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    • [사령탑] 현재현 <동양그룹 회장>

      "항공모함이 방향을 바꾸려면 크게 움직여야하지만 모터보트는 언제든지 방향을 전환할 수있다는 스몰플레이어(small player)의 장점을 갖고있습니다" 현재현동양그룹회장은 항공모함과 모터보트의 이같은 차이에 비유해 "규모와 질에서 절대적 차이가 있기 때문에 경쟁이 않된다는 것은 고정 관념일뿐 시장은 어떻게 대응하느냐에 따라 개척의 여지가 있는 것"이라 고 말했다. 그는 "동양매직이 후발주자로서 거대기업인 가전3사와 맞서 당당히 결...

      한국경제 | 1995.04.21 00:00

    • [사령탑] 구자홍

      "멀티미디어 시대에서 가장 앞서가는 기업이 되기위해서는 그에 걸맞는 기업문화가 조성되어야 합니다" 구자홍LG전자사장은 "초우량기업이 되기위한 기업문화를 만들기 위해서는 우선 사원들이 창조적이어야 한다"며 "변화를 두려워하지 않고 끊임없이 도전하는 의식이 필수적"이라고 강조했다. 구사장은 "사람의 얼굴이 각자 다르듯이 기업도 그들만의 문화를 가져야 한다"고 전제하고 "초우량기업으로 가는 가장 빠른 지름길은 최고의 노경관계를 만드는 것...

      한국경제 | 1995.04.18 00:00

    • [사령탑] 허동수 <호남정유 사장>

      허동수호남정유사장은 "휘발류시장도 머지않아 품질의 차별화를 통한 본격적인 경쟁국면으로 접어들 것"이라고 예고했다. 허사장은 "지금까지는 휘발류시장이 공급자시장이어서 소비자가 품질을 따질 겨를이 없었지만 이제는 상황이 달라져 소비자들도 휘발류라고 다같은 휘발류가 아니라는 점을 인식하기 시작했다"며 이같이 말했다. 그는 따라서 앞으로는 "국내차량의 구조와 운전자의 운행습관을 면밀히 조사해 그에 적절한 휘발류를 생산.판매하는 회사만이 경쟁...

      한국경제 | 1995.04.17 00:00

    • '하이트' 돌풍 주역 영업총책 복귀..김명현부사장 9개월만에

      하이트맥주 돌풍의 주역인 김명현 조선맥주부사장(55)이 9개월만인 내주초 부터 영업일선의 야전사령탑으로 복귀하게돼 맥주업계의 관심이 집중. 김부사장은 지난해 7월 사의를 표명하고 영업본부장에서 물러났다가 3개월 여만인 10월부터 부산.영남지역의 영업담당으로 근무해 오던중 이번에 영업 본부장및 마켓팅, 홍보총괄 부사장으로 발령받아 서울로 복귀하게 된것. 김부사장은 지난92년 본사의 영업본부장으로 발탁된 이래 "깡패"라는 별명에 걸맞는 저돌적인 ...

      한국경제 | 1995.04.15 00:00

    • [사령탑] 김선홍 <기아그룹 회장>

      "기타줄도 적당히 긴장됐을 때 소리가 좋듯이 회사경영도 어려울 때일수록 재미있는 것 아닙니까" 김선홍기아그룹회장은 "엔고와 원고가 겹친데다 시장까지 가열되고있어 안팎으로 어려움을 맞고있으나 진짜 경영의 맛은 이같은 힘든 상황에서 나오는 법"이라고 말했다. 그는 또 "어려우면 모두가 힘을 합쳐야하고 그래야 경영이 재미있어 진다"고 지적,"지금과 같은 여건에서는 서로 힘을 합쳐 지혜를 짜고 한마음으로 일하는게 무엇보다 중요하다"고 강조했...

      한국경제 | 1995.04.14 00:00

    • [한경초대석] 김해근 <에바스화장품 신임사장>

      "중견기업으로 성장하기 위해 무역 패션업등 사업다각화를 추진하는 한편 기존화장품사업은 고성장 전략을 추구해 나가겠습니다" 이달부터 에바스화장품의 사령탑을 맡은 김해근 대표이사사장은 올해를 전기로 지속적인 공격경영을 펼쳐가겠다고 강조했다. 창업주 김한복명예회장의 차남으로 부사장에서 승진한 김사장은 "임원및 부서장들에게 대폭 권한을 넘기는동시에 철저한 책임을 묻는 업무책임제시행을 공언했다"며 이를 통해 능력위주평가를 뿌리내리도록 하겠다고 ...

      한국경제 | 1995.04.14 00:00

    • [사령탑] 이종호 <중외제약 회장>

      "제약업체가 치열한 국제경쟁속에서 살아남을 수있는 길은 세계적인 신약개발뿐이며 이를위해서는 현재 매출액의 3%선에 불과한 연구개발 투자를 선진국 수준인 10%로 끌어올려야합니다" 이종호중외제약회장은 "의약품시장을 둘러싼 경쟁은 이미 국내기업간 경쟁에서 외국기업과의 경쟁으로 바뀌었다"고 지적하고 이같이 말했다. 그는 또 "항암제등에 대한 연구가 성공을 거둬 국제경쟁력을 갖춘 의약품이 개발된다면 일거에 수십배의 성장을 이룰수 있다는 사실...

      한국경제 | 1995.04.11 00:00

    • [사령탑] 강병호 <대우 무역부문 사장>

      "경제의 국경이 사라지는 지구촌 경제체제가 등장하면 위기도 있지만 한편으로는 해외로 진출할 수있는 기회도 잡을 수있습니다" 강병호 (주)대우 무역부문사장은 "해외지사와 현지법인,시장정보,국제화된 인력,자금조달력등 종합상사 고유의 강점을 최대한 살려 종합상사가 처한 어려운 여건을 극복해야 할것"이라며 종합상사의 역할 변신을 강조했다. 강사장은 "이를위해 해외현지판매를 신장시키기 위한 해외판매 금융회사의 설립,글로벌 경영정보망 구축, 해...

      한국경제 | 1995.04.10 00:00

    • [사령탑] 김우중 <대우그룹 회장>

      "관리자가 변해야 기업이 변할 수 있습니다" 김우중 대우그룹회장은 "계속적인 변화야말로 기업에게 가장 중요하고도 명확한 과제"라고 전제하고 "두터운 전문경영인층을 바탕으로 진행되는 분권화 독립경영이 전제되지 않는한 미래는 없다"고 강조했다. 김회장은 또 "중앙집권형 경영으로 수백개의 네트워크를 가진 글로벌 기업을 이끌어 간다는 것은 불가능하다"며 그룹경영구조개편의 의미를 설명하고 "계산된 도전이 기회를 만들어 주며 대우가 관리혁명을 ...

      한국경제 | 1995.04.06 00:00

    • [사령탑] 김규식 <롯데제과 사장>

      "세계화는 곧 국경없는 무한경쟁을 의미합니다. 따라서 국내기업이 선진 일류기업과 맞서 세계화의 거센 파도를 이겨낼 수 있도록 하기 위해서는 우리기업의 손발을 묶어 놓고 있는 각종규제를 무엇보다도 먼저 완화해야합니다" 김규식롯데제과사장은 "경제를 살리는 일이나 세계화나 모두가 기업의 몫" 이라며 이같이 말했다. 그는 "물의 흐름이 빠를는 때는 아무리 빨리 노를 저어도 헤쳐나갈 수 없는 법"이라고 지적,"지금과 같은 변화의 시대에는 발...

      한국경제 | 1995.04.06 00:00