전체뉴스 91-100 / 7,584건
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볼만한 책 8권…"그건 사고였어요"는 무책임한 변명
... 출판사가 기획했습니다. 1970년대부터 2010년대까지의 이나모리 강연 중 핵심적인 강연만 추린, ‘선집 중의 선집’이라 할 수 있습니다. 1970년대 오일 쇼크, 1990년대 거품경제 붕괴, 2000년대 리먼 쇼크를 겪으면서도 위기를 극복하고 끝까지 살아남아 ‘저성장 시대 경영의 신’이라 불린 그의 지혜가 담겼습니다. 서평 읽기 (책 리뷰를 읽고 싶으면 클릭하세요) <사고는 없다> 저자는 미국 ...
한국경제 | 2024.07.09 18:10 | 임근호
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중국판 실리콘밸리은행 사태…금융위기로 악화되나 [한상춘의 국제경제 읽기]
... 보여준 것처럼 중국 지방은행 부실화 우려가 커지면 전 세계에서 동시다발적으로 예금인출이 이뤄져 뱅크런에 빠질 수 있다. 중국 지방은행의 부실이 글로벌 금융위기의 도화선으로 작용할 수 있다는 의미다. 미국 조 바이든 정부가 제2리먼 사태까지 우려되던 SVB 사태를 조기에 진화할 수 있었던 것은 세 가지 원칙을 철저하게 지켰기 때문이다. 첫째, 유동성 위기가 시스템 위기로 전이되는 것을 차단했다. 둘째, 도덕적 해이를 낳는 ‘구제금융’보다 ...
한국경제 | 2024.07.07 18:07 | 한상춘
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[책마을] '경영의 신'은 말했다…"회사의 실패는 모두 CEO 탓"
... 선집을 낸 적 있는 일본 다이아몬드 출판사가 기획했다. 1970~2010년대 이나모리 강연 중 핵심적인 강연만 추린 ‘선집 중의 선집’이라 할 수 있다. 1970년대 오일 쇼크, 1990년대 거품경제 붕괴, 2000년대 리먼 쇼크를 극복하고 끝까지 살아남아 ‘저성장 시대 경영의 신’이라 불린 그의 지혜가 담겼다. 위대한 경영자도 시작은 회사원이었다. 가고시마대에서 응용화학을 공부한 그는 교토의 한 회사에 취직해 연구개발 부서에서 ...
한국경제 | 2024.07.05 18:35 | 임근호
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'경영의 신'은 말한다… “회사가 잘 안된다면 전적으로 경영인 책임” [서평]
... 출판사가 기획했다. 1970년대부터 2010년대까지의 이나모리 강연 중 핵심적인 강연만 추린, ‘선집 중의 선집’이라 할 수 있는 책이다. 1970년대 오일 쇼크, 1990년대 거품경제 붕괴, 2000년대 리먼 쇼크를 겪으면서도 위기를 극복하고 끝까지 살아남아 ‘저성장 시대 경영의 신’이라 불린 그의 지혜가 담겼다. 위대한 경영자도 시작은 회사원이었다. 가고시마대에서 응용화학을 공부한 그는 교토의 한 회사에 취직해 ...
한국경제 | 2024.07.05 11:05 | 임근호
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[신간] 역사에서 찾은 위기 신호…'그렇게 붕괴가 시작되었다'
... 사업에 문외한이었다. 그는 자본금 300만엔, 직원 28명으로 창업한 교토 세라믹을 이끌며 55년간 단 한 번도 적자를 내지 않는 대기록을 세웠다. 1970년대 오일 쇼크, 1990년대 거품 경제 붕괴, 2000년대 후반 리먼 사태를 겪으면서 일궈낸 성과였다. 여기에 여든이 넘은 나이에 파산 직전의 일본항공(JAL)의 경영을 맡아 기적적으로 회생시켜 재상장까지 시켰다. 사람들은 그를 '경영의 신'이라 불렀다. 책은 이나모리 가즈오의 강연을 담았다. ...
한국경제 | 2024.07.04 11:22 | YONHAP
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[홍순철의 글로벌 북 트렌드] '경영의 신'을 추모하려는 출판사의 집념이 만들어 낸 책
... KDDI를 창업하고 일본항공(JAL)의 구원투수로 등장해 부활의 신호탄을 쏘아 올렸지만, 경영자로서 이나모리 회장 앞에 놓인 길은 가시밭길이었다. 1970년대 오일 쇼크를 시작으로, 1990년대 버블 붕괴 그리고 2000년대 리먼 쇼크에 이르기까지 그가 사업을 시작한 이후로 세계 경제는 늘 휘청거렸고, 위기는 계속 이어졌다. 그는 자신에게 주어진 하루하루가 도전의 연속이었지만, 어떤 상황에서도 경영의 본질을 놓치지 않기 위해 노력했다고 고백한다. “저는 ...
한국경제 | 2024.06.21 17:53
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[투자 라운지] 한국판 플래그십 파이어니어링의 도전… 韓·美 크로스보더·바이오 선도하는 아델파이벤처스
... 대한 나노기술 기반 뇌질환 치료제 개발회사 클린나노메디신 CFO로 스카우트됐다. 한때 나스닥 시가총액 1조 원에 육박했던 뇌질환 분야의 게임 체인저 회사다. 지난 20년간 그는 벤처캐피털리스트이자 암젠 창업자 새뮤얼 홀슈태터, 리먼 브러더스 부회장인 전설적 뱅커 프레드 프랭크와 같은 산업 내 선구자들과 교류하며 바이오업계에 대한 깊은 통찰력을 얻었다. 그는 2022년부터 SV인베스트먼트 미국 대표를 겸임한 후 올해 3월 본격적으로 독립해 바이오·크로스보더 ...
바이오인사이트 | 2024.06.19 08:34 | 안대규
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1년에 100억 개 팔았다…일본 '100엔 숍'의 질주[글로벌 현장]
... 1분기 일본의 성장률 부진은 GDP의 절반 이상을 차지하는 개인소비가 위축된 영향이 컸다. 개인소비는 전분기보다 0.7% 감소해 네 분기 연속 마이너스를 나타냈다. 네 분기 연속 개인소비가 감소한 것은 2009년 ‘리먼브러더스 파산 쇼크’ 이후 15년 만이다. 다이소 등 실적 상승 일본 100엔 숍 시장을 이끄는 곳은 다이소다. 일본 다이소를 운영하는 곳은 다이소산업이다. 본사는 히로시마현 히가시히로시마시에 있다. 작년 매출은 5891억 ...
한국경제 | 2024.06.16 11:51 | 한경비즈니스외고
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'경영의 신'을 추모하려는 출판사의 집념이 만들어 낸 책
... KDDI를 창업하고 일본항공(JAL)의 구원투수로 등장해 부활의 신호탄을 쏘아 올렸지만, 경영자로서 이나모리 가즈오 회장 앞에 놓인 길은 가시밭길이었다. 1970년대 오일 쇼크를 시작으로, 1990년대 버블 붕괴, 그리고 2000년대 리먼 쇼크에 이르기까지, 그가 사업을 시작한 이후로 세계 경제는 늘 휘청거렸고, 위기는 계속 이어졌다. 이나모리 회장은 자신에게 주어진 하루하루가 도전의 연속이었지만, 어떤 상황에서도 경영의 본질을 놓치지 않기 위해 노력했다고 고백한다. ...
한국경제 | 2024.06.14 11:09 | 홍순철
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엔저 후폭풍…日, 1분기 GDP -0.5%
... 0%를 기록했다. 1분기 마이너스 성장은 GDP의 절반 이상을 차지하는 개인 소비가 위축된 영향이다. 개인 소비는 전 분기보다 0.7% 감소해 네 분기 연속 마이너스를 나타냈다. 네 분기 연속 감소세는 2009년 ‘리먼브러더스 파산 쇼크’ 이후 15년 만이다. 지난해 일본의 소비자물가지수(신선식품 제외)는 3.1% 오르며 1982년 이후 최고치를 기록했다. 일본 싱크탱크인 NLI연구소의 사이토 다로 수석이코노미스트는 블룸버그에 “성장이 ...
한국경제 | 2024.06.10 18:34 | 김일규