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    • [두산 박용오회장체제 출범] 그룹 체질바꿔 창업2세기 준비

      두산그룹의 전격적인 박용오회장체제 출범은 창업2세기에 대비, 그룹의 경영체질을 도전적이고 공격적으로 바꾸겠다는 신호탄으로 풀이된다. 그동안의 "보수.안정"에서 탈피,해외사업과 고부가가치사업에 과감히 투자함으로써 제2의 창업을 이루겠다는 것이다. 두산그룹은 올해 창업 1백년을 맞아 국내 최고령 기업이 되는 금자탑을 세웠다. 그러나 모기업인 OB맥주가 대형 적자를 내는 등 그룹의 주력사업인 식음료부문이 부진, 91년 페놀사태이후 최대위기라는 ...

      한국경제 | 1996.12.03 00:00

    • 두산그룹 회장 박용오씨 .. 박용곤 전회장, 명예회장 추대

      ... 발표했다. 박용곤 전회장은 명예회장으로 추대됐다. 신임 박회장은 추대직후 인사말을 통해 "1백년 기업의 전통과 저력을 바탕 으로 새로운 1백년의 기틀을 확고히 다져 나가겠다"며 "이를 위해 그룹의 기업풍토를 도전적이고 공격적인 분위기로 과감히 개선해 나가겠다"고 밝혔다. 박회장은 경기고 뉴욕대 경영학과를 졸업,지난 65년 두산산업주식회사에 입사한 뒤 74년 동양맥주 전무 77년 두산산업 대표 81년 동양맥주 사장을 거쳐 93년2월 두산상사회장에 취임했다. ...

      한국경제 | 1996.12.03 00:00

    • [논단] '경제도약'과 새 소비문화 .. 허신행

      ... 뛰어들기 위한 준비과정이 미흡했다. 지난 30여년간의 짧은 경제성장과 벅찬 정치적 민주화 등으로 선진경제로의 준비여력이 없었던 점은 불가피한 사실이다. 그러나 약육강식의 냉혹한 국제사회에서 우리 나라의 약점은 다른 국가들의 공격대상이 된다는 점을 잊지 말아야 한다. 이외에도 우리에게는 약점이 많다. 낮은 국민의식 수준, 불신풍조의 만연, 열악한 단결력, 취약한 첨단기술 등 많은 문제를 안고 있다. 이처럼 우리 경제가 직면하고 있는 어려움은 나라 안팎으로, ...

      한국경제 | 1996.12.02 00:00

    • [사고팔고] 기관의 복지부동

      올 한해 농사도 4주밖에 남지 않았다. 그런데도 기관들은 수확에 별로 뜻이 없다. 증권사와 투신은 꾸준한 재고정리로 바쁘다. 보험 정도가 내년장을 내다보고 씨를 뿌리고 있으나 소일거리로 삼는 정도다. 누구하나 선제공격의 고삐를 잡으려는 이가 없다. 그러다보니 상반기에 20%를 넘던 기관들의 거래비중은 11월엔 14.7%로 뚝 떨어졌다. 금리나 경상수지에서 변화가 나타나기 전까지 기관의 이런 복지부동이 계속될 모양이다. 대형주의 반등시도가 ...

      한국경제 | 1996.12.02 00:00

    • [천자칼럼] 이봉주의 우승

      고사성어에 "와신상담"이란 말이 있다. 중국 전국시대때 오나라 왕 합려간 군대를 이끌고 월나라를 공격했다. 월나라 왕 구천은 이를 맞아 공격해 오히려 오나라 군대를 격파했다. 이 싸움에서 합려는 부상당해 죽었다. 합려의 아들 부차는 복수할 것을 잊지 않기 위해 땔나무위에서 잠을 잤고 마침내 회계에서 구천의 항복을 받았다. "십팔사략"에서 기록된 "와신"의 출전이다. 그후 구천은 "회계의 치욕"를 잊지 않기 위해 쓸개를 자리 옆에 놓고 ...

      한국경제 | 1996.12.02 00:00

    • 남양-매일 우유싸움 치열 .. 미 애보트사 국내상륙 계기

      ... 전략. 매일유업 역시 남양을 겨냥해 "이유식, 이제 젖병을 버리자"는 슬로건을 내걸고 "매일맘마밀"의 광고에 열중하고 있다. 매일유업은 지난 9월 79만캔(400g짜리 기준)에 그쳤던 이유식 판매량을 10월에 88만캔으로 늘린데 이어 지난달에는 다시 100만캔을 넘기는등 공격적 경영에 나서고 있다. 미국과 국내업체간의 이같은 신경전으로 인해 분유시장 쟁탈경쟁이 뜨겁게 달아오를 것으로 전망된다. (한국경제신문 1996년 12월 2일자).

      한국경제 | 1996.12.02 00:00

    • [무역의 날] 7대상사 전략 : 삼성물산..지역전문가 집중육성

      ... 겪어왔던 CIS국가와 동유럽국들은 인플레 수속, 성장력 회복으로 본격적인 성장단계로의 진입이 예상된다. 또한 만년 잠재시장이기만 했던 중남미국들의 경제도 이미 기지개를 켜기 시작했다. 따라서 삼성물산은 내년의 시장전략 운용을 수성과 공격을 양대축으로 하여 시장별 차별화를 추진할 방침이다. 중국 동남아 시장에서는 현재의 전력을 유지함으로써 시장 우위의 유지에 힘을 쏟아 철강 화학 등의 시장 심화에 주력할 계획이며 동유럽 중남미 지역은 마케팅력을 보강하여 시장 선점을 ...

      한국경제 | 1996.11.30 00:00

    • [무역의 날] 신흥시장 공략 : 해외 무역관장 진단 .. 인도

      ... 기술력과 품질면에서의 성가를 십분 발휘한다면 성공적인 대 인도시장 진입이 가능할 것으로 판단된다. 이같은 인도시장에 진출하기 위한 방안은 다음과 같다. 첫째 지속적인 유력 전문전시회나 KOTRA 주관 시장개척단, 해외세일즈활동 등 공격적이고 직접적인 세일즈 활동을 적극 전개해야 한다. 둘째 사용연한 7년 미만의 중고 유전설비, 섬유직조기계, 전자부품및 식품가공기계의 수출과 각종 플랜트및 기계설비등 자본재와 중간재 및 원부자재의 수출을 중점적으로 추진할 필요가 있다. ...

      한국경제 | 1996.11.30 00:00

    • [무역의 날] 7대상사 전략 : (주)쌍용 .. 성장전략 추구

      허찬 올해 (주)쌍용은 어려운 환경하에서도 정면돌파식의 공격적인 수출전략을 전개하여 당초 설정한 목표 44억달러를 훨씬 상회하는 48억달러의 수출실적 달성이 기대된다. 또한 지난 11월초 "파워네트워커"로의 변신을 주요 골자로 하는 "(주)쌍용 2006비전 전략"을 수립, 발표한 바 있으며, 이에 따른 중장기 수출전략 방향도 한국경제의 선진화와 산업구조의 고도화에 걸맞게 질적인 구조혁신과 함께 과감한 성장전략을 동시에 추구해 나가는 것으로 ...

      한국경제 | 1996.11.30 00:00

    • [정가산책] "이회창고문 말돌리기" 비난 .. 국민회의

      ... 정동영대변인은 29일 신한국당 이회창고문의 "더러운 정쟁" 발언에 성명을 내고 "이고문이 야당을 두고 한 말이라고 한데 대해 분노하지 않을 수 없다"면서 이고문의 사과와 해명을 요구. 정대변인은 "이고문이 소신발언이라며 정적을 공격한 뒤 파장이 생기면 치고 빠지는 행태야말로 낡은 정치수법의 전형"이라고 비난. 그는 이어 "이고문은 신한국당 의원들과 신한국당의 행태에 대해선 언급 하지 않고 정치인으로선 차마 입에 담지 않아야할 표현을 씀으로써 민주화 ...

      한국경제 | 1996.11.30 00:00