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  • [한경 창간 34돌] 외국기업 : 현지화전략 .. 'ABB코리아'

    [ 사례연구 ] 조직관리의 핵심은 얼마나 빨리 경영환경 변화에 대처할수 있느냐에 있다. 이를 위해 각 기업들은 유연한 조직체계 마련에 골몰하고 있다. 중장비 전문업체인 ABB코리아는 "스피드 경영"에 성공한 대표적인 업체로 꼽힌다. 이 회사에는 결재라인이 없다. 일선 담당 직원이 프로젝트 추진의 결정권을 갖는다. 경영자의 역할은 일선 직원들을 지시 감독하는게 아니라 그들의 업무 활동을 돕는데 있다. 조직의 기민성은 곧 공격적인 ...

    한국경제 | 1998.10.14 00:00

  • [한경 창간 34돌] 외국기업 : 현지화전략..인사관리 이렇게

    한국IBM의 인사고과 정책은 복잡하기로 유명하다. 그러나 속을 들여다보면 매우 과학적이라는 점을 금방 알수 있다. 직원 1명의 인사 기준을 마련하기 위해 직속상사 동료 소속팀원 고객 등 4~5명이 입체적으로 고과산정에 참여한다. 사장도 일반 직원들의 평가 대상이다. 인사부가 하는 일은 여러 평가를 종합하는게 전부다. 인사고과 결과는 승진 및 급여와 직결된다. 그러나 고과 결과에 대해 이의를 제기하는 직원은 거의 없다. 그만큼 객관...

    한국경제 | 1998.10.14 00:00

  • [ '한경 스타워즈' 매매 내용 ]

    ( 13일 단위 : 주, 원 ) 참가자 : 조재홍 한국투신 운용역 종목 : SK텔레콤 수량 : 500 단가 : 484,000 주문구분 : 매도 수익률 : 2.08% 주문사유 : 이익실현 종목 : 삼성전자 수량 : 6,000 단가 : 43,500 주문구분 : 매수 주문사유 : 기아차관련 불확실성해소에 따른 반등기대 종목 : 삼성전자 수량 : 4,000 단가 : 43,050 주문구분 : 매수 주문사유 : 기아차관련 불...

    한국경제 | 1998.10.14 00:00

  • [한경 창간 34돌] 특파원이 본 세계경제 : 위기저지 움직임

    세계경제가 어둠의 터널을 지나고 있다. 언제 빠져 나갈지 모르는 긴 암흑 속의 행로다. 아시아에서 시작된 경제위기는 러시아와 중남미를 한바퀴 돌아 세계경제의 중심인 미국까지 집어 삼킬 태세로 확산되고 있다. 이런 상황에서 국제 헤지펀드들의 부실이라는 새로운 복병이 등장했고 기축통화인 달러화조차 하루에 10% 가까이 요동을 쳐 한치 앞도 내다보기 어려운 상황이다. 세계경제를 살리자는 목소리는 요란하지만 정작 시장의 불안을 잠재울 만...

    한국경제 | 1998.10.14 00:00

  • [한경 창간 34돌] 외국기업 : 현지화전략 .. '휠라코리아'

    윤윤수 휠라코리아는 지난 91년 창업과 함께 아이템별로 전문성있는 기업을 찾아 나섰다. 협력회사를 선정하기 위해서다. 미래산업과도 당시에 협력관계를 맺었다. 미래산업이 매달린게 아니다. 소재나 기술면에서 월등해 협력할만한 가치가 충분하다고 휠라측에서 판단한 때문이다. 재킷과 여성용 팬츠 등을 만드는 미래산업 및 티셔츠업체인 미래인휘니트와 의 협력관계는 벌써 7년째 지속되고 있다. 휠라측에서 원단이나 디자인을 지정해주면 미래산업...

    한국경제 | 1998.10.14 00:00

  • [한경 창간 34돌] 외국기업 : 현지화전략 .. '컴팩컴퓨터'

    컴팩컴퓨터는 외국의 대형 전자.정보통신 업체중 우리나라 제품을 구매하는 물량이 많은 "큰손"으로 손꼽힌다. 이 회사는 지난해 11억달러에 이어 올해는 16억달러어치의 컴퓨터관련 부품을 국내 업체들로부터 구입할 계획이다. 내년에는 이 액수가 20억달러로 늘어날 전망이다. 컴팩이 우리나라에서 사가는 제품의 수량과 액수는 컴퓨터업계에선 단연 최고다. 이 회사가 이렇게 많은 물량을 우리나라에서 아웃소싱해가는 가장 큰 이유는 생산규모에서 ...

    한국경제 | 1998.10.14 00:00

  • [한경 창간 34돌] 외국기업 : 현지화전략 .. '한국HP'

    [ 사례연구 ] 한국에 진출한 외국기업들은 일반적으로 기업발전에 부담이 되는 조직이나 인력을 과감하게 정리한다. 이 과정에서 직원들은 치열한 생존경쟁을 벌여야 한다. 그러나 모두가 그런 것 만은 아니다. 한국HP는 이같은 "정글의 법칙"과는 다른 인사정책을 추진하는 업체. 이 회사는 다른 기업과 마찬가지로 인사정책의 첫번째 목표를 경쟁력 향상에 두고 있다. 방법은 다르다. 한국HP의 인사정책은 "직원들에게 적절한 근무환경을 제공...

    한국경제 | 1998.10.14 00:00

  • [한경 창간 34돌] 외국기업 : 현지화전략 .. '웰라'

    웰라는 19세기말 독일에서 설립된 세계적인 헤어케어제품 전문메이커다. 샴푸 린스 등에서부터 모발영양제 염모제 무스 스프레이 젤 등 머리카락과 관련된 수많은 제품을 생산한다. 웰라는 글로벌광고전략을 쓰고 있다. 다양한 문화전통을 가진 나라에서 수많은 제품을 판매하다보니 제품 이미지를 일관되게 유지할 수 있는 브랜드관리가 필요해진 것이다. 비용면에서도 한편의 광고를 만들어 여러나라에서 방영하면 제작비를 크게 줄이는 장점이 있다. 웰라...

    한국경제 | 1998.10.14 00:00

  • [한경 창간 34돌] 외국기업 : 현지화전략 .. 헤드헌터 이용

    "외국 기업에 취업을 원한다면 헤드헌터(인력알선업체)의 문을 두드려라" 외국계 기업들이 헤드헌터를 통한 인력채용을 늘리면서 헤드헌터가 외국기업의 주요 취업 창구로 등장하고 있다. 헤드헌터는 특히 외국계 기업으로 직장을 옮기려는 국내 기업 종사자들에게 가장 유력한 전직 채널이다. 헤드헌터는 기업에 경영자 전문가 등 고급 인력을 소개하는 일종의 "인력 아웃소싱"업체. 취업 희망자와 기업을 연결시켜주는게 그들의 주요 업무다. 지난 80...

    한국경제 | 1998.10.14 00:00

  • [한경 창간 34돌] 외국기업 : 진출기업 .. 홍보대행사

    지난 7월 미국 월마트가 한국마크로를 인수, 한국시장에 진출한다고 밝혔을 때 언론에는 한달이상 문의전화가 쇄도했다. 월마트의 한국내 연락처를 알려달라는 전화가 대부분이었다. 그러나 월마트의 국내 연락처는 없었고 전화는 월마트의 홍보대행사인 뉴스커뮤니케이션스로 돌아갔다. 월마트는 "얼굴"을 공개하지 않은채 철저히 "그림자 플레이"를 했다. 대화 창구는 뉴스커뮤니케이션스 뿐이었다. 기자들의 취재요청도, 각종 문의전화도 모두 홍보대행사로...

    한국경제 | 1998.10.14 00:00