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  • 김수중 신임 기아자동차 사장 취임

    ... 삼아 3년 이내에 기아를 흑자기업으로 바꿔 놓겠다"고 밝혔다. 김 사장은 또 조직 통합을 통한 수익성 개선과 안정적 매출신장 대립적 노사관계 개선 기아의 명성과 신뢰 회복등을 조기 경영정상화를 위한 3대 과제로 제시했다. 이날 취임식에는 류종열 법정관리인, 정몽규현대.기아자동차부회장, 이방주 현대자동차 사장, 이계안현대 자동차부문 기획조정실 사장등 5백여명이 참석 했다. ( 한 국 경 제 신 문 1998년 12월 22일자 ).

    한국경제 | 1998.12.21 00:00

  • [리뷰 '98 경제] (3) '재계'..무너진 기업과 사라진 총수는

    ... 부도가 나지 않았더라도 화의나 법정관리를 신청한 그룹, 워크아웃 (기업개선 작업)이 진행 중인 그룹의 총수들도 IMF(국제통화기금)이 준 수난을 몸으로 겪고 있다. 재기를 위해 뛰는 사람의 대표로는 한라그룹 정인명 명예회장과 아들인 정몽원 회장을 꼽을 수 있다. 이들은 계열사매각을 진두 지휘하고 있다. 장진호 진로 회장도 그룹살림은 김선중 회장에게 맡기고 외자유치와 자산매각을 위해 뛰고 있다. 해태 박건배 회장의 경우는 명목상의 회장이 됐지만 ...

    한국경제 | 1998.12.21 00:00

  • "새 전자음악 탐구" .. 한민족창작음악축전 본상 안승필씨

    ... 10월 수석졸업했다. 96년엔 캐나다 몬트리올에서 열린 "포럼96"(격년제로 열리는 전자음악 작곡가 경연대회)에 아시아를 대표하는 작곡가로 초대받아 "2000년대의 모차르트"란 소리를 듣기도 했다. 그는 박성용 금호그룹 명예회장과의 인연으로도 잘 알려져 있다. 박 명예회장은 그의 재능을 아껴 그의 유학생활비 전액을 지원했고 그는 이에 대한 보답으로 "챔버 오케스트라를 위한 "섬광""과 "현오"란 두 곡을 박 명예회장에게 헌정했다. "99년 4월께 서울과 ...

    한국경제 | 1998.12.21 00:00

  • 일본 닛산자동차, 감산 돌입 .. 일부 폐쇄가능성

    일본 자동차 업계 2위인 닛산이 감산에 돌입한다. 미나미 미쓰나리 닛산 부회장은 21일 "내수 침체로 판매가 부진한 점을 감안해 앞으로 5년간 15% 감산을 추진할 것"이라고 밝혔다. 미나미 부회장은 "현재 한해 2백만대인 생산을 1백70만대로 줄일 계획이며 공장 일부를 폐쇄할 가능성도 있다"고 말했다. 업계 소식통들은 이에 대해 닛산이 나고야 소재 자회사인 아이이치 기계공업을 폐쇄할 가능성이 있다고 전했다. 닛산은 아이이치 지분의 33.1%를 ...

    한국경제 | 1998.12.21 00:00

  • [우리모임] '산업은행 산악부'..김영옥 <여신지원부 부부장>

    ... 모임에는 직위와 성별, 나이제한이 없다. 가족까지 참여할 수 있다. 조직문화의 창조와 나눔의 장으로서 회원들이 더욱 돈독해 질 수 있는 좋은 기회를 제공하고 있다. 나아가 조직에 활력을 불어주는 좋은 역할도 한다. 필자가 회장을 맡고 있다. 오로지 산을 사랑하는 마음으로 살아 온 우리 산악부는 월1회 정도 산행 한다. 느긋하게 단잠을 즐겨야 할 새벽시간에 누구의 강요없는 자발적 참여로 진행된다. 주로 일요일에 경기도 등 중부지역에 펼쳐져 있는 ...

    한국경제 | 1998.12.21 00:00

  • [단신] 전국상호신용금고연합회, 청운양로원에 위문품 전달

    전국상호신용금고연합회(회장 이상근)는 19일 오전 연말 불우이웃 돕기의 하나로 서울 구기동에 있는 청운양로원에 찾아가 위문품을 전달하고 노인들을 위로했다. ( 한 국 경 제 신 문 1998년 12월 21일자 ).

    한국경제 | 1998.12.21 00:00

  • [비즈니스 인 코리아] (CEO 한마디) '바쁠수록 돌아가라'

    한 회사가 경영위기에 빠지는 이유는 대부분 회사의 영업부진 때문이다. 회계처리 자금수혈 등은 응급처방일 뿐이다. 문제의 핵심을 바로잡아야 비로소 위기탈출이 가능하다. 의약업체인 머크사 역시 한때 경영위기에 처했었다. 위기 극복책은 신약 개발이었다. 바쁠수록 돌아가자는 전략이었다. -레이먼드 길마틴 머크 회장 ( 한 국 경 제 신 문 1998년 12월 21일자 ).

    한국경제 | 1998.12.21 00:00

  • [김입삼 회고록 '시장경제와 기업가 정신'] (33) '울산공단'

    ... 울산공단에 얽힌 뒷얘기 ] 62년2월3일 기공식과 함께 "울산공업센터"에는 간판이 내걸렸다. 61년 11월2일 한국경제인협회 미주 투자유치단이 미국 기업인들에게 했던 약속은 일단 지켜졌다. 기공식이 끝난 닷새후 경제인협회 이병철 회장과 남궁련 부회장은 전문가를 대동하고 미국으로 떠났다. 이들은 각 지역을 돌며 유력 인사들과 만나 울산공업단지에 대한 개략적 설계와 앞으로의 추진일정을 일일히 브리핑했다. 브리핑에는 하루속히 투자단을 파견해달라는 요청이 항상 ...

    한국경제 | 1998.12.21 00:00

  • 빅딜 문책 '추풍낙엽' .. 배순훈 장관/산자부 국장 등 경질

    ... 뭉치면 스스로 독립법인으로 끌고 갈수 있다"라고 지적하는 등 빅딜에 대한 반대의사를 감추지 않았다. 대우그룹 관계자는 "전 사장의 사퇴는 그룹차원의 결정사항에 대해 최고 경영자가 불만을 표시하는 것은 있을수 없다는 김우중회장의 판단에 따른 것으로 안다"고 말했다. 또 일부 사무직원들이 업무를 손에 놓은채 빅딜 반대운동을 펼친데 대해 전 사장이 아무런 조치를 취하지 않은 점도 경질사유가 됐을 것이라고 덧붙였다. ( 한 국 경 제 신 문 1998년 ...

    한국경제 | 1998.12.21 00:00

  • [경제노트] (케이스 스터디) 'K마트'꺾은 '월마트'전략 (하)

    ... 즉 상당수의 점포에 대한 공사를 예정대로 추진할 수 없게 된다. 하지만 어차피 공사가 끝난 점포도 기대했던 만큼 매출이 늘어나지 않고 있다. 이러한 여러가지 요인이 복합적으로 작용한 결과 87년에 안토니니가 K마트 의 회장이 될때 34.5%였던 할인점분야에서의 K마트의 시장점유율은 그가 떠날 때쯤 22.7%로 떨어졌으며 같은 기간 동안에 월마트는 점유율을 20.1%에서 41.6%로 올렸다. 그런데 지나고 나서 생각하면 전략 못지않게 최고경영자의 태도도 ...

    한국경제 | 1998.12.21 00:00