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  • [증시 관심종목] (5일) 삼미기업 ; 도신산업 ; 대한종석 등

    삼미기업(64210) =무선호출기 수출업체인 성진산업 인수에 따른 종합정보통신업체로의 변신과 무선호출및 TRS사업 참여에 따른 성장성 부각으로 대량거래 수반하며 상한가 지속. 도신산업(73030) =신호테크와의 합병및 그룹차원의 정보통신업체 육성 방침에 따른 성장성 부각및 본사사옥 매각에 따른 자본잠식 탈피 기대되며 상승세 지속. 대한종석(57010) =경북 달성군 유휴공장부지 아파트건립에 따른 분양 수입 유입 기대와 토지및 포철주식 ...

    한국경제 | 1996.01.05 00:00

  • [대기업정책 변화없다] 새 경제팀 가닥 잡아간다

    ... 때문이다. 더욱이 재계가 최근 보이고 있는 2세 경영체제로의 전환, 사외이사제 도입 등 변화의 움직임에 대해 정부가 어떤 반응을 보일 것인가가 재계에서는 초미의 관심사로 떠오르고 있다. 정부는 대기업들의 이같은 자발적인 변신노력을 감안, 인위적으로 새로운 제도나 법을 동원하면서까지 대기업을 규제하지는 않는다는 쪽으로 입장을 정리했다. 나웅배부총리 겸 재정경제원 장관도 최근 "현재 있는 제도만으로도 대기업 총수의 경영권 전횡이나 정경유착 관행을 ...

    한국경제 | 1996.01.04 00:00

  • [사설] (5일자) 사외이사제 도입 의미와 과제

    ... 정도경영 기반을 다지는 용기있는 결정이라고 평가하면서 현대그룹의 움직임을 주시하고 있는것 같다. 기업이 당면하고 있는 대내외 환경은 급변하고 있다. 환경변화에 적절히 대응하려면 기업스스로 변해야 한다. 사외이사제 도입도 기업변신의 한 방법이자 내용으로 보기 때문에 우리는 이를 긍정적으로 평가하고자 한다. 지난해 세추위가 사외이사제 도입을 추진했을때 재계는 강하게 반발한바 있다. 본난에서도 기업의 행위를 기업인 스스로에게 맡기는게 옳다고 주장한바 ...

    한국경제 | 1996.01.04 00:00

  • [새해 노사협력과제와 해법] 노동계 : 경영자 달라진 모습

    ... 존재와 역할에 대한 자신감을 가질 때가 됐다"고 말한다. 과거처럼 존립기반이 약하거나 존립의 필요성에 의문이 제기되는 상황이 아니라는 주장이다. 미원 홍택련 노조위원장의 얘기도 이와 비슷하다. 그는 "노동조합도 과감한 자기변신에 노력을 기울여야 한다"면서 "무엇보다 생산에 책임을 지는 자세를 갖고 대등한 동반자 관계로서 사용자측을 대해야 한다"고 지적한다. 그는 "노사관계는 때로는 대립하지만 결국 협력해야 되는것 아니냐"고 강조한다. 지난해 민노총 ...

    한국경제 | 1996.01.01 00:00

  • [재계 새출발 경영 새바람] (토론회) '정치와...' .. 내용

    ... 자신을 제외하고는 아무에게도 보고할 의무가 없다는 것이 부패를 가져오는 한 요인이 된다고 봅니다. 사회 =우리나라 기업들도 경영의 투명성을 확보하지 못하고서는 해외에 진출해 성공을 거둘 수 없을 것입니다. 물론 우리 기업들도 변신하려고 노력하고 있습니다. 이번 비자금 사건이 그같은 노력에 기폭제가 될 것이라고 생각합니다. 정치와 경제의 관계를 바람직하게 설정할 수 있는 방법쪽으로 논의를 다시 옮겨야 할 것 같은데요. 김교수 =우리나라도 대통령이 아니라 ...

    한국경제 | 1996.01.01 00:00

  • [재계 새출발 경영 새바람] (토론회) 주제발표 : 김동건

    ... 진지하게 노력해야 한다. 무엇보다도 소유와 경영의 분리를 통한 기업구조를 혁신해야 하며 무분별한 확장보다는 전문성있는 경영으로의 전환이 필요하다. 또 기업경영 감독제도의 도입 등을 통해 국민들이 신뢰할수 있는 국민기업 으로 변신하여야 할것이다. 소유와 경영의 분리가 정경유착의 문제를 궁극적으로 해결하는 방법이 아니라는 견해가 있을수 있다. 현재와 같은 사회분위기 속에서는 소유와 경영이 분리되었건 분리되지 않았건 정경유착의 문제는 여전히 상존한다는 현실론이 ...

    한국경제 | 1996.01.01 00:00

  • [재계 새출발 경영 새바람] 경영이념 바뀐다

    기업들의 변신 노력은 속속 제.개정되고 있는 경영이념에서 잘 엿볼 수 있다. 대표적인 예는 LG그룹이 단행한 "43년만의 경영이념 변경". LG는 지난 90년 "고객을 위한 가치창조"와 "인간존중의 경영"을 새 경영이념으로 정했다. 47년이후 일관되게 기업이념으로 지켜져온 "개척정신" "연구개발" "인화단결"을 거의 반세기만에 뜯어고친 것. 달라진 기업 경영환경에 능동적으로 대처키 위해 손때묻고 정들었던 경영이념에 손을 댄 것이다. ...

    한국경제 | 1996.01.01 00:00

  • [재계 새출발 경영 새바람] 정도/투명경영 나선다

    ... 신경영이념및 윤리강령 선포(현대) 소그룹별 분권.자율경영을 통한 "신경영" 가속화(삼성), 공정거래문화 정착을 통한 정도경영 추구(LG), 경영합리화 방안(대우) 등 세밑을 앞둔 시점에서 주요 대기업그룹들이 잇달아 내놓았던 변신 전략은 결코 일과성 전시행사일 수 없다는 얘기다. 재계의 변신 작업은 경영구조 개편 전문경영인 권한 강화 중소기업 지원 확대 세계화경영 강화 환경친화 경영 등 여러 갈래로 나뉜채 동시다발적으로 진행되고 있다. 그러나 ...

    한국경제 | 1996.01.01 00:00

  • [사설] (30일자) 대기업그룹의 21세기준비

    ... 것이다. 현대그룹의 총수교체는 예상되던 것이긴 하지만 퍽 충격적인 일로 받아들여 지고 있다. 그러나 신선한 충격이다. 급변하는 내외 환경속에서 살아났고 5년 앞으로 다가온 21세기를 준비하는 우리 재계의 능동적 적극적인 변신노력의 일단이기 때문이다. 연로한 창업주로부터 젊고 패기있는 2세 또는 3세로의 그룹경영 대권교체는 그동안 이미 활발하게 진행돼 왔으며 앞으로 계속 이어질 전망이다. 다만 현대그룹의 이번 교체는 그 진행을 더욱 가속화할 것이며 ...

    한국경제 | 1995.12.29 00:00

  • [주류] 양보다 질, 신제품에 "승부" .. 다품종 소량 생산

    ... 못지않게 중요한 변수로 떠오르고 있다. 주류업계는 최근 2~3년간 소비자의 니즈변화에 둔감한 기업이 시장경쟁에서 뒤처지고 만다는 것을 뼈아프게 경험했다. 갈수록 까다로워지는 애주가들의 입맛을 사로잡기 위해서는 기업의 적극적 인 변신이 필요하다는 공감대가 형성되고 있는 것이다. 다품종 소량생산을 통한 틈새시장의 개척이나 고가신제품의 개발 등 주류 업계의 향후 과제들은 사실상 동전의 양면과 같다. 신제품개발에 따른 새로운 수요층을 개척하고 가격측면에서는 고가제품을 ...

    한국경제 | 1995.12.29 00:00