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... 중기 GC 그리고 60일 이동평균선이 1백일 이동평균선을 뚫고 올라가는 장기 GC가 일반적으로 이용된다. 골든 크로스가 강세장의 신호라고 하지만 반드시 그렇지만은 않다. 단기골든크로스가 발생했을 때는 기간이 짧기 때문에 단기적인 매매 시점 파악에만 이용된다. 정작 강세장의 신호로 받아들여지는 것은 중기골든크로스다. 장기골든크로스는 그동안 주가가 많이 오른 다음에 나타나는 현상이기 때문에 발생 직후엔 보통 1개월쯤의 주가 조정을 거치기 때문이다.

주가의 상승이나 하락과는 관계없이 거래가 성립된 종목이 증권시장 에 상장된 종목수와 비교해서 어느 정도의 비율인가를 나타낸 것이다. 이것은 매일매일의 시장에서 거래가 성립된 종목수를 전 상장종목수로 나누어서 산출한다. 이를 식으로 나타내면 다음과 같다. 거래성립률이 높을수록 시장의 활성화를 의미하는데 지나치게 높을 때는 매도시점으로 주목해야 한다.

경상가격으로 평가된 국민계정통계를 불변가격 으로 환산하고자 할 때 각 상품에 대하여 특정 시점의 가격이 적용되는데 이때의 시점을 기준년(benchmark year)이라 하며 이러한 기준년에는 각 상품 또는 산업의 지수 및 구성품목을 정하게 된다. 하지만 이러한 경우 기준년에서 멀어질수록 실제 지출 또는 생산내용과 괴리가 발생하게 되어 구성품목, 실제 지출 등에 대해 현실을 반영하기 위하여 재조정작업을 하게 되는데 이를 기준년개편이라 한다. 우리나라에서는 ...

... 표현한 것은 어느 가격대 이상에선 옵션행사를 못해 이익이 발생하지 않음으로써 권투선수가 링에 뻗어 누운 꼴이 된다는 의미를 나타내기 위한 것이다. 원화 환율을 달러당 8백원으로 치자. 기업은 앞으로 달러값이 오를것으로 예상되는 시점에서 1달러를 8백5원에 살 수 있는 권리를 매입한다. 만일 계약기간중 달러값이 8백6원으로 오른다면 이 옵션을 행사, 달러당 1원의 이익을 얻을 수 있다 노크아웃은 여기에다 또다른 가격대를, 예컨대 달러당 8백20원(실현가능성이 적은 ...

1975년부터 일본경제신문사가 산출, 발표하는 가격가중평균(다우식) 주가지수 로 기준시점은 1949년 5월 16일, 기준주가 평균은 50엔이다. 도쿄증권거래소에 상장된 주식 가운데 유동성 이 높은 2백25개 종목을 대상으로 산정한다. 니케이지수 주식들의 시가 총액이 도쿄증권 1부에서 점유하는 비중은 약 60%에 달한다. 이 지수를 대상으로 하는 선물은 1986년 9월에 싱가포르 국제금융 선물거래 소(SIMEX)에 상장됐으며, 2년 후에는 ...

해당 주식 종목의 1주당 주식가격 합계를 해당 주식종목수로 나눈 가격을 말한다. 계산하기 편하고 각 시점의 평균적인 주가수준을 반영할 수 있다는 이점이 있다.

... 의한 수출입으로 바꾸기 위해서는 통관기준 수출입에서 소유권이 전과 상관없는 재수출, 재수입 등을 수출·수입에서 각각 차감하고(포괄범위조정; covera ge adjustment), 선박·철구조물 등과 같이 관세선 통과와 소유권이전 시점이 명확히 구분되는 거래의 경우 소유권 변동시점에 맞게 이를 통관수출입금액에 가감해준다(계상시점조정; timing adjustment). 또한 통관통계 에서 수출은 FOB가격, 수입은 운임 및 보험이 포함되어 있는 CIF 가격으로 ...

... 지점으로부터 정보를 한곳에 모을 수 있는 것이 위성통신의 강점이다. 무궁화위성으로 예상되는 서비스만도 재해시 지상통신망의 백업, 음성전송, 위성팩스, 위성무선호출, 원격인쇄, 데이터 방송, 대용량 컴퓨터 파일 전송, 위성 POS(판매시점정보관리) 등 유통관리, 전자우편 , 위성 온라인, 원격 X레이 전송, 원격검침, 위성 EDI(전자문서교환) 신용카드조회, DB검색, 화상회의, 위성 VOD(주문형 비디오), 원격강의, 경마, 중고차 매매, 원격경매 등 개발하기에 따라...

마케팅의 역할을 사회나 경제와 같은 전체적인 시점에서 파악하는 것이 아니라 기업목적에 비추어 경영자의 입장에서 마케팅을 합리적, 효율적으로 추구하고 수행하는 것이다. 따라서 기업의 경영전략, 전략목표의 달성, 이를 위한 마케팅의 구축이 특히 중요시된다. 구체적으로는 제품정책, 유통정책, 커뮤니케이션 활동, 영업활동의 최적믹스의 추구로 구성된다. 최근에는 이 네 가지 영역을 넘어서서 생산, 조달, 물적 유통, 연구개발 , 인사조직 등을 포함한 지속적 ...

... 제품의 성능 등을 미리 공개하는 것이다. 이같은 로드맵에는 지금과는 비교도 되지 않는 놀라운 기능이 담겨 있게 마련이며 이미 나온 제품을 초라하게 만드는 비교가 곁들여진다. 미국 인텔사의 로드맵은 항상 자사의 의지대로 CPU 시장을 활성화시키고 호환칩 제조업체인 경쟁사를 따돌리는 데 사용돼왔다. 386에서 486으로 시장을 움직일 때 개발되지도 않은 586 펜티엄을 미리 발표했으며 펜티엄 CPU를 본격 생산하는 시점에 686인 'P6'를 발표했다.