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    • [新노사문화] '정보화 勞使' 달라져야 한다..'숙련지향형' 패러다임전환

      ... 부응하는 형태로 전환해야할 필요성이 크다. 그렇다면 신노사문화 창출 작업은 어떤 방향으로 가야 할까. 이호창 한국노총 중앙연구원 부원장은 "노사관계 패러다임은 숙련지향적(Skill-Oriented) 형태로 재편되어야 한다"며 "근로자의 지식과 숙련을 촉진하고 공유토록 하는 숙련지향적 노사관계 모델은 노동자와 기업 모두에게 긍정적인 의미를 갖는다"고 강조했다. 근로자가 다양한 지식을 얻고 특정 기술에 대한 숙련도를 높일 경우 임금과 승진기회, 고용 안정, 재취업 ...

      한국경제 | 2000.07.18 00:00

    • [新노사문화] 우수기업 : '삼성종합화학'..경영혁신 노사 '어깨동무'

      ... 수가 없다. 이 공장은 68만평이나 돼 현장 이동을 오토바이로 해야할 정도로 넓다. 한여름 폭염에 그늘하나 없는 공장부지를 걸어다니기가 보통 힘겨운게 아니다. 이런 현장을 김길윤 공장장은 시원한 음료수를 직접 들고 찾아간다. 근로자들은 음료수를 마시며 요구사항을 스스럼 없이 말한다. 공장장은 처리결과를 곧바로 이메일로 알려준다. 이같은 분위기는 IMF를 겪으면서 더욱 두터워졌다. 지난 91년10월 가동 이후 만성적자 상태에 놓여던 이 회사에 불어닥친 IMF ...

      한국경제 | 2000.07.18 00:00

    • [新노사문화] 우수기업 : '삼성석유화학' .. '최성래 대표'

      ... 있는 여건과 각 개인의 능력을 최대한 발휘할 수 있는 조직 분위기부터 형성해야 한다. 열린 경영의지는 이러한 분위기 조성에 꼭 필요한 요소다. 경영실적의 정기적인 공개와 투명한 공유도 중요하다. 책임과 권한을 갖고 일하는 직원에게는 그에 상응하는 대우와 보상이 뒤따라야 함은 물론이다. 회사가 발전해야 근로자의 앞날도 밝다. 노사간 신뢰와 존종,참여와 협력,자율과 책임으로 21세기 신노사 문화를 이끌어가는 대표 사업장이 되도록 노력하겠다.

      한국경제 | 2000.07.18 00:00

    • [新노사문화] 외국기업 성공 스토리 : '카이저 퍼머넌트'

      ... 버클리공장이 기적적으로 회생한 뒤 그 배경을 이렇게 분석했다. 미국 최대 비영리 보건의료회사인 카이저 퍼머넌트사는 지난98년 여름 미국 10대 안경알 제조업체인 버클리 공장을 폐쇄하고 타 공장과 합병할 것을 심각히 고려했었다. 근로자의 작업몰입도가 부족한데다 조직문화의 침체로 인해 낮은 저생산성과 노사 불신으로 매출이 급감했다. 또 제품 제조기간이 상대적으로 길어 경쟁력이 급속히 약화되었다. 공장을 폐쇄하고 합병할 경우 회사는 연간 80만달러를 절약할 수 있지만 ...

      한국경제 | 2000.07.18 00:00

    • [新노사문화] 우수기업 : '삼성석유화학' .. 10년간 쌓은신뢰

      지난해 2월9일 울산시 부곡동 삼성석유화학 울산공장 근로자협의회실. 근로자협의회 대표인 노사위원 9명과 평의원 8명이 임금인상안에 대한 사측과의 협상방향을 놓고 난상토론을 벌어졌다. 노조없이 노사협의회 체제를 구축한지 10년이 되었으니 협의회의 위상을 강화해야 한다는 일부 평의원들의 주장때문이었다. IMF위기에 따른 구조조정으로 1백명의 동료들이 물류등 3개 분야에 분사형식으로 자리를 옮긴데 대한 불만도 팽배해 있었다. 배병대 위원장은 "뜻은 ...

      한국경제 | 2000.07.18 00:00

    • [新노사문화] 우수기업 : '영미교통'..친절택시 '한국의 MK'

      ... 필요한 자료를 게시한다. 1년간 무사고 운전자에게는 무사고 표창장을 준다. 적극적인 회사 생활로 공로를 세운 사람에게는 공로패를,성실히 근무한 사람에게는 성실패를 지급한다. 선행패와 모범패 제도도 있다. 노사간 협의와 근로자의 의견을 최대한 수렴해 수상자를 결정한다. 승객서비스에도 앞장서고 있다. "친절택시" 제도를 도입해 불친절한 언행이나 합승 강요,부당요금 징수 등을 이유로 승객이 회사에 전화하면 요금에 1천원을 보태서 환불해주고 있다. 심 ...

      한국경제 | 2000.07.18 00:00

    • [新노사문화] 노사화합 외국 사례 : 선진국들 '초우량 조직' 육성 온힘

      ... 인력개발 조직원에 대한 인센티브와 성과보상 등 동기유발 요인 제공 종업원의 적극적인 경영 참가및 노사간 동반자 관계 구축 등과 같이 인적자원의 구성요소가 유기적으로 결합된 작업형태를 말한다. 미국=1984년 레이건 행정부는 근로자 적극 참여와 직장만족도 제고를 통한 기업 생산성을 향상시키기 위해 노사협력국을 설치했다. 이곳에서는 노사관계 분석 협력적 노사관계 구축을 위한 교육훈련의 개발과 운영 노사협력에 의한 고용조정 지원서비스등을 맡았다. 93년 ...

      한국경제 | 2000.07.18 00:00

    • [新노사문화] 열린경영/인사채용 '새바람'..'성과와 향후계획'

      올 3.4분기 신노사문화우수기업 신청때부터는 사업장별로도 도전할 수 있게 된다. 지금까지는 기업 단위의 신청만 가능했었다. 30인이상 사업장에 있는 노사협의회의 근로자측 위원들은 회사의 주요 정보를 협의회가 열리기 7일전에 보고받아 사전에 검토할 수 있게 된다. 특허나 실용신안 출원에 성공한 근로자는 회사로부터 정당한 보상을 받을 수도 있다. 노사관계가 우수한 사업장은 정부 지원아래 무료컨설팅을 받을 수 있다. 노동부는 한국경제신문사와 공동으로 ...

      한국경제 | 2000.07.18 00:00

    • [新노사문화] 국내기업 성공사례 : '현대전자' 등

      ... 것이다. 열린경영을 위해 노조 대의원과 관리자,현장 감독자 전원에 대하여 회계일반 및 재무제표 이해에 대한 교육을 실시했다. 최고경영자가 직접 분기별 1회씩 노조 임원과 관리자,현장 감독자를 대상으로 사업설명회를 하고 있다. 근로자의 경영 참여를 위하여 주니어 보드(Junior Board)와 파이어니어 그룹(Pioneer Group)제도를 도입했다. 전 사원이 안락하고 근무할 수 있도록 휴게실과 화장실을 개선하고 꽃길을 조성하는 등 사업장 환경 대혁신 활동을 전개했다. ...

      한국경제 | 2000.07.18 00:00

    • [新노사문화] 우수기업 : '삼성전자'..'이해수 노사협 대표'

      노사협의회는 단체행동권만 없을 뿐 근로자의 권익을 실질적으로 보호하고 근로조건을 개선한다는 실적면에서선 어떤 노조에 못지 않다. 연말이 되면 임금및 복리후생에 관한 노사협의회 안을 작성,회사측에 통보한뒤 노사 협의를 통해 최종 결정한다. 복리후생시설 개선 등은 노사협의회및 노사간담회에서 논의한다. 이를 통해 지난 상반기중 31건을 개선하는 실적을 올렸다. 노사협의회는 제도개선분과와 사원복지분과 환경안전분과 교육.행사분과로 구성된다. 사원이 ...

      한국경제 | 2000.07.18 00:00