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... 한다. 기업은 경제위기 극복을 위해 임금감축을 요구하게 될 것이고 아울러 원화의 평가절하로 생활물가가 상승하면 근로자의 실질임금은 하락하게 될 것이다. 특히 실질임금의 하락 충격이 저임금근로자의 경우 가중되어 나타나고 또한 ... 인력감축보다는 자산매각이나 물적비용의 절감을 통하여 경영합리화 를 추진하여야 할 것이며, 아울러 인력재배치, 근로시간조정을 통한 업무 공유 등 근로자의 고용안정에 최대한의 노력을 기울여야 할 것이다. 만약 인력감축에 초점을 둔다면 ...

한국경제 | 1997.12.22 00:00

... 93년2월부터는 사원들이 각종 경영정보를 전산망을 통해 열람토록 했으며 96년에는 전문경영체제를 도입했다. 회사는 근로복지를 확충함으로써 사원들의 근로의식을 고취하고 있다. 근로복지기금 67억5천만원을 조성하여 주택자금 생활안정자금 ... 95년에는 "FINE 40"이라는 생산성향상운동에 참여, PCB 생산량을 41% 늘리는 성과를 거뒀다. 또 점심시간 전후에 작업손실이 크다는 판단에 따라 작업시간을 준수하자는 내용의 "10+10운동"을 3년째 벌이고 있다. 정부가 ...

한국경제 | 1997.12.22 00:00

... 내부 조직은 결국 붕괴되고 말았다. 기업가 정신을 고취하는 진취적이며 자유분방한 분위기에 젖어있던 휴스턴사 근로자들에게 거대기업의 엄격한 명령계통에 따른 관료주의를 수용한다는 것은 일종의 고문이었다. 휴스턴 종업원들은 폭증하는 ... 대한 적대감으로 발전하여 결국 실패한 M&A로까지 치닫게 된 것이다. 일제의 식민통치에서 벗어나는데 36년의 시간이 소요되었고 그것도 외세의 부산물이었다. 이제 우리 시장과 기업에 대한 외국의 농락을 눈앞에 두고 있는 시점에서 ...

한국경제 | 1997.12.22 00:00

... 했다. 노사대립은 경영악화로 이어졌고 끝내 사주가 경영권을 포기하기에 이르 렀다. 88년말 사주가 바뀌면서 근로자 6백50명 가운데 절반이 회사를 떠나야 했다. 두원중공업이 소재한 진주의 지역경제도 크게 흔들렸다. 이같은 ... 경남산업평화상과 대통령표창을 받았다. 노조는 95년, 96년에는 연말올빼미작전을 벌였다. 11~12월중 점심시간을 30분 반납하고 한시간 일더하기운동을 벌인 것. 이에 힘입어 매출이 95년 81%, 96년 48% 급증했고 근로자들은 ...

한국경제 | 1997.12.22 00:00

... 나서야 한다는 것이다. IMF는 물론이고 미국과 일본으로부터 돈을 빌려오는 일은 당선자가 승리를 자축하면서 시간을 보내기에는 너무도 시급한 과제다. 최근 수일간 외환시장이 다소간 안정의 조짐을 보이고있기는 하지만 국가 부도(모라토리움) ... 당분간은 물가관리가 필요하다. 산업계로부터의 양보를 얼마나 얻어내느냐는 것은 가뜩이다 급여가 줄 것으로 예상되는 근로자들의 생활 수준을 유지하는데는 긴요한 과제다. 더욱이 어느정도의 성장을 유지하는 것은 IMF 관리경제를 극복하는데도 ...

한국경제 | 1997.12.19 00:00

... 모두 정상조업,어렵게 따낸 수출물 량을 맞추는데 땀을 흘렸다. 종업원들은 대부분 투표를 하고 출근하거나 점심시간에 투표권을 행사,국 민으로서 권리를 포기하지 않으면서 경제살리기의 첨병으로서 역할을 다했다. 대구시 성서공단 ... 투표토록 했다. 의류제조업체인 성남무역은 투표하고 난뒤 10시까지 출근토록 해 정상조 업했다. 대한민속국악사 근로자들도 일찍 투표를 마치고 출근했다. 이밖에 24시간 근무해야 하는 포항제철과 강원산업등 포항의 철강관련업체 들도 ...

한국경제 | 1997.12.18 00:00

... 등 체납처분유예 및 공매보류를 하기로 했다. 이와함께 한라중공업이 발급한 진성어음을 할인해주고 환매를 유보하는 한편 신규대출을 통한 자금회수를 유예해줄 것을 각 금융기관에 요청하기로 했다. 한편 한라중 임직원과 현장 근로자, 협력업체 관계자 등 5천여명은 16일 삼호조선소 구내에서 결의대회를 갖고 업무시간 준수, 물자절약 등을 통해 회사를 회생시키는 데 전력을 다하기로 다짐했다. 한라중공업 법정관리 담당재판부인 광주지법 신청합의부(재판장 이홍훈 ...

한국경제 | 1997.12.16 00:00

... 먼저 확보하기 위해서였다. 그대로두면 회사는 한순간에 무너질 풍전등화의 긴급상태였다. 이같은 위기에서 이 회사의 근로자들은 회사를 구하기 위해 떨쳐일어났다. 관리직 사원과 부장급이상 간부, 노동조합 등이 참여해 비상대책위원회를 발족시키고 비상근무에 들어갔다. 기자재를 사수하기위해 조를 편성, 주야로 순찰을 돌고 한편으로는 시간을 주면 충분히 회사를 살릴 수 있다고 채권단을 설득했다. 재무상태와 기술개발실적 수출오더 등 설득력있는 자료들을 제시했다. ...

한국경제 | 1997.12.16 00:00

... 노사는 드디어 95년말부터 경영혁신의 불을 댕겼다. 새로 부임한 고영립 부사장 등 경영진과 노전열 노조위원장 등 근로자들이 힘을 합쳐 본격적으로 회사살리기에 나선것이다. 최우선 경영목표를 실리경영에 두었다. 조직의 군살빼기와 ... 경영합리화를 위해 불필요한 인원의 정리에 노조가 솔선수범했다. 종업원들은 수도물을 한방울이라도 절약하기위해 애썼고 점심시간등에는 사무실의 소등을 생활화하기도 했다. 최근에는 보일러와 연결되는 배관라인 두개를 한개로 연결함으로써 매월 ...

한국경제 | 1997.12.15 00:00

... 노사정간담회를 통해 산업평화 정착. 구체적 고용안정종합대책 마련 =지난 3일 각계 전문가 17명으로 구성된 고용안정대책반에서 연내에 세부실천방안을 마련, 범정부 차원에서 추진. 세부실천방안에는 휴업수당 지원범위 확대, 근로시간 단축 지원, 고용유지 훈련 지원, 실직자 재취업훈련 강화, 훈련수당 인상, 고용촉진훈련 활성화 등이 포함될 예정. 6개 지방노동청별로 고용대책본부를 두고 고용조정방안 상담, 노사협의 지도 및 부당정리해고 예방 등의 활동을 전개. ...

한국경제 | 1997.12.12 00:00