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장 시작 전 시초가를 결정할 때나 마지막 종가를 결정할 때 단일 가격을 산출하는 방법으로서, 일정 시간 내에 접수된 모든 호가를 취합한 후, 가격 수량 우선에 따라 일괄적으로 거래를 체결해주는 매매방법. 접수된 시간에 따라 매매가 이뤄지는 개별 경쟁매매 에 비해 거래체결률이 높고 더욱더 공정한 가격결정이 이뤄질 수 있어 선진 각국의 증권거래는 대부분 동시호가제도를 실시하고 있다.

같은 기업집단에 속한 회사(계열사) 간에 상품이나 서비스를 사고파는 거래행위를 말한다. 기업들이 내부거래를 하는 주된 이유는 기본적으로 수직계열화를 이뤄 경쟁력을 높이기 위한 것이다. 여러 계열사가 부품 개발과 생산에서 완성품 조립까지 하나의 라인처럼 제품을 만들어내는 수직계열화는 내부거래가 많을 수밖에 없다. 물론 내부거래에는 부실 계열회사 를 도와주거나 대기업 오너의 사적 이익을 추구하는 경우도 있다. 공정거래 법에는 '부당지원행위'로 ...

각 기업이 경쟁을 제한하거나 배제하여 시장의 지배를 강화하고 경영을 합리화 하여 기업을 유지, 발전시키기 위해 몇개의 기업이 모여 더욱 큰 경제단위로 결합하는 것을 말한다. 기업결합은 다른 업종간에 혹은 동일한 업종간에 이루어진다. 다른 업종간에 이루어지는 기업결합을 혼합결합 이라고 부르며 음료업체와 자동차업체의 결합은 혼합결합의 예라고 볼 수 있다. 보통기업의 문어발식 확장은 혼합결합을 지칭한다. 같은 업종간에 이루어지는 결합은 업종간의 ...

... 기술도입계약은 계약기간이 3년 이상으로 10만달러 이상이거나 경상기술료가 2% 이상인 경우, 그리고 수입대리점계약과 저작권도입계약은 계약기간이 1년 이상인 경우 공정거래위원회에 신고토록 돼 있다. 그러나 기술도입의 원활화로 국내산업의 경쟁력 제고를 위해 이 제도는 1995년 4월 6일부로 폐지되었다. 따라서 기업은 주거래은행의 외환 지급보증 이나 사후 확인만으로 외국기술을 자유롭게 도입할 수 있게 되었다. 단 항공기, 우주비행체 및 부속품, 원자력기술, 방위산업기술 ...

금융전업기업군은 일반적으로 주식 소유를 매개로 공동 소유 관계에 있는 기업들이 동일 그룹 내의 금융기관 을 통해 은행, 증권, 보험, 기타 금융서비스업 등 다양한 금융업에 종사하는 집단으로 정의된다. 현실적으론 '은행에 주인을 찾아준다'는 뜻으로 더 많이 쓰이고 있다. 금융개방 등에 따른 무한경쟁시대에 대응, 주인을 찾아줌으로써 경영의 효율성과 경쟁력을 높인다는 얘기다.

제조업체들이 자사의 핵심 역량을 전략 분야에 집중시키면서 동시에 세계 각처에서 싼 부품을 조달함으로써 생산단가를 낮추려는 행위를 말한다. 이는 결국 부품을 세계 각처에서 싸고 신속하게 조달함으로써 경쟁력을 높이기 위한 부품조달의 현지화와 동시에 국제화로 해석할 수 있다. 유통업체에서도 전 세계를 대상으로 싸면서도 우수한 품질의 제품을 공급받는 시스템을 구축하고 있다.

... 제도가 도입되지 않고 있다. 기업결합 의 궁극적 목적은 기업이윤의 증진에 있으며 시장지배를 목적으로 하는 것과 기업 내부의 합리화를 목적으로 하는 두 가지 종류가 있다. 이같은 기업결합으로 등장한 기업집단은 시장을 독점해 경쟁질서를 무너뜨리고 소비자에게 피해를 줄 우려가 크다. 따라서 미국이나 일본에서는 우리나라의 공정거래위원회 에 해당하는 기관이 기업간 결합이나 합병 등을 엄격히 심사, 경제 전체의 효율에 나쁜 영향을 미칠 경우 분할명령을 내릴 수 있게 ...

정부책임하의 공공업무를 민간과 경쟁입찰 을 통해 보다 효율적인 공급자를 결정하는 제도. 대상업무는 정부가 책임지고 수행해야 하지만 정부조직과 민간업체가 모두 수행할 수 있다고 판단되는 업무이다. 영국의 경우 중앙정부는 1991년 도입했고 지방정부도 '강제경쟁입찰제도'란 형식으로 이 제도를 시행하고 있다.

기업이 제품 또는 서비스의 가격을 결정하기 위해 수행하는 일련의 과정. 원가, 시장 수요, 경쟁 상황 등 다양한 요소를 고려하여 최적의 가격을 산출하고, 이를 통해 이윤 극대화 및 시장 경쟁력 확보를 목표로 한다. 가격 분석은 단순히 비용에 이윤을 더하는 것이 아니라, 데이터 기반의 과학적인 접근을 통해 최적의 가격 전략을 수립하는 것이다. 이를 통해 기업은 불필요한 손실을 줄이고, 수익성을 높이며, 지속적인 성장을 도모할 수 있다.

기업 내부의 프로젝트나 활동을 외부 기업에 위탁해 처리하는 경영전략으로기업의 감량화를 통한 가격 경쟁력 확보와 생산성 향상을 위해 도입되었다. 하청이나 외주라고도 한다. 아웃소싱은 제품의 생산,유통, 포장, 용역 등의 업무뿐 아니라 경리, 이사, 신제품개발, 영업 등의 모든 분야에까지 확대되어 적용되고 있다. 그러나 아웃소싱은 기업간의 경쟁이 더이상 비용절감을 할 수 없을 정도로까지 심해지고 하청관리가 어려워짐에 따라 회의론도 대두되고 있다