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  • [다시 뛰는 기업] '신원' .. 올1~3분기 순이익 858% 급증

    ... 단기간에 정상화될 수 있었던 것은 강력한 구조조정을 추진한 결과다. 박성철 회장(61)은 회사가 워크아웃에 들어가자 어떤 희생을 감수하더라도 회사만은 살려야겠다는 생각으로 뼈를깎는 구조조정을 단행했다. 우선 2천1백여명에 달하던 직원을 9백여명으로 줄이고 경쟁력이 없는 브랜드도 모두 없애 13개나 되던 브랜드를 5개로 축소했다. 신원종합개발을 비롯해 25개사에 달했던 계열사도 신원 하나만 남겼다. 자신이 가지고 있던 신원 지분(22.64%) 전부도 회사에 ...

    한국경제 | 2001.12.03 15:53

  • [다시 뛰는 기업] '대구백화점' .. 한발앞선 구조조정 빛봤다

    ... 등 알짜 부동산을 과감히 팔았다. 감정가의 70%선에 불과한 값이었지만 일단 살고 보자는 생각에서 이같은 결정을 내렸다. 메타랜드,대백상호신용금고 등 보유유가증권도 모두 매각했다. 부채비율을 낮추기위해 실시한 유상증자에서 직원들은 우리사주 배정분을 모두 소화하는 등 회사살리기에 한몸이 됐다. 주채권은행인 대구은행의 백영태 상무는 "이같은 자구실적은 당초 워크아웃 이행 계획을 훨씬 넘어서는 수준이었다"며 "이에 따라 채권단은 원금상환 유예와 이자감면 등 ...

    한국경제 | 2001.12.03 15:43

  • [인터뷰] 황경호 <이퓨처 사장>..어린이 영어교육 노하우 인터넷서 펼쳐

    ... 차린 것도 보다 효과적인 어린이 영어교육 방법을 찾기 위해서였다. "학교에서 영어를 가르치는 것으로는 성이 차질 않았습니다.그래서 직접 만들기로 했습니다.인터넷 세상이 내 꿈을 가능케 했습니다" 황 사장은 자신을 비롯한 교사출신 직원들이 모여 이퓨처를 설립하던 일이 꿈만 같다며 당시를 회상했다. 특히 알파벳 기초프로그램과 읽기 쓰기 퍼즐 등 1백50여개의 게임을 통해 영어를 배우도록 하는 파닉스랜드(www.phonicsland.co.kr)와 갤럭시키즈는 "자랑스러운 프로그램"이라는게 ...

    한국경제 | 2001.12.03 15:35

  • "IT기업 해외박람회 적극 참가를" .. 맹청신

    ... 외국의 대형 전시회에 자주 참가할 것을 권유했다. 라스베이거스 컴덱스의 경우 전세계 바이어가 대거 몰리고 현장에서 상당한 규모의 구매가 이뤄진다는 것. 그는 해외 박람회에 참가할 때는 영어로 능통하게 제품을 소개할 수 있는 직원,기술에 해박한 연구원,바이어들이 원하는 것을 듣고 제품에 반영할 수 있는 책임자 등이 한 팀을 이뤄 나가는 것이 바람직하다고 덧붙였다. 맹 대표는 부산전시컨벤션센터 등 한국에서도 대형 전시공간이 들어서고 전시회가 늘어나는 것을 ...

    한국경제 | 2001.12.03 15:28

  • [다시 뛰는 기업] '쌍용건설' .. 주택부문 성과...재무상태 호전

    ... 살아남기 노력은 필사적이었다. 워크아웃 이전 1천8백여명에 이르던 인원을 올해 11월말까지 8백90명으로 대폭 감원했다. 인건비에서 많은 비중을 차지하는 임원들은 37명에서 13명으로 3분의 2정도를 줄였다. 남아있는 임직원들도 자발적으로 급여의 일부분을 반납해 구조조정의 힘을 덜어주는데 동참했다. 회사의 몸집줄이기와 경비절감 등의 자체 구조조정도 힘들었지만 임직원들을 더욱 불안에 떨게 한 것은 급격한 일감 감소였다. 하지만 모든 직원들이 "영업사원"이란 ...

    한국경제 | 2001.12.03 15:19

  • [다시 뛰는 기업] '현대건설' .. 구조조정등 뼈깎는 노력 '결실'

    ... 종업원수는 7천1백35명이었던 것이 올해 9월말에는 4천7백49명으로 1년 9개월사이에 33%가 감축됐다. 분사(分社) 및 아웃소싱도 병행됐다. 현대엔지니어링 철구사업부 종합건축설계실 인재교육센터가 분사됐고 식당 스포츠클럽 등의 직원편의시설 운영은 외주업체에 맡겼다. 보유부동산 사업용자산 해외자산 건설장비 유가증권 등 3천1백75억원 규모를 매각하는 자구계획도 세웠다. 이 가운데 지난10월말까지 2천2백39억원(달성률 70.5%)어치가 팔렸다. 금융지원과 구조조정의 ...

    한국경제 | 2001.12.03 15:17

  • [다시 뛰는 기업] '벽산건설' .. (인터뷰) 정종득 <사장>

    ... "애사심"을 성공적인 워크아웃 기업으로 자리매김하는 일등공신으로 꼽았다. 회사를 살리려면 구조조정이 불가피 한 상황이었는데 노조가 회사의 처지를 감안해 적극 협조해 준 덕분에 인원감축 원가절감 등 힘든 과제를 무난히 해결할 수 있었다. 그는 "그래도 최고경영인으로서 정들었던 직원을 떠나보내야 하는게 가장 가슴 아팠던 일"이라며 아픈 기억을 되뇌었다. 정 사장은 "벽산건설은 그동안 혹독한 시련을 이겨냈기 때문에 앞날이 밝다"며 자신감을 보였다.

    한국경제 | 2001.12.03 15:14

  • [다시 뛰는 기업] '벽산건설' .. 경영지표 호전...'제2전성기' 꿈

    ... 급격한 여신회수 압박,어음할인 전면 중단 등으로 최악의 상태에 직면했다. 여기에 신규 아파트 분양이 중단되고 기존 계약자의 해약도 속출해 유동성 위기에 처했다. 하도급업체들 마저 잇따라 부도나는 바람에 속수무책이었다. 한 직원은 "당시 예비군 훈련을 나가는데 상사로부터 회사가 언제 넘어갈 지 모르니 수시로 전화하라는 말을 듣고 아찔했다"며 당시상황을 회상했다. 벽산건설 스스로는 도저히 손 쓸 수 없는 지경에 다다르자 "워크아웃"이란 낯선 제도에 몸을 ...

    한국경제 | 2001.12.03 15:12

  • 실속 퇴직지원 프로그램...원활한 구조조정 대행 .. 한경디스코 등

    웬만한 기업 CEO(최고경영자)라면 구조조정 문제로 애를 태운 경험이 있을 것이다. 경기 불황에 대처하고 경쟁력을 높이려면 직원 일부를 내보내야 하는데 당사자의 반발이 심한데다 퇴사후 회사를 비방하고 다니지나 않을지도 걱정이다. 그렇다고 인력조정을 실시하지 않기엔 회사 사정이 어렵고... 이런 까닭에 외국의 선진업체들은 대부분 퇴직자를 대상으로 한 '퇴직지원 프로그램'을 마련, 시행하고 있다. 퇴직전 대상자들을 상대로 새 일자리를 찾을수 있도록 ...

    한국경제 | 2001.12.03 15:10

  • ['일류'는 불황을 모른다] (9) '발코니전용창'..(인터뷰) 배윤기

    ... 이와함께 특히 LG로부터 PVC 파일을 받아 창틀을 만드는 시.가공업체들의 경쟁력을 높이기 위한 각종 프로그램을 마련해 실시하고 있다. 고객들의 불만중 많은 부분이 시.가공단계에서 발생하기 때문이다. 예를들어 시.가공업체에 직원을 파견, 품질 목표를 정하고 이를 달성할수 있도록 돕는다. 분기에 한번씩 LG발코니전용창을 시공한 아파트단지를 선정해 무료로 애프터서비스를 해주고 시.가공실명제를 도입한 것도 CS 경영의 예로 들수 있다" -외국에서도 발코니창으로 ...

    한국경제 | 2001.12.03 15:07