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... 담배를 몇모금 빨며 기다리던 그는 달빛으로부터 편지를 집어올려 한줄한줄 읽어내려가는 한 남자의 모습을 달 속에서 발견하고 한없이 행복해한다. "돌아오지 않는 아버지와 은빛 머리카락"을 비롯 나머지 10편의 이야기도 잔잔하게 감동을 안겨준다. "다시보는 명심보감"은 한글판 어린이 수신서. 우리가 다 아는 것 같지만 실제로는 잊고 지내기 쉬운 교훈들이 가득 들어있다. 왜 사람이 선하게 살아야 하는지, 가정과 사회 국가의 기틀이 되기 위해서는 왜 배움을 ...

한국경제 | 1999.07.23 00:00

... "슈퍼맨"의 주인공 크리스토퍼 리브는 자전에세이 "절망을 이겨낸 슈퍼맨의 고백"(문예당. 8천2백원)에서 그가 전신마비라는 장애를 딛고 새 삶을 꾸려가기까지의 이야기를 담담하게 들려준다. 자신의 재활과정을 과장하지 않으면서도 감동적으로 그린 이 책은 98년 미국 에서 출간되자마자 10주연속 비소설 베스트셀러 1위자리를 지켰다. 헐리우드에서 잘나가던 영화배우였던 리브는 95년 승마사고로 목뼈를 부러뜨린다. 혼자 힘으로는 숨도 쉴수 없고 손가락 하나 까딱 ...

한국경제 | 1999.07.21 00:00

... 보이는 경우도 있고, 병해를 발생시키는 원인이 되기도 한다. 그러나 아침 일찍 예초작업이 막 끝난 필드에 서서 심호흡을 했을 때 맡을 수 있는 그 풋풋한 풀 냄새는 마치 자연이 코를 통해 내 몸 속으로 들어오는 것과 같은 감동을 느끼게 한다. 잔디는 예초를 통해 잔디밭의 표면이 평탄하게 되어야 미관상 아름다움을 더할 뿐만 아니라 밟았을 때 쾌적한 촉감을 느낄 수 있다. 또 잔디를 자주 깎아주면 위로 자라는 대신 옆으로 잘 퍼지므로 치밀한 잔디밭을 ...

한국경제 | 1999.07.20 00:00

... 2.창조경영 전개해야 =21세기는 창조산업(Crebiz)시대가 온다. 모기업이나 정부에 의존하는 중소기업은 살아남지 못한다. 창조경영을 통해 신제품 신서비스를 창출해야 한다. 3.고객만족 경영 =적품 적시 적가 시대다. 고객이 감동하는 상품을 만들지 않고선 생존하지 못한다. 고객의 눈빛을 알아차리는 전략이 필요하다. 4.글로벌 스탠더드 =경영방식 경쟁규범이 국제화되지 않으면 상품을 팔 수 없다. 경영의 투명성을 추구해야 한다. 시장법규를 피하기보다 적응하는 ...

한국경제 | 1999.07.20 00:00

... 벼가 초기에는 하늘을 향해 왕성하게 자라다가 이삭이 여물면 다시 땅 쪽으로 고개를 숙인다. 노자는 또 "위대한 기교는 치졸한 것처럼 보인다(대교약졸)"고 말한 바 있다. 유능한 사업가가 평생 모은 재산을 사회에 환원하는 것을 보고 우리는 감동을 받는다. 구린내 나는 몇푼 재산을 애써 후손에게 물려 주려고 어설픈 솜씨로 재치를 부리며 살아가는 무리들에게도 교훈이 되는 경구이다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 7월 21일자 ).

한국경제 | 1999.07.20 00:00

... 깜짝 놀랐다. "노조위원장 맞아요. 무슨 일로 왔습니까" "우리 제품을 사주는 고객에게 고맙다는 뜻을 전하러 왔습니다. 캡슐 하나마다 정성을 다해 만들겠습니다. 앞으로도 계속 애용해 주십시요" 노조위원장의 애사정신에 감동한 박 원장은 농담을 건넸다. "김 위원장, 월급 얼마나 받아요. 우리 병원으로 오시오. 10배는 줄테니까" 노사 대표는 삼성의료원과 서울중앙병원 강남성모병원 등 4개 병원을 차례로 방문했다. 가는 곳마다 "참 보기 좋다"는 ...

한국경제 | 1999.07.19 00:00

... 한다. 노사도 마찬가지다. 서로 화합하는 것은 기본이다. 이를위해 자주 대화해야 한다. 노사가 하나로 뭉치지 않고 눈앞의 이익에 집착하면 생존 자체가 위협 받는다. 노동조합은 결코 "걸림돌"이 아니다. "디딤돌"로 여겨야 한다. 경영진이 부가가치 창출을 위해 노력하면 근로자도 성의를 보이지 않을 수 없다. 중외제약 노사는 생명존중과 고객감동이란 목표를 위해 함께 뛰고 있다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 7월 19일자 ).

한국경제 | 1999.07.19 00:00

... 끌어올리는 것은 문제가 아닙니다. 소외된 기업을 대상으로 투자한다는 점에서 주가가 1,000포인트대에 달해 상대적으로 상승률이 낮을 수밖에 없는 뮤추얼펀드에 비해 성장성이 훨씬 높다고 자신 합니다" 기업회생에 대한 그의 열정에 감동해 펀드사업을 돕는 자문위원들이 많다. 이관우 전 한일은행장을 비롯해 이용태 삼보컴퓨터회장, 오창환 영화회계 법인 수석부회장, 장영광 성균관대교수, 최동규 중소기업연구원장, 박종철 변호사 등. "앞으로의 꿈은 외국의 투자은행에 ...

한국경제 | 1999.07.19 00:00

... 남성중심의 비즈니스 세계를 개척하는 사람이다. 예컨데 연말이면 직접 만든 연하장에 친필로 감사말을 적어 작은 꽃바구니와 함께 거래처를 돈다. 몇달전에는 어려울 때 자금을 지원해준 주택은행에 감사편지를 보내 은행측 을 감동시키기도 했다. 경영도 실무자들에게 전권을 주고 자신은 큰 윤곽만 잡아주는 스타일로 "남자직원들을 편하게 해주는 대표적인 여사장"(이인자 전무)으로 평가 받는다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 7월 16일자 ).

한국경제 | 1999.07.15 00:00

... 효율적인 목표를 뚜렷하게 갖고 있다. 이탈리아 기업들은 철저하게 소규모의 장점을 살린다. 베네통은 유연하고 신속한 선택으로 세계 디자인을 선도한다. 월마트 등 유통업체와 디즈니랜드 등 서비스업체는 흉내낼 수 없는 고객감동 으로 승부한다. 3M과 인텔 마이크로소프트 등은 권위주의를 벗고 창의력을 강조하며 세계 기술을 이끌고 있다. 일류 기업에게는 경쟁전략만 있는 게 아니다. 경영이념과 기업문화 비전이 함께 갖춰져 있다. 마이크로소프트에는 ...

한국경제 | 1999.07.14 00:00