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코란도 C '고속질주'…月 3000대 이상 수출

쌍용자동차가 올 3분기에 2007년 이후 사상 최대 분기실적을 달성한 것은 '코란도 C'의 질주 덕분이었다. 코란도 C는 지난 6월 이후 매달 3000대 이상의 수출실적을 기록하며 이 회사 전체 수출의 47%가량을 차지하고 있다. 지난 2월 말 출시된 코란도 C는 쌍용차 최초로 '모노코크(monocoque·차량의 보디와 프레임이 하나로 돼 있는 차량)' 타입의 친환경 콤팩트 SUV(스포츠유틸리티 차량)다. 2007년 7월 프로젝트명 'C200...

한국경제 | 2011.11.24 00:00 | 장진모

'부활의 엔진소리' 커지는 쌍용차…"2013년 흑자전환 턴어라운드"

'가장 혁신적이고 존경받는 대한민국 자동차 회사'. 쌍용자동차가 지난 9월 발표한 새 비전이다. 회사 측은 “기술은 물론 서비스 분야에서 혁신을 통해 고객에게 감동을 주고, 삶에 긍정적인 변화를 일으키는 기업이 되겠다는 취지”라고 의미를 설명했다. 쌍용차는 기업의 중·장기 목표도 발표했다. 2016년 30만대를 판매해 매출 7조원을 달성하겠다는 것이 골자다. 쌍용차가 제2의 도약을 준비하고 있다. 법정관리와 파업 등으로 얼룩진 지난 6년간의 ...

한국경제 | 2011.11.24 00:00 | 전예진

연말 車 판촉시즌 다가오고 원화가치 하락…실적 모멘텀 기대 커져

자동차 업황은 연말 자동차 판촉 시즌이라는 계절적 요인과 원화가치 하락이라는 외부 요인으로 올해 4분기부터 실적 모멘텀을 기대할 수 있다. 4분기 현대·기아자동차의 글로벌 판매(출하)대수는 172만2000대로 작년 같은 기간보다 92% 증가할 것으로 전망된다.현대차가 8.2%,기아차가 10.2% 늘어날 것으로 예상된다.지난 10월 자동차 판매실적을 보면 1t 이상 소형 상용차만 판매가 늘었고 수입차 판매도 급감하는 등 내수시장 위축의 조짐이 ...

한국경제 | 2011.11.24 00:00 | 손성태

길어진 장마 보고 '레인부츠' · 철 모르는 모기 방제… 지구온난화가 낳은 신사업

기상 관측 이래 사상 최대 폭우와 산사태, 100년 만의 가뭄, 지구 온난화 등 요즘 날씨 변화가 인류를 힘들게 한다. 그러나 기업가는 급변하는 날씨에서 돈되는 신사업을 찾는다. 변화가 생기면 이어서 발생할 변화를 추론하는 방식을 통해서다. 장마를 예로 들어보자. 우리나라에는 6월 말부터 7월 중순 사이에 장마가 찾아온다. 그러나 최근에는 전통적인 장마철이 사라진 것처럼 날씨 예보가 안 맞는다. 여름이 우기로 바뀌면서 폭우, 홍수, 폭염이 오...

한국경제 | 2011.11.24 00:00 | 최규술

이유일 쌍용자동차 사장 "'잃어버린 6년' 극복…글로벌 SUV 강자로 다시 서겠다"

“쌍용자동차는 정통 스포츠유틸리티 차량(SUV) 메이커를 지향합니다. 코란도, 렉스턴 등 국내 자동차 역사에 한 획을 그은 SUV들이 이를 증명하죠. 앞으로도 SUV 전문 메이커로 글로벌 경쟁력을 강화하는 '선택과 집중' 경영전략을 고수할 것입니다.” 이유일 쌍용자동차 사장은 “쌍용차가 체어맨 외에 다른 승용차를 개발하는 일은 없을 것”이라며 “고객들이 만족할 수 있는 최고 품질의 SUV 신차를 지속적으로 출시할 것”이라며 이같이 강조했다. ...

한국경제 | 2011.11.24 00:00 | 전예진

SK케미칼, 폴리실리콘사업 손 떼나

... 보유하고 있는 폴리실리콘 업체로 미국 캘리포니아에 생산설비를 두고 있다. SK케미칼이 폴리실리콘 사업을 보류하기로 결정한 데는 양사가 함께 개발한 폴리실리콘 기술이 당초 SK 측의 기대치에 미치지 못했기 때문이다. 회사 관계자는 "현재 개발 중인 폴리실리콘이 기술 도입 당시 기대했던 평가기준에 못 미쳤다"며 "이를 상용화했을 경우 리스크가 크다는 판단 아래 생산 사업을 중단하게 됐다"고 설명했다. 김동욱 기자 insight@hankyung.com

한국경제 | 2011.11.24 00:00 | 김동욱01

"트리즈는 창조적 기술혁신 도구, 경영에 접목…원가절감 효과 커"

... 덩달아 어려움에 봉착했다"고 전했다. 이 전 부회장은 이어 "규모가 큰 공장을 세워 대량 생산하던 하드 푸시(hard push) 시대는 지났다"며 "창의적 상품으로 고객을 유인하는 크리에이티브 풀(creative pull) 시대가 돼 트리즈가 경영 전반에서 더욱 확산될 것"이라고 말했다. 손욱 전 농심 회장도 "트리즈를 통해 긍정적인 조직을 만드는 것이 오늘날 리더의 덕목"이라고 강조했다. 김동욱 기자 insight@hankyung.com

한국경제 | 2011.11.24 00:00 | 김동욱01

비즈니스 교육·연수 단신

설도윤 프로듀서 초청 콘퍼런스 한국경제신문은 내달 19일 오후 7시 서울 중림동 한국경제신문 다산홀에서 뮤지컬 프로듀서인 설도윤 설앤컴퍼니 대표를 초청, '대한민국, 뮤지컬 산업의 황금기를 맞다'란 주제로 KED콘퍼런스를 연다. 한국의 뮤지컬시장 규모는 2001년 800억원에서 2010년 2000억원으로 성장하며 문화산업의 한 축으로 자리잡았다. 설 대표는 이날 뮤지컬 대중화와 시장에서 성공을 거둔 비결, 세계로 뻗어가는 우리나라 뮤지컬의 ...

한국경제 | 2011.11.24 00:00 | 최규술

KAIST 창업동아리 출신들, LCD 검사장비 개발 다시 뭉쳐

1993년 KAIST엔 '애크론'이라는 창업동아리가 있었다. '세상을 알고 싶어하는 젊은이들의 모임'이라는 영어 단어의 머리글자를 딴 이름이다. 그로부터 13년 뒤인 2006년 대전에 설립된 와이즈플래닛은 바로 이 창업동아리 출신들이 주축이 된 업체다.이 회사는 창업 5년 만에 매출 100억원을 바라보며 성장하고 있다. 2002년 8월. 한여름 뙤약볕이 대전 갑천변을 내리쬐고 있었다. 이곳을 거니는 한 젊은이가 있었다. 불과 29세의 청년. ...

한국경제 | 2011.11.24 00:00

하워드 슐츠 스타벅스 CEO "시간 허비하면 기회 지나가…머물지 말고 끊임없이 전진"

“반나절 쉬면 매출이 600만달러(700억원) 줄어듭니다.” 2008년 2월 초 미국 시애틀 소재 스타벅스 본사 8층 회의실.임원 한 명이 반나절 영업을 중단했을 때 어떤 피해가 있는지에 대해 목소리를 높였다.하워드 슐츠 최고경영자(CEO)가 “떠난 고객을 잡기 위해 매장 문을 닫고 직원들에게 커피 만드는 법부터 다시 가르쳐야 한다”고 말한 뒤 토론이 벌어진 것.임원들은 매출 하락을 불러오는 영업 중지만은 안 된다고 버텼다.하지만 슐츠는 단호...

한국경제 | 2011.11.23 00:00 | 장성호