한국경제

... 꾸준히 출시하고 있다. 2021년 5390억원 수준이던 국내 매출을 2026년 8000억원대로 끌어올리겠다는 목표를 세웠다. 2030 집중 공략 유통 경로와 디자인을 싹 바꿔 재출시하는 사례도 있다. LF는 스포츠 아웃도어 브랜드 라푸마를 온라인 유통 기반 브랜드로 변신시켜 2021년 재출시했다. 이 과정에서 주 타깃을 25~35세로 잡아 이들이 많이 이용하는 온라인 채널을 집중 공략한다는 전략을 세웠다. 백화점 등 오프라인 매장에서 판매하는 대신 LF몰, 무신사, ...

한국경제 | 2023.02.28 17:44 | 이미경

... 기반으로 자신만의 디자인 아카이브(지식 창고)를 가진 브랜드만이 살아남을 것이란 판단에서 투자를 결정했다”고 설명했다. LF는 스포츠 브랜드를 키우기 위해 시행착오를 겪은 바 있다. 2000년대 중반에 ‘라푸마’라는 고유 브랜드를 내놨지만, 시장에 안착시키는 데 실패했다. 30명으로 구성된 리복 사업부문 구성원을 부문장 포함 28명의 ‘외인부대’로 채운 건 과거 실패를 반복하지 않기 위해서다. 패션 대기업의 ...

한국경제 | 2023.01.04 17:48 | 박동휘

... 자신만의 디자인 아카이브(지식 창고)를 갖고 있는 브랜드만이 살아남을 것이란 판단에서 투자를 결정했다”고 설명했다. LF는 스포츠 브랜드를 키우기 위해 시행착오를 겪은 바 있다. 2000년대 중반에 ‘라푸마’라는 고유 브랜드를 내놨지만, 시장에 안착시키는 데 실패했다. 30명으로 구성된 리복 사업부문의 구성원을 부문장 포함 28명의 ‘외인부대’로 채운 건 과거 실패를 반복하지 않기 위해서다. 최근 젊은 ...

한국경제 | 2023.01.02 09:00 | 박동휘