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투여 후 정상세포까지 공격하는 기존의 항암제와 달리 발암 과정의 특정 표적인자만 선택적으로 공격하는 치료제를 말한다. 정상세포를 공격하지 않기 때문에 환자에게 주어지는 고통은 기존 항암제보다 작은 것으로 알려져 있다. 암을 완치시키기 어려울 경우라도 표적항암제를 통해 암의 진행을 늦추면서 생존기간을 늘릴 수 있다. 21세기에 소개된 글리벡이 원조급 표적치료제로 간주되며 실질적으로 표적치료라는 용어를 탄생시킨 장본인이이기도 하다.

... 서비스를 한 번에 제공하는 헤지펀드의 주거래 증권사다. 헤지펀드의 전담중개업자로서 신용공여와 재산관리를 동시에 할 수 있도록 허용됐다. 헤지펀드 설립부터 자금대출, 주식대여, 증거금 대납 · 대출, 자산보관, 결제, 투자자 소개는 물론 법률자문과 사무소 소개, 임대 지원 등 업무 영역이 넓다. 헤지펀드는 차입( 레버리지 ) 확대를 통해 수익을 극대화하기 때문에 프라임 브로커와의 유기적인 협력이 필수적이다. 주로 투자은행 (IB)의 자회사들이 그 ...

... 중동이 포함된 것. 차임은 특히 전 세계 인구의 60%가량을 차지하는 노동력과 높은 교육 수준의 중산층 을 무기로 세계 시장의 주역으로 떠오르고 있다. 경제 전문지인 아시아벤처캐피털저널(AVCJ)에 따르면 차임이라는 개념은 2006년 열린 ''아시아 사모펀드 포럼''에서 처음 소개됐다. 인도 PTI통신은 2007년 3월15일 차임은 브릭스보다 상대적으로 지리적인 연속성이나 경제적인 응집력이 더 뛰어난 것으로 평가되고 있다고 보도한 바 있다.

1965년 인텔 설립자 중 한 사람인 고든 무어(Gordon Moore)가 반도체 칩의 용량이 매년 2배가 될 것으로 예측하며 만든 법칙. 무어의 법칙은 IT 전문 잡지인 에 처음 소개됐으며 지금도 CPU 업계의 기술 혁신을 평가하는 지표로 사용되고 있다. 1975년 24개월로 수정되었고 그 이후 18개월로 다시 정의됐다.

... 골드만삭스는 2005년 12월12일 발표한 세계경제보고서에 한국과 방글라데시, 이집트, 인도네시아, 이란, 멕시코, 나이지리아, 파키스탄, 필리핀, 터키, 베트남 등을 넥스트 일레븐으로 지칭하면서 N-11 국 가운데 경제규모가 1, 2위인 한국과 멕시코의 잠재력을 가장 높게 평가했다. 특히 한국의 견조한 성장세를 강조하면서 브릭스 에 한국을 포함시켜 브릭스(BRICKs)로 바꿔야 한다는 주장이 국제시장 전문가들 사이에서 제기되고 있다고 소개했다.

... Average)를 구성하는 30개 종목 중 직전 배당수익률이 가장 높았던 10개 종목을 말한다. 이들은 우량 주식 인데 주가가 제평가를 받지 못해 이렇게 부른다. 한편 ''다우의 개전략''이라는 것이 있는데 이는 배당수익률이 가장 높았던 종목 10개 종목에 동일한 금액을 투자해 한 해 마지막 거래일까지 보유한 뒤 매도하는 식이다. 1991년 미국의 마이클 O 히긴스가 《비팅 더 다우(Beating the Dow)》라는 책에서 소개한 뒤 널리 퍼졌다.

특정 포지션 에 자기 회사 제품을 의도적으로 집어넣는 전략적 움직임을 말한다. 1972년 마케팅 전문가 앨 리스와 잭 트라우트가 처음 소개한 개념이다.

... 이어지면서 세계 가전업계의 흐름을 한눈에 볼 수 있는 권위있는 행사로 자리매김했다. IT(정보통신) 전반을 다루는 컴덱스 와는 달리 2000년도 초반까지만 해도 TV·오디오·비디오 등 가전제품 위주의 전시회로 진행되었으나 정보통신 (IT)위주의 컴덱스가 쇠퇴하면서 첨단 IT제품의 소개장으로도 성장, 매년 초 마이크로소프트(MS), 인텔, 소니 등 세계 IT( 정보기술 )업계를 대표하는 기업들이 총출동해 그해의 주력 제품을 선보이고 있다.

... X인터넷이란 클라이언트 서버(CS)와 웹 환경의 장점을 수용해 기존 웹 기반 아키텍처 에서 CS 기반의 속도와 사용자 인터페이스 를 갖춘 XML 기반의 차세대 개발환경을 말한다. 즉 웹 애플리케이션 의 사용자 인터페이스 한계를 극복하고 클라이언트/서버 환경의 유연한 사용자 인터페이스를 그대로 웹에 적용하자는 것이다. 2000년 포레스터리서치가 웹을 통해 사용자 중심의 지능적 애플리케이션을 서비스할 수 있는 X인터넷이라는 개념을 소개했다.

설비보전 업무가 보전부서만의 고유업무라는 인식에서 벗어나 전사적으로 설비보전 업무에 참가, 설비의 고장 및 불량과 재해율을 떨어뜨려 기업의 체질을 변화시키자는 기업혁신운동이다. 1969년 일본 도요타의 자회사인 닛폰덴소에서 처음 시작됐으며 일본 플랜트메인티넌스협회가 체계화시켰다. 이후 미국 등 해외로 확산되기 시작했고 한국에는 1987년 소개됐다. 한국표준협회가 TPM기법을 전수해 국내 기업들을 교육시키고 있다.