 이미지를 전달하거나 시민단체 박물관 등에 대한 지원을 확대하고 각종 스포츠 행사를 후원하는 것도 이같은 전략의 일환이다. LG전자의 브랜드 전략은 삼성과 기본적으로 다르다. LG의 브랜드 전략은 ''가전제품은 ...

한국경제 | 1998.10.15 00:00

... 아이보리 비누가 시장에 나온 것은 1백년이 훨씬 지났지만 아이보리는 지금까지 일관되게 "순수"(pure)하다는 메시지를 던지고 있다. 하지만 우리는 어떤가? 단기적인 시장점유율을 올리기 위한 한탕주의적 판촉 전략과 일과성 광고로 시장에 오래 남아 있는 제품은 있어도 고객에게 뚜렷이 남는 브랜드가 없는게 현실이다. 같은 맥락에서 기업의 조직도 브랜드를 중심으로 개편돼야 한다. 마지막으로 브랜드를 고객에게 알리는 모든 마케팅 활동은 기업 전체의 모든 ...

한국경제 | 1998.10.15 00:00

"그녀의 자전거가 내 가슴속으로 들어왔다" 유행어가 돼버린 정통캐주얼 브랜드 "빈폴"의 광고문구다. 빈폴은 외국제품 일색인 정통캐주얼 시장에서 시장점유율 1위를 달리고 있는 대표적인 국산 톱 브랜드이다. 지난 89년 첫선을 보인이후 매년 30%이상의 고속 성장을 지속하고 있다. IMF이후에도 매출 상승곡선이 꺾이지 않고 있다. 올해 매출목표는 지난해(7백80억원)보다 2.5% 증가한 8백억원이다. 빈폴(BEAN POLE)의 뜻은 "콩줄기". ...

한국경제 | 1998.10.15 00:00

전자업체들이 내수침체를 해외에서 만회하기위해 해외마케팅활동을 강화하고있다. 수출을 늘리기 위해서는 우선 회사에 대한 이미지가 좋아야한다고 보고 이미지 광고에 적극 나서고있다. 또 신제품을 홍보하기위해 해외에서 로드쇼를 벌이거나 스포츠대회를 후원하고있으며 저가품과 중고가품에 다른 상표를 부착하는 브랜드 이원화 전략도 도입하고있다. 삼성전자는 해외 소비자들에게 비친 삼성전자의 이미지가 가전, 통신, 반도체업체 등으로 혼합된 것으로 보고 ...

한국경제 | 1998.10.15 00:00

... 가전제품 브랜드의 대표 주자다. 91년 6월 첫선을 보인 공기방울은 7년이 지난 지금도 변함없이 대우전자의 세탁기를 대변하고 있다. 대우는 공기방울세탁기의 이미지를 높이기 위해 지금까지 매년 1백억원에 가까운 돈을 광고선전비로 쏟아부었다. 그 결과 공기방울 세탁기는 대우전자의 효자상품으로 자리를 잡았으며 브랜드 가치도 크게 높아졌다. 대우전자는 공기방울이라는 브랜드 값어치를 6백억~7백억대로 평가하고 있다. 공기방울세탁기는 대우전자 최고의 브랜드이다. ...

한국경제 | 1998.10.15 00:00

... 유일하게 출품하는 업체다. 이 브랜드 클럽이 단기간에 뜬 이유는 세가지로 요약된다. 첫째 독특한 마케팅이다. 이 회사는 드라이버를 내놓으면서 "아직도 외제골프채를 찾으십니까" "한국은 외국 골프회사의 봉인가"라는 강한 광고문안을 내세웠다. 이것이 골퍼들의 시선을 사로잡았다. 둘째 대리점이 없는 점이 특이하다. 맥켄리 드라이버를 사려면 본사에 직접 가야 한다. 가서 본인의 체형 스윙특성 구력 핸디캡 등에 맞는 사양을 고르는 것이다. 맞춤클럽인 셈이다. ...

한국경제 | 1998.10.15 00:00