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영업권이란 특정 기업이 동종의 타기업에 비하여 더 많은 초과이익을 낼 수 있는 무형자산 이다. 인수합병(M&A)시 기업의 순자산가치 외에 영업 노하우, 브랜드 인지도 등 장부에는 잡히지 않는 무형자산으로 경영권 프리미엄과 비슷한 개념이다. 기업이 초과이익을 얻을 수 있는 요인으로는 제품의 제조비법, 우수한 경영능력, 법률상의 보호, 좋은 입지조건 등을 들 수 있다. 이들 요인들은 기업이 정상적인 영업활동 과정에서 창출할 수도 있으나 외부와의 교환거래 ...

... 떨어진다. A라는 회사와 B라는 회사가 겉으로는 똑같이 7억원의 이익을 냈다고 하더라도 투자자본이 A는 50억원이고 B는 60억원이었다면 A가 훨씬 효율적인 경영을 했다는 얘기다. ROI는 그만큼 효율성에 초점을 맞춘 개념이다. 최근 국내경기가 둔화되면서 기업들도 과거처럼 몸집키우기식 경영형태에서 벗어나 효율 및 수익성을 주시하는 경영평가기법에 관심을 갖기 시작했다. ROI 이외에도 회사가 보유하고 있는 자산(asset)에 대한 수익률(ROA), ...

기업경영에 있어 재무적 손실 가능성을 최소화하기 위한 최선의 방법을 모색하는 일련의 위험관리 방법을 말한다. 이는 손실의 원천을 확인하고, 손실발생의 재무적 영향을 평가하며 실제 손실과 그 재무적 영향을 통제함으로써 이루어진다.

... 창간 37주년을 기념해 발표한 ''기업연령지표''가 기업체들뿐만 아니라 투자자들로부터 상당한 반향을 일으키고 있다. 기업연령지표는 기업의 설립연도를 기준으로 한 물리적인 나이가 아니라 최근 3년간 매출액 증가분과 설비 연령, 경영자 평균연령 등을 감안해 성장성과 수익성 위주로 종합적으로 평가한 일종의 투자지표를 말한다. 따라서 한 생명체처럼 움직이는 기업의 건강상태나 종합체력이 얼마인가를 나타내주는 유용한 지표다. 한경의 기업연령지표를 읽을 때에는 젊을수록 ...

경영자산의 일종인 사무환경과 사무직 근로자들의 만족도를 수치로 평가하는 사무환경평가방법이다. 사무환경을 표준화된 척도로 평가하는 일이 사무환경 개선을 개선하려는 기업들에 가장 큰 관심사로 떠오르고 있는 것이다. 유럽에서 시작되어 현재 일본에선 정착단계에 있으며, 우리나라에서도 일부 공공단체의 부설 연구소 등에서 연구되고 있다.

국제표준기구(ISO)가 제정한 국제품질제도. ISO 시리즈는 1987년 ' 품질경영 및 품질에 관한 품질보증 모델' 국제규격에 의해 제품 또는 서비스를 공급하는 공급자의 품질시스템을 평가해 품질보증 능력과 신뢰성을 인정해주는 제도이다. 일반품질인증이단순히 제품의 품질규격 합격 여부만을 확인하는 것으로 그치는 데 반해, ISO 9000 시리즈는 해당 제품이나 서비스의 설계에서부터 생산시설, 시험검사, 애프터 서비스 등 전반에 걸쳐 규격준수 여부를 ...

집중공략형 영업전략. IBM사가 창안한 마케팅전략이다. 예를 들어 1건의 영업 프로젝트가 있을 경우 사전에 고객의 구매의지를 평가하고이중 가능성이 있는 대여섯 건을 골라낸 후 사내에 흩어져 있는 전문인력을 프로젝트별로투입하여 인력낭비를 최소화하고 시너지효과를 발휘하게 하는 새로운 경영기법이다.

... 은행이 조달한 예수금을 초과하여 대출을 취급하는 것을 지양하도록 유도하기 위한 지표다. 예대율은 예금은행 들의 경영지표 중 하나. 예대율은 구체적으로 (원화대출금-동대출관련차입금)/(가용예금+원화금융채+가용 자기자본 )에 100을 ... 예대율의 표준비율 은 100%. 예금보다 대출이 많으면 예대율이 100%를 넘게 되므로 은행경영에는 적신호가 들어오는 셈이다. 또 예대율이 100%에 너무 미치지 못한 것도 자금을 제대로 운용하지 못하는 것으로 평가된다.

현금흐름이란 말 그대로 기업경영에 따른 현금의 움직임이다. 회사채 를 발행하거나 제품을 팔아서 들어온 현금이 공장설비 도입과 원료구매 및 인건비 , 신공장 부지매입 등에 지출된 내용을 말한다. 들어오는 자금을 현금유입, ... 따른 것, 재무활동에 따른 것 등 세가지로 구성돼 있고 기업의 부도가능성을 예측하는 데 크게 도움이 되는 것으로 평가된다. 기업의 부채비율 이 높아져 부도가 증가하면서 현금흐름의 중요성이 높아지자 현금흐름표 작성이 일반화됐다. ...

...기경보란 보험사들에 대한 보험감독원 의 일종의 '경고'다. 보감원은 매년 결산이 끝나면 크게 생산성 ·성장성· 안정성·수익성 등 4개 분야를 놓고 다시 생보사는 12개 항목, 손보는 14개 항목씩 나눠 경영평가를 한다. 이 평가에서 특정 항목이 기준치(대개는 업계평균)보다 크게 모자랄 경우 해당 보험사에 대해 고객 보호를 위해 빨리 경영을 개선하도록 노력하라는 신호를 보내는 것이다. 이는 물론 징벌 성격은 아니지만 이를 받고도 가시적인 성과가 ...