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... 외부 기술과 아이디어를 활용해 그 결과를 내부 R&D 역량과 결합하는 것. 미국 소비재 회사인 P&G가 2001년 처음으로 도입했다. 간판 과자 상품인 ''프링글스''를 개발하면서, 감자 칩에 그림을 새기는 기술과 식용 잉크를 개발하는 과제를 외부에 수소문한 끝에 이탈리아의 한 작은 빵집에서 빌려온 것. 이 회사는 이후 C&D를 전략적인 신제품 아이디어 및 핵심 기술 개발방식으로 채택, 지난 5년간 R&D 생산성 을 60% 이상 향상시켰다.

한 학기 동안 진행된 교수의 강의 내용과 방법,강의 준비와 태도, 과목의 이해도와 과제물, 교육환경 등 모든 여건을 종합적으로 평가하는 것을 말한다. 학생들의 학업성취도와 강의 내용을 개선함으로써 기존 강의의 폐쇄성을 깨고 강의의 질을 높이며 교육의 효율성을 제고하기 위한 제도.

산업자원부가 2004년부터 지역 특성과 여건에 맞는 특화산업을 육성하기 위해 추진해온 사업이다. 최장 3년간의 사업기간 동안 과제당 연간 10억원가량이 지원되며 주관기관은 지역별로 기술 개발과 인력 양성·마케팅· 네트워크 구축사업을 펼치게 된다.

... 제품을 제조하기 위한 그 제품의 부품구성표를 말한다. 부품자재(BOM)관리는 완제품 하나를 만드는 데 쓰이는 부품의 종류, 수량 등의 정보를 활용해 제품의 생성부터 폐기까지 제품정보와 속성을 공유하고 관리하는 것으로 전사자원관리(ERP)의 선결과제로 인식되고 있다. BOM 관리를 통해 제조기업은 기획, 개발, 양산에 이르기까지 원가, 중량, 투자비의 변동과 추이 분석이 가능하고, 옵션 부품의 선택폭이 확대돼 고객의 다양한 요구에 대응할 수 있다.

2003년 9월 발표된 노사관계 개혁 방향으로 공무원노조 허용과 퇴직연금제 도입,노사관계 법·제도 선진화 관련 사안 등 우리의 노사관계 및 노동시장을 개혁하기 위한 기본 방향과 주요 정책과제를 담고 있다.

... 단기와 장기의 균형 잡힌 관점에서 성과를 측정하고 관리하기 위해 개발했다. 이후 BSC는 계속적으로 발전, 지금은 전략을 지속 가능한 프로세스로 만드는 도구로 주목받고 있다. 기업의 전체적인 전략 목표에 맞는 팀별·개인별 이행 과제를 수립해 조직의 역량을 키우는 데 초점을 맞추고 있다. 참가자들은 개인의 성과지표 달성 여부와 진척 상황을 수치화해 파악할 수 있다. 개인의 성과지표와 회사 목표가 어떻게 연동돼 있는지 한눈에 파악할 수 있다. 코카콜라 등 포천지 ...

국가가 국민의 평생교육을 도모하고 정규 학교교육 이후 모든 국민의 개인별 교육정보를 수록해 개인의 교육정도를 종합적으로 누적 관리하는 제도. 경제협력개발기구(OECD) 국가들은 대부분 평생교육체제 확립을 위해 교육구좌제를 중기 정책과제로 설정, 추진하고 있다.

유비퀴터스 사회에 국가시스템 혁신과 국민 편리 증진을 위하여 u-city 건설과 같은 국가적 선도 과제를 추진하는 비전 및 전략. 유비쿼터스 환경의 특성을 바탕으로 모든 자원을 지능화하여 네트워크 화 함으로써 시간과 공간의 제약없이 어떤 서비스의 제공도 가능한 환경을 구현하여 국민 삶의 질 향상 및 창의성을 극대화하고, 산업 생산성 을 증대시키며, 공공서비스의 혁신 및 투명성이 높아진 사회를 실현하는 것을 목표로한다.

실시간 기업(RTE)이란 기업 내ㆍ외부 업무처리를 실시간으로 처리함으로써 경쟁력을 극대화한 기업. 내부 업무는 물론 외부 파트너 및 고객사와 관련된 업무까지 실시간에 가깝게 처리함으로써 경영환경 변화에 능동적으로 대응하는 것으로 IT전략의 우선과제로 떠오르고 있다.

식스시그마라는 개념을 정립하고 확산시킨 바로 모토로라가 처음 사용한 용어로 식스시그마 전문가를 지칭한다. 과제수행의 과제리더(Full Time)로서 강력한 리더십 소유자로 식스시그마 기법을 능숙하게 활용할 수 있는 사람을 말한다.