한국경제

... 잠재고객을 찾아다니는 개인영업에 치중한다. 반면 남성설계사는 기업체나 각종 단체를 대상으로 굵직한 보험계약을 맺는다. 직장생활을 하면서 쌓은 경험과 실력을 바탕으로 자신의 역량을 마음껏 발휘하기에 안성마춤인 것. 현재 대한생명에는 대기업체 중견간부로 일하다다 생활설계사로 전직해 활동하는 이들이 많다. 최근 각 기업체에서 불고 있는 명예퇴직제도는 제2의 인생을 살수 있는 새로운 기회이기도 하다. (한국경제신문 1996년 10월 9일자).

한국경제 | 1996.10.08 00:00

... "잉여인력문제는 최소한의 조직과 인력을 운영하는 방향에서 조속히 구체적인 방안을 마련해야 한다"면서 "신규사업과 대체산업의 활성화를 통해 잉여인력을 흡수하고 전직훈련을 위한 제도적 장치를 보강하면서 일시적인 재정부담이 따르더라도 명예퇴직제와 조기퇴직제를 도입하는 등 과감한 조치를 취하라"고 요구했다. 남의원은 이와함께 "석공의 경영여건 개선을 위해서는 무엇보다 경영진의 적극적인 자세가 필요하다"면서 "생산규모를 과감히 감축하고 토지와 건물 등 보유부동산을 매각, ...

한국경제 | 1996.10.08 00:00

... 범하기 쉬운 오류 중의 하나가 구성의 오류(fallacy of composition)이다. 이는 미시적으로 타당한 경제행위라고 해서 반드시 그것이 거시적으로도 타당하다고 생각하는 것은 잘못이라는 개념이다. 기업에 확산되고 있는 "명예퇴직제"도 이러한 "구성의 오류"의 한 예에 해당되는 것으로 생각한다. 최근 많은 기업들이 정리해고를 하지 못하는 현실에서 명예퇴직이란 형식으로 인원감축을 하고 있다. 이러한 감량경영은 미시적으로는 기업의 비용부담을 줄여 경쟁력을 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

... 본격적인 불황의 징후를 나타내고 있는 요즘 대우그룹은 유독 불황을 덜타는 모습이어서 주목을 받고 있다. 불황을 타기는 커녕 대우는 오히려 올해 수출목표를 늘려잡는 등 더욱 공격적인 경영을 해나가고 있다. 또 다른그룹이 명예퇴직이니 인력재배치니 해서 사실상 인원감축을 추진하고 있는 판에 대우는 사람이 모자란다며 이미 퇴직한 임원까지 불러들이고 있다. 대우가 이처럼 불황에 강한 모습을 보일 수 있는 힘은 어디서 나오는 것일까. 이에 대한 대우사람들의 해답은 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

"이젠 어렴풋한 희망마저 없어졌습니다. 명예퇴직이라도 해야 할 모양 입니다" 지난달 26일 정부가 "은행책임경영체제"를 발표했을때 한 시중은행 고참부장이 농담반진담반으로 한 말이다. 이유는 간단하다. 상임이사숫자가 현재 14명(감사제외)에서 12명(납입자본 5,000억원이상 인 은행기준)으로 줄이기 때문이다. 그렇지않아도 "하늘의 별따기"였던 임원되기가 더욱 힘들어졌으니 그럴만도 하다. 정부의 새로운 비상임이사회제도도입을 바라보는 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

... 생산성향상운동 과 자금운용개선등 경영합리화방안을 마련, 실행에 들어갔다. 조흥 서울등 대부분 은행들은 내년예산을 "제로베이스"에서 편성함으로써 올해보다 규모를 축소키로 했다. 제일은행은 일반행원까지를 대상으로 오는 10일까지 명예퇴직신청을 받아 인원감축을 꾀하기로 했으며 외환은행은 최근 발족된 "신경영추진위원회"를 중심으로 영업활동체제의 재구축및 인원감축방안등을 마련하고 있다. [[[ 보험 ]]] 보험업계는 은행권의 금리인하및 경비절감 움직임이 이미 시작한 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

... 비해 기업들의 신규채용이 줄어들어서 그렇다. 정보통신 유통등 신규사업에 진출했거나 덩치 큰 기업을 인수해 신규 인력수요가 발생한 일부 그룹을 빼고는 대부분의 그룹들이 지난해보다 채용규모를 축소할 움직임을 보이고 있다. 명예퇴직등 민간기업에 불고있는 감원바람의 영향으로 상대적으로 인기가 높아진 정부투자기관들도 채용인원을 줄이기는 마찬가지다. 한국경제신문사가 조사한바에 따르면 30대그룹의 올하반기 대졸신입사원 채용예정인원은 총 1만7,050명으로 지난해보다 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

... 3대총수다. 할아버지와 아버지로부터 경영수업을 받았다. 지난해 인도네시아 발리섬에서 그룹 임직원들과 격의없이 어울린 것은 인화를 중시해온 LG그룹의 전통을 그대로 실천하고 있음을 보여준다. 최근 불황 타개책으로 각 그룹들이 명예퇴직제 도입을 검토하고 있을때 가장 먼저 "명예퇴직은 없다"고 선언한 것도 "가족주의"를 표방하는 LG문화를 반영한 것이다. 회장은 한마디로 가부장적 리더십과 진취적 도전의식을 가진, 공수를 겸비한 경영자라고 할 수 있다. (한국경제신문 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

... 뽑거나 아니면 줄인다는 방침을 세워놓고 있다. 주요그룹의 신입사원 채용규모 축소는 물론 불황 탓이다. 투자계획을 취소하고 신규사업 진출을 미루는 상황이어서 신규인력수요가 별로 없다고 각 그룹의 인사담당자들은 말한다. "한쪽에선 명예퇴직이다 전환배치다 하는 감량경영을 실시하고 있는 상황에서 신입사원 채용을 늘릴 수 있겠느냐"는 얘기다. 인사담당자들은 또 경기침체가 장기화될 조짐을 보이고 있어 상시채용제를 도입한 그룹의 경우엔 채용시기를 내년으로 미루려는 움직임도 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

한진그룹은 "기업은 인간"이라는 경영이념을 지키고 있다. 이를 "발전적인 공동체정신"과 연결지어 설명하는 한진맨들도 있다. 요즘 유행이 되다시피한 감원이다 명예퇴직제다 성과급제다 하는 트렌드가 판을 치는 듯한 기업풍토에서 한진의 이같은 공동체주의는 더욱 빛을 발하고 있는지도 모른다. 이런 전통주의를 존중하면서도 한진은 급변하는 기업환경에 능동적으로 대응키 위해 과감한 경영혁신을 추진하고 있다. 국내외 수송 전문업체와 한진을 비교 검토하는 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00