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  • [12.7 '5대그룹 구조조정'] CRV/MBO/EBO .. '용어해설'

    ... 수단 으로 EBO가 각광받고 있다. MBO가 새로운 경영진의 의사에 따라 고용이 감소될 가능성이 있는 반면 EBO는 종업원측에는 확실한 고용안정, 경영진측에선 유연한 보상체계를 통한 비용감소란 두마리 토끼를 잡을 수 있다는 잇점이 있다. 미국 대형항공사중의 하나인 유나이티드 항공은 지난 94년 7월 노사간 합의에 의한 EBO를 통해 미국에서 가장 큰 종업원 지주회사로 변신했다. ( 한 국 경 제 신 문 1998년 12월 8일자 ).

    한국경제 | 1998.12.08 00:00

  • ['98 경제백서-기업] 선택과 집중 : 삼성전기..'고부가제품'

    ... 일본이 독점하고있던 MLCC(적층세라믹콘덴서)와 MLB(다층회로기판) BGA(첨단 다층회로기판)등 첨단 통신관련 부품의 매출 비중이 전체의 10%로 높아졌다. 가전 중심의 부품회사에서 컴퓨터 통신분야의 부품회사로 서서히 변신해가고 있다는 얘기다. 삼성은 지난해말부터 "월드 톱 라인 만들기"라는 생산성 혁신활동을 벌이고 있다. 아무리 부가가치가 높은 제품이라도 가격경쟁력 품질경쟁력이 없으면 시장에서 살아남을 수 없다는 판단에서다. 생산성 향상 ...

    한국경제 | 1998.12.08 00:00

  • ['98 경제백서-기업] 튼튼한 기반 : 성안..종금사 부채 제로

    ... 월등하다. 지난 95년에만 해도 성안은 부채비율 3백27.7%로 제조업체 중간성적에도 못미치는 열등아였다. 그러나 차별화 제품을 기반으로 돈버는 수출을 지속했고 그 돈으로 매년 재무구조를 개선해갔다. 그 결과 11월말 현재 부채비율이 1백53%로 낮아졌다. 성안은 단 3년만에 부채비율 낙제생에서 우등생으로 변신한 것이다. "위기를 기회로 바꾼 기업" 성안에 꼭 어울리는 이름이다. ( 한 국 경 제 신 문 1998년 12월 9일자 ).

    한국경제 | 1998.12.08 00:00

  • ['98 경제백서-기업] 선택과 집중 : '선진기업의 사례'

    ... 91~92년의 위기 이후 매출액과 경상이익에서 연평균 20~30%의 급신장을 이뤘다. 특히 통신 사업의 비중은 전체 매출액의 40%를 차지할 정도로 커졌다. 93년에는 전세계 통신 시장의 40%를 점유하는 초일류 통신기업으로 변신 했다. 현재 디지털 이동전화단말기 부문에서 세계 1위에 올라있는 핀란드의 노키아. 80년대만 해도 이 회사는 통신기기 회사가 아니었다. 84년의 경우 제지 고무제품 화학 전선 가전 등 통신이외 분야의 매출이 총매출의 60%를 ...

    한국경제 | 1998.12.08 00:00

  • ['98 경제백서-기업] 선택과 집중 : 대상..미래가치에 초점

    ... 이상을 투자, 주력 제품인 청정원의 판촉행사를 전국적으로 펼쳤다. 다른 식품업체와 마찬가지로 소극적 경영으로 일관해 왔던 이 회사가 사업 추진에 엄청난 집중력을 가하는 새로운 모습을 보이고 있는 것이다. 대상(주)의 변신은 올들어 구조조정을 성공적으로 해낸 결과라는게 업계의 공통된 시각이다. 구조조정을 추진하는 과정에서 기업내 현금흐름을 개선함과 동시에 사업 추진의 집중력이 얼마나 중요한가를 터득했다는 분석을 깔고 있다. 사실 지난해 11월 대상그룹의 ...

    한국경제 | 1998.12.08 00:00

  • ['98 경제백서-기업] 조기 구조조정 : 한솔제지 .. 외자유치

    ... "뉴스타트"운동이다. 기존 "점프21운동"이 의식개혁에 촛점을 맞춘 것이라면 뉴스타트는 의식과 행동시스템을 함께 변화시킨다는 뜻을 담고 있다. 대대적인 경영혁신운동인 뉴스타트운동을 통해 오는 2000년에는 세계적인 제지업체로 변신한다는 구상을 세워놓고 있다. 뉴스타운동은 생산 영업 지원등 경영의 모든 부문에서 선진적이고 획기적인 혁신을 일으키려는 시도다. 이를 통해 기업경쟁력을 세계수준으로 끌어올리는 것이 중장기적인 목표다. 한솔제지는 뉴스타운동에서 전략적 ...

    한국경제 | 1998.12.08 00:00

  • [변신에 성공한 사람들] (5) 한세구 <스티겐스티카스 사장>

    "증권 전문가에서 스티커 숍 주인으로... 나의 길을 가련다" 지난 10월 17일 서울 이대앞에 스티겐 스티커스라는 스티커 숍을 낸 한세구 (45)씨. 그는 불과 몇 달 전까지만 해도 경력 20여년을 자랑하는 프로 증권맨이었다. 최근까지 TV와 신문 등의 증권관련 해설가로 이름을 날렸고 골든힐 투자 자문사 대표 시절에는 대기업인 한화종금을 상대로 공격적 M&A를 시도해 화제를 모으기도 했다. 그 당시 그의 연봉은 억대. 그러나 한...

    한국경제 | 1998.12.07 00:00

  • [뉴스파일] 차베스 후보 당선 .. 베네수엘라 대통령선거

    ... 당선됐다. 이에 따라 국유기업 민영화나 외국인투자 유치 등 베네수엘라의 경제정책에 상당한 변화가 예상된다. 차베스 대통령당선자는 육군 중령이던 지난 92년 쿠테타를 감행했다가 실패, 2년간의 옥고를 치렀다. 이후 정치인으로 변신,이념면에서는 피델 카스트로 쿠바 대통령의 추종자임을 자처하고 있다. 그는 이번 선거에서 "외채상환 문제와 국유기업 민영화 계획을 재검토 하겠다"는 급진적인 공약을 내걸어 전국민의 80%를 차지하는 저소득층으로 부터 폭넓은 지지를 ...

    한국경제 | 1998.12.07 00:00

  • "기업가 사기 높여야" .. '중소기업 활력찾기' 대토론회

    ... "선진국들이 지난 2백년동안 경기파동과 전쟁 등 혼란의 소용돌이 속에서도 발전을 거듭해온 것은 활력있는 중소기업의 뿌리가 있었기 때문" 이라고 말했다. 그는 중소기업의 활력 회복을 위한 정부의 풍토 조성뿐 아니라 기업가 자신의 변신노력도 필요하다고 강조했다. 특히 정권이나 장관이 바뀌면 변하는 일관성없는 정책이 예측불허의 상황을 만들면서 기업인의 사기를 꺽고 있다고 지적했다. 최동규 중소기업연구원장은 "중소기업인의 사기진작을 위해서는 공정경쟁의 틀을 확립하는게 ...

    한국경제 | 1998.12.04 00:00

  • [변신에 성공한 사람들] (5) 남무현 <베리텍 사장>

    "하루 아침에 직장이 없어진다면...". 지난해 IMF관리체제 이후 직장인들이라면 한번씩 자신에게 던져보는 질문이다. 레이져 프린터 전문회사인 베리텍의 남무현(34)사장도 그중 한명이었다. 남사장은 지난해 12월까지 큐닉스컴퓨터 연구소의 프로젝트 매니저였다. 그런데 갑자기 회사가 부도 났다. 자회사인 할부금융사에서 발생한 대량부실채권이 지급보증을 선 모회사 큐닉스컴퓨터까지 쓰러뜨렸다. 졸지에 대학졸업 후 10년 넘게 다니던 회사가...

    한국경제 | 1998.12.03 00:00