한국경제

국내 할인점의 쌍두마차인 신세계 이마트와 롯데 마그넷은 외국계 업체들의 공세에 대응,시장 지키기에 비상이 걸렸다. 이들은 다점포화를 통해 요지를 선점,외국업체가 들어올만한 길목을 미리 차단하는데 온 힘을 쏟고 있다. 또 외국계보다 국내소비자 취향에 밝다는 이점도 최대한 활용하고 있다. ◇이마트의 수성전략=국내 할인점 업계의 대표주자다. 지난해 매출은 3조4백2억원으로 2위 까르푸를 ''더블 스코어''로 앞섰다. 올해는 지난해보다 15개 늘어난 ...

한국경제 | 2001.03.17 00:00

... ''고객감사 사은잔치''를 열고 프로젝션TV 노트북 PDA 등 2억원 상당의 경품을 준다. 1만원 이상 구매고객에게 즉석복권을 나눠준 뒤 두타상품권(1만원권 6천명) 티셔츠(1천2백명) 기념품(4만명)등을 준다. 26∼28일에는 야외광장에서 이박사 도깨비스톰 크라잉넛 공연도 펼친다. 이승범 대표는 "올해는 내실경영의 마지막 해가 될 것"이라며 "다점포화 선진유통시스템구축에 주력하겠다"고 밝혔다. 최철규 기자 gray@hankyung.com

한국경제 | 2001.02.23 00:00

... 중견 백화점들은 할인점과 차별화하기 위해 패션 전문점화를 꾀하고 있다. 대형 업체와의 매출경쟁에서 탈피,내실 위주의 경영에 힘을 쏟고 있다. 일부에서는 할인점 사업을 확대키로 하는 등 다각화를 시도하고 있다. 위탁경영으로 다점포화를 추진하려는 움직임도 일어나고 있다. 중견 백화점들이 과연 살아남을 수 있을 것인가. 중견 업체들의 현주소와 전략을 분석하고 생존 가능성을 진단해본다. ◆현황=LG백화점 그랜드백화점 삼성플라자 애경백화점 경방필백화점 등 5개 ...

한국경제 | 2001.01.15 00:00

... 수퍼 엑스포"에 참가, 동대문 상품의 우수성을 알렸다. 또 내년초에는 일본 "오사카.후쿠오카 수주상담회"에 참가해 본격적인 해외진출 가능성을 타진할 예정이다. 이승범 두산타워 대표는 "올해가 성공적인 시장 정착기였다면 내년은 다점포화.세계화를 위한 인프라를 구축하는 시기가 될 것"이라고 말했다. 이 대표는 "선진유통시스템과 백화점식 서비스체제를 도입, 전국화 및 세계화작업에 나설 계획"이라고 밝혔다. 두산타워는 지하 2층부터 지상 7층까지가 패션상품을 파는 ...

한국경제 | 2000.12.20 00:00

... 받고 있어서 재래시장 근대화의 활로가 될 공산이 커지고 있다. 이와함께 소비자의 인식과 행동 변화 또한 중요한 요소로 지적된다. 이른바 "브랜드 로열티 시대"에서 "스토어 로열티 시대"로 변하고 있다. 유통업체들이 대형화,다점포화되면서 자체 마케팅 능력(시장조사,소비자조사,제품개발)이 향상되고 고객들의 신뢰가 높아지면서 마켓파워가 급격히 유통업체로 이동하고 있는 것이다. 소비자들의 높아진 가격 민감도가 유통업체의 위상 변화와 맞물리면서 유통업체마다 PB상품의 ...

한국경제 | 2000.12.08 00:00

갤러리아백화점은 대전 동양백화점 인수를 통해 중부권까지 점포망을 넓혔다. 내년에는 불황이 예상됨에 따라 외형 확대 위주의 다점포화 전략을 일단 보류하고 대신 기존의 고급 점포 이미지를 살리는 내실 경영에 주력한다는 계획이다. 마케팅=일본 등 외국인 고객을 대상으로 해외 마케팅을 펼치고 있다는 점이 다른 백화점과 차별화되는 주요 특징중 하나다. 해외 명품만을 판매하는 갤러리아 압구정점 명품관은 유명 브랜드를 선호하는 일본인 관광객들에게 가장 잘 ...

한국경제 | 2000.12.08 00:00

... 매출을 올릴계획이다. 오는 2003년까지는 점포를 70개 이상으로 늘려 할인점 시장에서 선두권에 진입한다는 청사진을 갖고 있다. 이를 위해 우선 내년에는 14개 점포를 새로 열어 모두 31개의 다점포망을 갖추기로 했다. 이같은 다점포화로 올해의 두배 수준인 2조5천억원의 매출을 기록한다는 계획이다. 마그넷이란 상호는 자석을 의미하는 것으로 고객의 욕구를 충분히 만족시켜 많은 고객을 점포안으로 끌어들이겠다는 전략이다. 고객 밀착형 점포를 표방하고 있는 것이다. ...

한국경제 | 2000.12.08 00:00

... 기본적으로 인구 20만명 이상의 도시에 점포를 낸다는 것이다. 내년에 새로 문을 여는 새 점포들은 모두 3천평 이상이다. 4천평이 넘는 대형 점포들도 4개 정도 된다. 이마트의 강점은 우선 선두업체의 지위를 최대한 활용,발빠른 다점포화에 성공했다는데 있다. 이는 다양한 상품발굴과 대량 매입에 따른 가격 절감 효과를 낳았다. 할인점 최대의 경쟁 요소인 저가격과 풍부한 상품구색을 갖추게 된 배경이다. 일찍부터 물류 시스템을 완벽하게 구축하는데 눈을 돌린 것도 ...

한국경제 | 2000.12.08 00:00

... 인수.합병) 등으로 인한 판도 재편 등이 새로운 흐름을 잉태하는 요소들이다. 유통업체들은 이러한 경영여건의 격변기를 맞아 다각적인 대응책을 마련해 놓고 "무한경쟁속 살아남기"를 도모하고 있다. 매장의 고급화와 신규 출점을 통한 다점포화가 대형업체의 전략이라면 중견업체들은 전문화와 가격 경쟁력 확보, 연계 마케팅 등으로 생존의 길을 모색하고 있다. 특히 내년에는 그동안 "설"로만 나돌던 빅딜이 베일을 벗을 가능성이 있는데다 국내 진출 이래 은인자중하던 외국계 ...

한국경제 | 2000.12.08 00:00

... 1천억원의 매출을 올릴 정도로 폭발적인 인기를 끌었으나 지금은 청바지 전문 브랜드를 찾아보기 힘들다. 백화점도 일본의 10년전과 비교된다. 최근 국내 대형 백화점들의 가장 큰 특징은 수입고가 브랜드로 매장을 채우는 고급화 경향과 다점포화를 꼽을 수 있다. 이는 80년대 후반 소고나 세이부 등 일본 대형 백화점과 다르지 않다. 최근 국내에서 신유통으로 주목받고 있는 SPA(제조와 소매를 겸영하는 대형 양판점)의 출현도 일본에서는 10년전에 이뤄졌다. ''유통 중심의 ...

한국경제 | 2000.10.18 00:00