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- 제3섹터 [the third sector] 경제용어사전
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정부와 민간 사업자가 공동으로 추진하는 사업 조직. 대규모 사회간접자본 투자를 위해 중앙정부나 지방정부가 민간기업과 공동출자한 합동법인의 형태가 제3섹터인 셈이다. 제3섹터는 도로, 철도, 관광단지 등 SOC사업을 위해 1980년대 중반 이후 일본에서 붐을 일으키기도 했다. 정부와 민간사업자가 각각의 장점을 살린다는 취지에서 도입됐다. 기존 국가와 시장과는 전혀 다른 영역이라는 뜻에서 '독립 섹터'(independent sector)라고도 ...
- 라인조직 [line organization] 경제용어사전
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조직의 산출에 직접적으로 공급하는 활동들의 조직구조. 각 조직 구성원은 바로 위 상급자의 지휘명령만 따르고 또 그 상급자에 대해서만 책임을 진다. 이것은 일원적 지휘 명령과 단일관리로 인해 질서를 유지하기가 쉽고 견고하다. 그러나 이 조직은 전문화 를 무시하고 있다.
- 라인 앤드 스태프 조직 [line and staff organization] 경제용어사전
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라인조직 에 스태프를 보강한 조직형태로 종합적인 계획과 감독책임을 가지는 관리부서 스태프와 직접적인 직무성과 책임을 가지는 운영부서 라인간의 조직권한 모형이다. 이 조직은 전문화 와 지휘명령의 일원성을 확보하려는 목적으로 등장하였다. 이 조직에서 지휘명령은 라인조직을 구성하는 경영자나 권리자가 가지며 스태프는 단지 전문적 입장에서 도울 뿐이다.
- 싱크탱크 [think tank] 경제용어사전
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두뇌집단. 각 분야 전문가를 조직적으로 결집하여 조사, 분석 및 연구개발 을 수행하고 그 성과를 제공하는 것을 목적으로 하는 조직. 싱크탱크라는 말은 2차 세계대전 때 전문가 집단들이 대거 전쟁 조직에 편입되면서 생겨났다. 우리나라의 경우 과학기술연구원 등이 있으며 이들은 정부나 기업체로부터 의뢰받은 각종 과제에 대해 분석·예측하고 필요한 정보를 수집·제공하며 기술을 직접 개발하기도 한다.
- 사례연구법 [case study method] 경제용어사전
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주어진 사실에 근거하여 권할 만한 정책을 수집하기 위해 가정된, 또는 실제 사업상황으로부터 정보를 얻는 연구. 하버드대의 사례연구들이 주로 이용되며 관련 있는 자료를 모아서 조직화하고 평가하여 일반화한다.
- 개인소득 [personal income] 경제용어사전
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모든 소득원천으로부터 개인이 수령하는 경상소득액. 정부와 기업으로부터의 이전지급은 포함하나 그 이외의 원천으로부터의 이전지급은 포함하지 않는다. 개인소득은 법인조직이 아닌 기업·비영리기관의 순소득, 농가에서 소비된 식료품 대가의 추정액, 소유와 주거가 같은 주택에 있어서 임대료의 추정액과 같은 비화폐소득을 포함한다. 근로소득, 재산소득, 임대소득, 배당, 이자 및 이전지급은 개인소득의 주요한 화폐적 구성항목이다.
- 분권화 [decentralization] 경제용어사전
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조직의 몇 개 지역에서 행해지는 본질적인 의사결정과 정책공식화. 이의 목적은 의사결정의 결과에 가장 직접적 책임이 있는 의사결정 당국에 직접적 경험과 관계된 문제들에 관한 지식을 제공하기 위한 것이다.
- 버블리족 [Mr. Bubbly] 경제용어사전
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1986년부터 1990년까지의 거품경기 때 입사했거나 대학생활을 보낸8년차(대리급) 이하의 젊은 직장인 중 거품경기가 사라지면서 급변하는 기업 및 조직환경에적응하지 못하는 사람을 가리키는 말로 거품족은 무관심, 무능력, 무경쟁으로 조직의 입장보다는 개인적인 관심에서 일을 추진하고 모든 책임을 조직에 돌리는 불평층을 지칭한다.
- 비공식적 리더 [informal leader] 경제용어사전
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집단에 대한 지배력이나 권위가 지위·업무·서열 등 공식조직의 명령에 의해 형성되는 것이 아니라 집단 구성원에 의해 자연발생적으로 지도력을 형성한 사람. 비공식적 리더는 집단이 인정하기 때문에 집단의 지도자 역할을 하게 된다. 비공식조직은 공식조직에서 느낄 수 없는 귀속감과 동료의식을 가진다. 비공식조직은 공식 이상의 영향력을 가지고 있어 때로는 공식집단의 목적을 변경시키거나 제한시킨다. 이러한 비공식조직의 리더가 공식조직에서 임명한 사람과 다를 ...
- 수평적 분화 [horizontal specialization] 경제용어사전
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단일관리기능이 기능적 관리와 같은 하위기능으로 분화되는 조직과정. 조직성장을 위해서는 추가적인 관리기능의 협조와 통제가 필요하기 때문에 수평적 분화가 일어난다.