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'물 좋은' 청호나이스, 최고 기술력에 영업·서비스 입힌다

‘이과수 정수기’로 유명한 청호나이스는 지난해 5월 ‘창사 20주년 행사’를 서울 잠실체육관에서 열었다. 본사 직원들과 방문판매원 등 5000여명이 모인 자리에 정휘동 청호나이스 회장이 나타났다. 많은 사람 앞에 좀처럼 서지 않는 정 회장이었다. 하지만 그는 기념사를 낭독하거나 비전을 선포하는 ‘통상적인 일’은 하지 않았다. 대신 단상에 올라 당시 신제품이었던 미니 얼음정수기 &l...

한국경제 | 2014.08.08 07:10 | 안재광

정수기·청정기·비데 보급률 에어컨 '절반' 수준…성장성 기대

소형·생활가전 전성시대다. 정수기로 대변되던 기존 소형가전 시장이 청정기, 비데, 제습기 열풍에 힘입어 인기품목이 확대되고 있다. 해당 업체들의 해외 진출까지 가속화하면서 중국에서 한국산 청정기, 밥솥 열풍도 일어난다. 생활가전은 특히 최근 기후·환경적 변화와 소득 수준의 향상, 렌털(대여)사업의 고성장과 맞물려 더욱 주목을 받고 있다. 관련 업체들은 기존의 강점을 바탕으로 지속적으로 사업 영역을 넓히는 추세다. 소형...

한국경제 | 2014.08.08 07:00

"인재를 키우자" 장학사업 10년째 "사랑을 나누자" 社內 봉사단 운영

청호나이스는 다양한 사회공헌 활동으로 이윤의 일부를 사회 발전에 환원하고 있다. 장학재단을 통한 장학금 지급 사업과 직원들의 자발적 참여 봉사모임인 ‘작은사랑 나누기 실천운동본부’가 대표적이다. 청호나이스에서 운영하는 청호나이스 장학재단은 ‘순환과 조화’라는 정휘동 청호나이스 회장 겸 장학재단 이사장의 이념을 바탕으로 학업 성취도가 우수한 전국 고교생을 지원하고 있다. 이들이 장차 국가와 사회에 다양...

한국경제 | 2014.08.08 07:00 | 안재광

이석호 청호나이스 사장 "휘카페 내세워 올 매출 4000억 목표…해외시장 적극 공략"

이석호 청호나이스 사장(58)은 정수기와 공기청정기 등 생활가전 분야에서 앞선 기술력을 토대로 “업계 1위 기업으로 올라서겠다”며 “영업력 보강을 위해 작년부터 투자를 많이 하고 있어 조만간 성과가 날 것”이라고 말했다. 이 사장은 싱크대 위에 올려놓고 쓰는 ‘카운터탑 정수기’, 신제품인 커피얼음정수기 ‘휘카페’ 등을 내세워 지난해 3117억원이었던 매출을 올...

한국경제 | 2014.08.08 07:00 | 안재광

세월호 사건의 '사일로 효과'

[ 포토슬라이드 2014072243978 ] 세월호 참사 책임의 정점으로 지목, 두 달 넘게 지명수배됐던 유병언 전 세모그룹 회장이 변사체로 발견됐다. 사실 세월호 참사의 핵심은 선박 침몰의 직접적인 원인 규명과 단 한 명의 인명도 구조하지 못한 시스템적 문제 파악이었다. 하지만 정부는 핵심 사안은 등한시한 채 유 전 회장 체포에 총력을 쏟았다. 경찰에게는 1계급 특진을, 일반인에게는 5억원의 현상금을 걸었다. 검·경합동수사본부가...

한국경제 | 2014.08.08 07:00

[Next Week 경제·경영 세미나] 8월11일(월) ~ 8월13일(수)

... ▷2014서울세계수학자대회=미래창조과학부, 오전 9시, 서울 코엑스. (02)3950-4938 13일(수) ▷중소중견기업 미래창조 경영인재 양성=세계미래포럼, 오후 6~8시, 서울 팔래스호텔. (02)394-4938 ※BIZ Insight는 공공기관·단체·학회·연구소에서 주관하는 경제·경영 관련 세미나 심포지엄 토론회 일정을 지면에 소개해 드립니다. 보낼 곳은 이메일 koko@hankyung.com, 팩스 (02...

한국경제 | 2014.08.08 07:00

中 2위 가전사와 현지 합작법인 설립…연평균 30% 매출 증가

청호나이스의 성장 전략은 ‘적극적인 해외 공략’과 ‘국내 영업력 강화’다. 청호나이스는 설립 1년 만인 1994년 미국 일본 등에 수출을 시작했다. 지금은 수출 국가가 30여개국으로 늘었다. 2006년 12월 중국 2위 가전업체인 메이디와의 중국법인 설립은 해외시장에서 청호나이스가 ‘제2의 도약’을 하는 밑거름이 됐다. 청호나이스는 메이디와 함께 정수기 제조회사와 필터 제조회사를...

한국경제 | 2014.08.08 07:00 | 안재광

신한카드, 빅데이터 경영으로 '지도에 없는 길' 개척한다

신한카드는 지난해 9월 ‘빅 투 그레이트(Big to Great)’라는 슬로건을 제시했다. 단순히 ‘큰 기업’을 벗어나 ‘위대한 기업’이 되겠다는 의지를 담았다. 처음 이 문구를 접하면 왠지 신용카드회사 치고는 좀 과하다는 느낌이 들기도 한다. 하지만 회사를 들여다보면 볼수록 위대함을 향해 진화 중인 큰 기업이라는 점에 동의하게 된다. ‘빅데이터 경영’을 앞세...

한국경제 | 2014.08.01 07:10 | 이지훈

빅데이터 시대, 직관 필요한 이유

2014년 벽두부터 경영계의 화두는 빅데이터다. 인터넷을 넘어 소셜네트워크서비스(SNS)까지 데이터가 넘치는 세상에서 데이터를 지배하는 자가 세상을 지배할 것이란 기대가 만연하고 있다. 이미 빅데이터를 통해 성공하고 있는 기업도 여럿 나오고 있어 기대감을 높이고 있다. 빅데이터 시대에 살아남을 수 있는, 아니 그 정도를 넘어 경쟁기업들보다 앞서 나갈 수 있는 방법은 무엇일까. 데이터의 양은 중요하지 않다. 수십 년 전에도 지금과 비슷한 열풍이...

한국경제 | 2014.08.01 07:00

崔 '내수 활성화' 정책에 카드업 저점 지나…수수료율 인하 압력 '발목'

신용카드 산업은 그동안 소비증가세가 둔화되는 가운데 삼중고에 시달렸다. 레버리지 한도를 6배로 제한한 외형확대 규제 강화, 가맹점수수료 및 현금성 대출에 대한 가격 인하 압력, 소액결제 비중 및 체크카드 이용고객 증가가 삼중고의 주역이다. 신용카드사들은 2003년 카드사태 이전 성장기에 신용판매보다는 부대업무인 현금대출이 주된 수익원이었다. 카드사태 이후엔 거품이 제거되는 과정에서 신용판매를 중심으로 사업구조를 재편했다. 신용판매는 신용위험이...

한국경제 | 2014.08.01 07:00