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자유경쟁시장에서 수요와 공급 간의 관계는가격과 생산량을 결정한다는 경제학 적 명제. 둘 중의 어느 하나의 변화는 시장균형 을 달성하기 위해서 가격과 생산량을 변화시킨다.

... 알려줄 수 있는 재무비율을 계산한 다음 이를 관찰하여 기업의 현재와 미래의 모습을 분석하는 것이다. 그런데 이 방법을 효과적으로 적용하기 위해서는 비교의 대상이 되는 표준비율 의 결정이 매우 중요하다. 표준비율에는 이상적 표준비율, 경쟁업체비율 그리고 산업평균비율 등이 있는데 각각 나름의 장·단점을 지닌다. 일반적으로 알려진 이상적 표준비율의 예를 들면 유동비율 200% 이상, 당좌비율 100% 이상, 부채비율 100% 이하 등을 들 수 있다. 하지만 ...

특별한 제품에 대해 대리인을 보내 서비스를 해주는 독립적인 사업자에 으해서 제공되는 서비스. 쇼핑 서비스는 계약에 의해 행해지며 경쟁하는 가게에서 동일한 품목에 대해 가격경쟁을 하기도 하며 그것은 고객의 필요나 요구에 의존한다. 또한 쇼핑 서비스는 쇼핑 서비스 채널에 나타난 제품을 소비자들이 구입할 수 있는 곳에서 케이블 TV시청자들에 제공되는 서비스를 말하기도 한다.

같은 업종의 경쟁상표에 대해 소비자들이 쓴 금액에 비해 특정 상표에 대해 소비자들이 쓴 금액의 비율로 나타낸다. 시장점유율 이라고도 한다. 회사는 상표점유율을 높이기 위해 마케팅 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위해 전략을 세운다.

수출국에서 장려금이나 보조금 을 지원받은 물품이 수입돼 국내산업이 피해를 입을 경우 이같은 제품의 수입을 억제하기 위해 부과하는 누진관세. 장려금이나 보조금을 받은 수출품은 그만큼 상품가격이 싸져 국제경쟁력이 강화되고 이 결과 수출을 증대시킬 수 있다. 그러나 이러한 상품을 수입하는 국가의 해당 산업은 시장을 잠식당하는등 타격을 받게 된다. 이런 문제를 해결하기 위해 관세 및 무역에 관한 일반협정(GATT)은 수출국에서 지원한 보조금을 상쇄하도록 ...

... 증가로 1989년 중반 이후부터 이 현상이 나타났다. 전체 노동력이 남아돌 때에도 섬유, 신발, 건설, 어업 등의 산업분야에서는 심각한 인력난이 발생하고있는 것이다. 이에 따라 인건비 가 지나치게 상승하고 노동생산력이 저하되어 노동시장을 왜곡시키고 나아가 원가상승, 품질저하 등으로 이어져 상품의 경쟁력을 떨어뜨리고 있다. 3D업종 기업들은 이러한 문제를 해외 인력을 수입하거나 공장의 해외 이전 혹은 공장설비의 자동화를 통해 해결하고 있다.

비록 경쟁제한 적인 내용을 갖더라도 기술의 향상, 품질개선, 원가인하, 능률증진 등을 목적으로 하는 산업합리화 공동행위는 인정되고 있다. 이는 산업의 특성상 개별기업간의 경쟁보다는 공동행위가 산업발전 및 경제적 성과에 도움을 준다고 판단될 경우에 이루어진다. 이러한 합리화 카르텔 은 불황극복 카르텔보다 그 지속성이 강하고 경쟁상태 회복이 늦으므로 그 인정요건이 훨씬 강한 것이 일반적이다.

손익분기점이란 일정 기간 수익과 비용이 꼭 같아서 이익도손실도 생기지 않는 경우의 매출액 을 말한다. 이익과 손실의 갈림길이 되는 매출액이다. 이윤 극대화를 목적으로 하는 기업은 경기침체 나 경쟁회사 등장 등 어떠한 경영환경 변화에도 손익분기점 이상의 매출액을 달성해야 장기적으로 유지될 수 있다. 손익분기점=고정비/[1-( 변동비 ÷매출액0) 손익분기점 매출액을 구하기 위해선 모든 비용을 고정비와 변동비로 분류할 수 있어야 한다. 고정비는 ...

기업 내부의 프로젝트나 활동을 외부 기업에 위탁해 처리하는 경영전략으로기업의 감량화를 통한 가격 경쟁력 확보와 생산성 향상을 위해 도입되었다. 하청이나 외주라고도 한다. 아웃소싱은 제품의 생산,유통, 포장, 용역 등의 업무뿐 아니라 경리, 이사, 신제품개발, 영업 등의 모든 분야에까지 확대되어 적용되고 있다. 그러나 아웃소싱은 기업간의 경쟁이 더이상 비용절감을 할 수 없을 정도로까지 심해지고 하청관리가 어려워짐에 따라 회의론도 대두되고 있다

... 제품의 성능 등을 미리 공개하는 것이다. 이같은 로드맵에는 지금과는 비교도 되지 않는 놀라운 기능이 담겨 있게 마련이며 이미 나온 제품을 초라하게 만드는 비교가 곁들여진다. 미국 인텔사의 로드맵은 항상 자사의 의지대로 CPU 시장을 활성화시키고 호환칩 제조업체인 경쟁사를 따돌리는 데 사용돼왔다. 386에서 486으로 시장을 움직일 때 개발되지도 않은 586 펜티엄을 미리 발표했으며 펜티엄 CPU를 본격 생산하는 시점에 686인 'P6'를 발표했다.