통합검색

... 일하는 분위기를 만드는데 솔선수범했다. 냉장고사업부는 이같은 의식개혁운동을 통해 경영혁신운동을 추진할수 있는 기반을 어느정도 마련했다고 판단,90년부터 현장개선작업에 나섰다. 유연생산체제(FMS)구축을 목표로 생산라인을 재배치, 1천8백m에 달했던 냉장고생산라인을 9백m로 단축했다. 또 부품공급라인을 직선화하고 1천 9백명의 생산직근로자를 1천5백여명으로 줄였다. 불합리한 조직과 생산라인,불필요한 재고,불균일한 품질등 3불추방운동도 추진, 설계와 생산 ...

한국경제 | 1994.08.10 00:00

... 태풍피해 대책 회의를 소집,이같이 지시하고 군자체의 피해예방을 위한 안전조치도 마련하 라고 시달했다. 국방부는 현재 전후방 5백86개소에서 운영중인 군재해대책 상황실과 해당 시 도대책본부 사이에 긴밀한 협조체제를 유지,피해발생시 신속한 대민지원이 이뤄지도록했다. 특히 인명구조 활동에 투입될 수 있는 군헬기,선박,구명보트 등의 가동준비 상태를 재점검하고 이들 장비를 중심으로 특수 인명구조팀을 편성,피해예상 지역별로 재배치토록 지시했다.

한국경제 | 1994.08.09 00:00

... 출발하지 못했다. 항공사 관계자들은 급증하는 국제선 승객들의 편의를 위해서는 CIQ(세관. 출입국관리.검역)등 핵심기능을 제외한 정부기관 특히 보안관련기관들의 사무실을 여객청사 밖으로 이전하고 여객청사내의 공간을 승객위주로 재배치하는 것이 시급하다고 밝혔다. 특히 항공사들의 출국수속 카운터가 턱없이 모자라는 것은 우선 보완, 승객들이 20~30분씩 기다려야 하는 불편을 덜어주어야 한다는 소리가 높다. 대한항공의 경우 전용카운터가 50개,아시아나항공은 20개이상 ...

한국경제 | 1994.08.08 00:00

... 52명이 자리를 옮겼거나 업무가 조정됐다. 이과정에서 눈길을 끄는 것은 임원 10명이 현직에서 벗어나 각대학에서 5개월간의 경영자과정연수를 받게 됐다는 점이다. 경영자과정연수가 노무관리 생산관리등에 집중될 것이며 교육이수후 재배치가 분명히 보장돼 있다고 회사측은 밝히고 있다. 이같은 조치는 그동안 기아가 관리측면에서 다소 뒤떨어져왔던데 대한 보완책으로 보인다. 기아는 이와함께 그동안 부문에 따라 5-7단계까지 달했던 결제단계를 모두 3단계로 줄였으며 ...

한국경제 | 1994.08.08 00:00

... 출발하지 못했다. 항공사 관계자들은 급증하는 국제선 승객들의 편의를 위해서는 CIQ(세관. 출입국관리.검역)등 핵심기능을 제외한 정부기관 특히 보안관련기관들의 사무실을 여객청사 밖으로 이전하고 여객청사내의 공간을 승객위주로 재배치하는 것이 시급하다고 밝혔다. 특히 항공사들의 출국수속 카운터가 턱없이 모자라는 것은 우선 보완, 승객들이 20~30분씩 기다려야 하는 불편을 덜어주어야 한다는 소리가 높다. 대한항공의 경우 전용카운터가 50개,아시아나항공은 20개이상 ...

한국경제 | 1994.08.08 00:00

... 52명이 자리를 옮겼거나 업무가 조정됐다. 이과정에서 눈길을 끄는 것은 임원 10명이 현직에서 벗어나 각대학에서 5개월간의 경영자과정연수를 받게 됐다는 점이다. 경영자과정연수가 노무관리 생산관리등에 집중될 것이며 교육이수후 재배치가 분명히 보장돼 있다고 회사측은 밝히고 있다. 이같은 조치는 그동안 기아가 관리측면에서 다소 뒤떨어져왔던데 대한 보완책으로 보인다. 기아는 이와함께 그동안 부문에 따라 5-7단계까지 달했던 결제단계를 모두 3단계로 줄였으며 ...

한국경제 | 1994.08.08 00:00

... 단행했으며 전임원의 10%에 해당하는 10명은 각 대학에서 5개월간의 경영 자과정 연수를 받도록 했다. 그룹 관계자는 노무/생산관리등 경영전반에 관한 전문직 코스를 밟게될 경영자과정 이수 임원에 대해서는 연수가 끝나는대로 재배치키로 했다고 밝혔다. 기아는 또 차종별 책임관리제를 도입, 한사람의 임원 책임아래 차종별로 개발, 생산, 품질 등 전과정을 종합적으로 책임관리토록 했다. 또 직제개선을 통해 생산직에게도 관리직을 거쳐 임원으로 승진할수있는 ...

한국경제 | 1994.08.06 00:00

... 내달 1일부터 실시되는 여름철 집단 휴가기간중에 총 3백억원 을 투입,대대적인 공장설비 개.보수작업에 나선다. 소하리와 아산만의 2개공장을 대상으로 실시되는 이번 설비 개.보수작업은 노후설비의 대대적인 교체와 생산라인의 합리적 재배치로 가동률을 향상시켜 아벨라,스포티지등 인기차종의 출고적체 해 소에 역점을 두게 된다. 주요 공사내용으로는 프레스공장에는 신기종 프레스기계를 들여와 시험가동 에 들어가며 차체공장에는 로보트가 새로 설치된다.특히 도장공장에서는 초 기도장작업의 ...

한국경제 | 1994.07.29 00:00

... 휴가기간중 이 라인을 기존라인과 연결하고 시운전을 할 계획이다. 따라서 휴가기간이 끝나면 부평공장의 승용차생산능력은 38만대에서 41만대로 늘어난다. 이밖에 부산파이프는 포항 소구경공장의 라인을 물류흐름이 용이하게 재배치한다. 예년에는 8월초에 집단휴가를 실시했으나 설비합리화기간을 충분히 갖기 위해 광복절과 이어지게 1주일을 늦췄다. 동국제강은 부산제작소의 전기로보수를 예년보다 한달가량 앞당겨 단체 휴가기간중인 8월초에 실시한다.

한국경제 | 1994.07.28 00:00

... 공정흐름개선이 어느정도 성과를 보임에 따라 불필요한 동작을 없애는 작업개선에 들어갔다. 작업대개선을 통해 동작의 낭비를 줄였으며 간이자동화를 추진했다. 1차절단과 프로젝션작업을 자동화했으며 절단작업방법과 포장작업의 개선과 라인재배치등으로 투입인력을 크게 줄였다. 에넥스는 93년들어 설비개선작업에 착수했다. 일부에서는 외부전문업체에 용역을 의뢰, 설비개선작업을 추진해야 한다고 주장했으나 작업자들의 참여가 중요하다는 컨설턴트의 충고에 따라 공장 작업자들로 설비개선팀을 ...

한국경제 | 1994.07.27 00:00