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  • [하버드 헬스레터] '스트레스야 물렀거라' .. 요가

    ... 우울증을 완화시킨다고 연구가들 은 말한다. 특히 천식과 같이 까다로운 병적 원인이 얽힌 질환을 치료하는데 효과가 있다고 얘기하고 있다. 그러나 그 효과에 대해 시험해본 적은 거의 없다. 그럼에도 불구하고 요가는 힘 균형감각 유연성을 증진시키고 더 나은 안정감과 집중력을 키워 주는 것으로 인정받고 있다. 하사요가는 느리고 규칙적인 호흡, 부드러운 뻗기와 묵상을 포함한다. 1주일에 한두번 45~70분정도 수련을 하면 좋지만 1주일에 2~3회 집에서 10~20분간 ...

    한국경제 | 1999.01.18 00:00

  • '효의 향연' .. 뮤지컬 '바리-잊혀진 자장가'를 보고

    ... 적절히 조화시킨 그의 음악은 동서양의 전통을 아우르는 새로운 음악어법을 모색하려는 의지를 엿보이게 했다. 그러나 그의 음악은 너무 힘이 들어가 있는 듯 했다. 대부분 고음위주로 처리, 팽팽한 긴장감만을 유발시켰고 극전개에 유연성을 부여하기에는 부족했다. 한음이라도 어긋나면 전체가 뒤틀려 무너져 내릴듯 위태로웠다. 오케스트라(지휘 김정택)는 음악에 담긴 에너지를 발산시키는데 치중한 느낌이다. 특히 합창부문은 오케스트라의 소리에 파뭍혀 노랫말이 전혀 들리지 ...

    한국경제 | 1999.01.18 00:00

  • [1면톱] '변품종 변량생산 시대로' .. 제일모직

    ... 해당하는 3천4백종이다. 이들 제품은 최소 1백50야드씩 소량생산도 가능하다. 한번에 1천~3천야드 이하로는 생산할수 없었던 과거에 비하면 생산단위가 10분의 1이하로 줄어든 것이다. 스피드 생산의 무기는 공부하는 조직 유연성 확보 컴퓨터 시스템. 이들 3대 무기를 앞세워 생산공정의 미세한 부분까지 프로세스 혁신을 이룬게 변품종 변량생산의 비결이다. 제일모직은 지난해말부터 올초에 걸쳐 63명의 직원을 일본 자동차업체 도요타에 파견했다. 생산체제를 ...

    한국경제 | 1999.01.18 00:00

  • [다산포럼] '한국경제 2가지 시나리오'..긍정 : 고비 넘겼다

    ... 것이 필수적이다. 우선 사업과 시장, 고객, 인재 등 각 분야에서 선택과 집중의 원칙을 세워야한다. 예컨대 장기불황에 따른 변화에 맞게 새로운 상품을 개발하는 방식이다. 또 환경 변동에 따른 위험에 대처하기 위해 경영의 유연성이 강조된다. 경영전략과 조직뿐만 아니라 아웃소싱 등을 통해 비용의 유연성을 높일 필요가 있다. 이와함께 지식경영과 브랜드 가치를 높이는 등 무형자산을 적극 활용해야 할 것이다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 1월 16일자 ...

    한국경제 | 1999.01.15 00:00

  • [레저] 노르디카 스키플레이트 국내 첫선 .. 신디자인 도입

    ... 브랜드를 바꿔 지난해 9월 처음 생산됐다. 종류는 카빙스키와 알파인스키. 이들 스키 플레이트는 기존 알록달록한 스키와 달리 단일 원색이다. 카빙스키의 형태는 가운데가 잘록하고 앞부분이 넓다. 스키강도를 스키어가 느끼도록 유연성이 확보됐다. 또 스키떨림이 30% 감소했고 체중과 능력에 따라 플레이트 크기가 달라졌다. 정산스포츠는 노르디카 스키를 전시회 등을 통해 전국에 소개한 뒤 올 11월께부터 시판할 계획이다. *(02)511-3001 ( 한 ...

    한국경제 | 1999.01.14 00:00

  • 511야드 파5홀에서 원온 .. 주벡, '세계최장타' 3연패

    ... 타이틀리스트 975D. 로프트는 5.5도이고 그라파이트 보론의 "트리플X 샤프트"이다. 현직업은 약사지만 원래는 역도 선수이자 하키선수였다. 신장 1백75cm에 체중은 95kg. 그는 장타에 대해 다음과 같이 말한다. "유연성과 함께 모든 골프근육을 강화사켜야 하지만 특히 복부 근육을 길러야 한다. 복부 근육은 골프 파워의 원천이다.'' 그렇다고 그가 장타만을 치는 "바보"는 아니다. 골프가 잘될때는 언더파를 치고 안될때는 75타까지 친다. 18홀 ...

    한국경제 | 1999.01.12 00:00

  • 자민련, 여권단독 청문회 반대 .. 대치정국 중개자 나서

    자민련이 12일 대야전략을 급선회했다. 경제청문회를 여당 단독으로라도 강행해야 한다는 입장에서 여야가 함께 참석하는 청문회가 돼야 한다는 쪽으로 방향을 틀었다. 또 김영삼 전대통령의 청문회 증언 방식도 유연성을 갖고 대처키로 했다. 이와함께 야당이 강력히 주장해온 국회 본회의 긴급 현안질문도 수용했다. 김종필 총리가 곤혹스런 처지에 빠질 것을 우려해 반대해 오던 입장을 완전히 바꾼 것이다. 뿐만아니라 "국회 529호실 난입사건"과 관련돼 ...

    한국경제 | 1999.01.12 00:00

  • [사설] (12일자) 미국-일본 실업률 역전의 시사점

    ... 거친후 경제가 회복되는 과정에서 이른바 "신산업"을 중심으로 괄목할만한 신규고용이 일어났고 특히 정리해고 바람이 거셌던 건설분야 등에서는 대규모의 재고용이 일어나기도 했다. 미국 이 철저히 신봉하는 시장경제원리와 고용시장의 유연성이 위기에서도 큰 효력을 발휘했다고 해야 할 것이다. 결과적으로 미국의 실업률은 구조조정 이전보다 더 낮은 수준으로 내려오게 된 것이다. 반면 일본은 전후 최악이라는 90년대의 장기 불황을 겪으면서도 종신고용 제의 전통에 묶여 ...

    한국경제 | 1999.01.11 00:00

  • [새 1000년 준비] (1) 패러다임 시프트 <7> '미래 조직'

    ... 원이 떨어지거나 겹쳐져 있는 모습을 연상할 수 있다. 이 조직은 네트워크 통합자를 중심으로 업무 모듈별로 구성된 팀으로 만들어진다. 작업은 핵심 프로세스를 중심으로 그때그때 연결된다. 필요에 따라 만들었다가 해체된다. 유연성을 획기적으로 강화한 것이 특징이다. 네트워크 조직은 이런점에서 스위스 IMD(국제경영연구원)의 갈브레이스 교수가 정의한 "변형가능 조직"의 한 형태일 수 있다. 변형가능 조직은 형식과 패턴이 변화무쌍하다. 이 조직의 특징은 ...

    한국경제 | 1999.01.11 00:00

  • 대우, 올해 1백95억달러 수출 달성 결의

    ... 행사에선 또 작년말 팀제 도입에 따라 새로 선임된 팀장 95명이 각 팀의 수출 매출 이익등에 관한 목표를 결의서 형태로 작성,장병주 사장에게 전달했다. 대우는 올해 경영방침을 수출.매출목표 달성과 수익성 극대화,신속성과 유연성을 갖춘 신경영 패러다임 확립에 두기로 했으며 이를위해 수출협력 업체 확대,해외 네트워크 확충,팀별 수익.실적평가제등을 실시키로 했다. 특히 팀별 평가제를 통해 우수한 실적이나 수익을 올린 팀에는 진급 대상자 전원승격 보장,연봉 인상 ...

    한국경제 | 1999.01.08 00:00