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    • [다시 한강의 기적을...] 제1부 : 거품을 빼자 (3) 기업

      ... 산업이라는 것은 모두 나름대로의 기술력과 노하우가 필요한 업종이지만 "너도 하는데 내가 못하랴"는 식으로 뛰어들다보니 제살깍아먹기식 과열경쟁 을 피할 수 없다. 유망산업이라는 이동통신분야에서도 경쟁적인 PCS기지국설치도 업체들은 속으로 이 들고 있다. 한솔 LG텔레콤 한통프리텔 등 3사가 기지국을 공유하지 않고 경쟁적으로 확충하다보니 연간 수천억원의 비용이 낭비되고 있다. 롯데 신세계 미도파 등이 전통적인 빅3를 형성했던 유통업계도 삼성 현대 LG 등 대기업그룹이 ...

      한국경제 | 1997.12.05 00:00

    • [무역의 날] 이런 상품으로 공략하라 : 동구지역

      수출을 확대하기 위해선 전세계를 무대로 마케팅 활동을 펼쳐야 한다. 경쟁력이 살아있는 지역에만 매달리면 ''메이드 인 코리아''가 설땅은 갈수록 좁아진다. 달면 삼키고 쓰면 뱉는 자세로는 무역적자국의 에를 벗을수 없다. 그러나 무차별적인 밀어내기식 수출로는 경쟁력을 확보할수 없다. 작전이 필요하다. 지역별로 특화된 제품과 서비스로 공략하는 수출전략이 수립돼야 한다. 그러기 위해선 현지 실정을 제대로 알고 있어야 한다. 대한무역투자진흥공사의 ...

      한국경제 | 1997.12.01 00:00

    • [무역의 날] 이런 상품으로 공략하라 : 아주지역

      수출을 확대하기 위해선 전세계를 무대로 마케팅 활동을 펼쳐야 한다. 경쟁력이 살아있는 지역에만 매달리면 ''메이드 인 코리아''가 설땅은 갈수록 좁아진다. 달면 삼키고 쓰면 뱉는 자세로는 무역적자국의 에를 벗을수 없다. 그러나 무차별적인 밀어내기식 수출로는 경쟁력을 확보할수 없다. 작전이 필요하다. 지역별로 특화된 제품과 서비스로 공략하는 수출전략이 수립돼야 한다. 그러기 위해선 현지 실정을 제대로 알고 있어야 한다. 대한무역투자진흥공사의 ...

      한국경제 | 1997.12.01 00:00

    • [무역의 날] 이런 상품으로 공략하라 : 중남미지역

      수출을 확대하기 위해선 전세계를 무대로 마케팅 활동을 펼쳐야 한다. 경쟁력이 살아있는 지역에만 매달리면 ''메이드 인 코리아''가 설땅은 갈수록 좁아진다. 달면 삼키고 쓰면 뱉는 자세로는 무역적자국의 에를 벗을수 없다. 그러나 무차별적인 밀어내기식 수출로는 경쟁력을 확보할수 없다. 작전이 필요하다. 지역별로 특화된 제품과 서비스로 공략하는 수출전략이 수립돼야 한다. 그러기 위해선 현지 실정을 제대로 알고 있어야 한다. 대한무역투자진흥공사의 ...

      한국경제 | 1997.12.01 00:00

    • [무역의 날] 이런 상품으로 공략하라 : 중국지역

      수출을 확대하기 위해선 전세계를 무대로 마케팅 활동을 펼쳐야 한다. 경쟁력이 살아있는 지역에만 매달리면 ''메이드 인 코리아''가 설땅은 갈수록 좁아진다. 달면 삼키고 쓰면 뱉는 자세로는 무역적자국의 에를 벗을수 없다. 그러나 무차별적인 밀어내기식 수출로는 경쟁력을 확보할수 없다. 작전이 필요하다. 지역별로 특화된 제품과 서비스로 공략하는 수출전략이 수립돼야 한다. 그러기 위해선 현지 실정을 제대로 알고 있어야 한다. 대한무역투자진흥공사의 ...

      한국경제 | 1997.12.01 00:00

    • [무역의 날] 이런 상품으로 공략하라 : 중동지역

      수출을 확대하기 위해선 전세계를 무대로 마케팅 활동을 펼쳐야 한다. 경쟁력이 살아있는 지역에만 매달리면 ''메이드 인 코리아''가 설땅은 갈수록 좁아진다. 달면 삼키고 쓰면 뱉는 자세로는 무역적자국의 에를 벗을수 없다. 그러나 무차별적인 밀어내기식 수출로는 경쟁력을 확보할수 없다. 작전이 필요하다. 지역별로 특화된 제품과 서비스로 공략하는 수출전략이 수립돼야 한다. 그러기 위해선 현지 실정을 제대로 알고 있어야 한다. 대한무역투자진흥공사의 ...

      한국경제 | 1997.12.01 00:00

    • [무역의 날] 이런 상품으로 공략하라 : 북미지역

      수출을 확대하기 위해선 전세계를 무대로 마케팅 활동을 펼쳐야 한다. 경쟁력이 살아있는 지역에만 매달리면 ''메이드 인 코리아''가 설땅은 갈수록 좁아진다. 달면 삼키고 쓰면 뱉는 자세로는 무역적자국의 에를 벗을수 없다. 그러나 무차별적인 밀어내기식 수출로는 경쟁력을 확보할수 없다. 작전이 필요하다. 지역별로 특화된 제품과 서비스로 공략하는 수출전략이 수립돼야 한다. 그러기 위해선 현지 실정을 제대로 알고 있어야 한다. 대한무역투자진흥공사의 ...

      한국경제 | 1997.12.01 00:00

    • 한양공영, 탄탄한 흑자기업 재도약..2년만에 법정관리 종결

      한양공영(대표 이근명)이 올들어 법정관리의 에를 벗어던지고 탄탄한 흑자기업으로 재도약하고 있다. 이회사는 지난 94년 11월 법정관리에 들어간 이후 전 임직원이 한데 힘을 합쳐 땀을 흘린 끝에 흑자를 시현하며 경영을 정상화, 법정관리 개시 2년 3개월만인 올 2월 마침내 법정관리를 종결시켰다. 특히 지난해 매출 8백억원에 흑자 10억원을 실현한데 이어 올해도 매출 1천억원에 30억원의 흑자를 기록할 전망이어서 관련업계로부터 관심을 끌고있다. ...

      한국경제 | 1997.11.21 00:00

    • [의학투시경] '좌뇌와 우뇌'..이성 좌우 베타파와 적절 활용

      ... 위해서는 우뇌와 알파파를 활용하는 예술가적 직관력이 필요하다는 것이다. 최근 알파파를 나오게 한다는 학습기구와 식음료들이 쏟아져나오고 있다. 알파파는 발산되는 시간이 베타파에 비해 극히 짧아 이를 맹신하는 것은 금물이다. 인간에게 항상 알파파만 나온다면 한 상태가 지속될 것이고 이성을 잃은 행동이 표출될 것이기 때문에 알파파와 베타파를 적절히 활용하는 지혜가 필요하다는게 전문가들의 지적이다. (한국경제신문 1997년 11월 7일자).

      한국경제 | 1997.11.06 00:00

    • '해태 살리기' 합의 가능성 .. 6일 29개 종금사회의 개최

      ... 있고 믿을만했다"며 평가했다. 11개 종금사끼리도 총의를 이끌어내지 못한 상황에서 29개사의 합의가 이뤄질지 불투명하는 시각도 일부 있다. 그러나 은행권도 종금사의 협조융자가 시행될 경우 빠른 시일내에 해태의 부도어음을 회수하는 등 부도기업의 에를 벗겨 주는 동시에 나머지 4백53억원의 협조융자를 실시한다는 입장을 보이고 있어 해태의 앞날은 어둡지만은 않다는게 금융계의 일반적인 관측이다. (한국경제신문 1997년 11월 6일자).

      한국경제 | 1997.11.06 00:00