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... 도입된지 10여년이 지난 우리나라 파견서비스시장은 이제 근로자파견법의 시행과 더불어 본격적인 시장경쟁과 사업전략이 등장하는 새로운 국면으로 접어들고 있다. 우선 보다 전문화된 서비스가 등장할 것으로 전망된다. 업종에 따라 ... 해제해야한다. 셋째 파견기간은 1년을 원칙으로하되 당사자간 합의가 있을 경우 제한없이 갱신될 수 있어야한다. 넷째 경영상의 이유에 의해 해고가 이루어진 업무에 대한 파견은 6개월이후 부터 허용되어야하며 쟁의사업장에 대한 파견 또한 ...

한국경제 | 1998.07.06 00:00

... 저단가 업종은 가급적 줄이고 컴퓨터 프로그래머, 통역, 비서, 도안사등 고액의 전문가를 파견하는데 주력하겠다는 전략이다. 김 사장은 "선진국의 예를 보나 우리나라 경제구조의 변화를 보나 파견업은 장기적으로 발전할 수밖에 없는 ... 인정돼야 하고 기능과 경력이 향상될 수 있도록 인간적인 대우가 따라야한다"며 "파견업체 또한 실무경험이 풍부한 경영자로서 선의의 경쟁이 이뤄져야할 것"이라고 말했다. ( 한 국 경 제 신 문 1998년 7월 7일자 ).

한국경제 | 1998.07.06 00:00

연혁 설립:91년 4월1일 종업원수:15명 자본금:1억원 소재지:서울시 포이동 대표이사:한민호(연세대 경영학) 사업 내용:고압방전등(HID)용 전자식 안정기의 개발 제조 판매사업. 현재까지 15건의 국내외 특허출원및 ... 특허취득(국내 2, 미국 1). 96년 공업기반기술과제로 고전력용 HID용 전자식 안정기 개발이 선정됨. 전략:절전조명효과가 극대화되는 가로등 주유소 대형공장 위주로 판매. 올해 북중미, 99년 유럽으로 수출시장 확대. ...

한국경제 | 1998.07.06 00:00

... 요구된다. 2차 세계대전이후 일본의 국가적 목표는 산업화였다. 일본은 그 목적을 달성하기 위해 정부주도의 산업정책을 추진했다. 관료들은 고급기술과 경영방식을 외국으로부터 들여왔다. 민간기업들은 정부와 협력, 수입한 기술을 응용했다. 전력 원자력 통신 등의 분야에서 많은 회사들이 동일한 가격과 시장전략을 구사했다. 다른 회사의 시장참여 기회를 봉쇄한 것이다. 정부는 민간기업의 가격책정 방법을 옹호해 주었다. 합리적인 이윤을 보장해준 것이다. ...

한국경제 | 1998.07.06 00:00

CI(기업이미지) 전문회사인 로고뱅크(대표 양서정)는 벤처기업을 대상으로 기업이미지 업그레이드 사업을 시작했다. 기업이 리엔지니어링이나 M&A(인수합병) 등으로 경영환경에 변화가 생겼을 때 저렴한 비용으로 새로운 기업이미지 전략을 펼칠 수 있도록 지원하는게 사업목표다. 로고뱅크는 특히 기존 기업이미지를 최대한 살리고 일부만 변형을 꾀하는 "업그레이드" 개념을 도입해 종전보다 30~50% 싼 가격으로 새로운 로고나 브랜드네임을 마련할 수 ...

한국경제 | 1998.07.06 00:00

... 기업들에 환리스크 관리는 사활이 걸린 중요한 사안입니다. 한국 정부도 마찬가지입니다. 국제금융을 꿰뚫고 차관 전략을 짠다면 외채부담을 크게 줄일 수 있습니다. 다양한 국제자금시장에는 이자가 싼데다 위험부담이 적은 돈을 빌릴 수 ... 갖추고 공무원들에게 합당한 대접을 해줘야 할 것입니다. [[ 박윤식 교수 약력 ]] 1940년생 하버드대 경영학 박사, 조지워싱턴대 경제학 박사 70~77년 세계은행(IBRD) 수석 이코노미스트 78~79년 삼성그룹 고문 ...

한국경제 | 1998.07.06 00:00

"파견인력관리는 "소프트웨어 리스업"의 성격이 강합니다. 거래회사와 파견회사 모두 윈윈(win-win)전략 차원에서 세심하게 접근해야만 국내 인력관리 부문에서 새로운 제도로 뿌리내릴수 있습니다" 서울커뮤니케이션 강건식 사장은 ... 벨런스드 셰어(Balanced Share)를 추구함으로써 급격한 경기변동에도 자생력을 발휘할수 있는 안정적인 경영구조를 구축했기 때문"이라고 설명했다. 외형을 키우기보다는 내실에 충실했다는 것. 그래서 박사장은 요즘 오히려 ...

한국경제 | 1998.07.06 00:00

... 파견업에서는 무엇보다 중요합니다" 코리아스태프뱅크의 권혁근 사장은 갈수록 경쟁이 치열해지는 인재파견 업계에서 당장 경영이 어렵더라도 신뢰를 끝까지 줄 수있는 기업만 살아남을 것이라고 강조했다. 코리아스태프뱅크는 지난 96년 12월에 ... 이미 파견업계에서 10년가까이 잔뼈가 굵어와 누구못지않게 경험을 쌓아온 베테랑. 권사장은 다른 회사와의 차별화전략을 7가지로 꼽았다. 연구하는 회사, 무만족 무지불 보증제도, 서비스의 전산화, 사용업체에 해외정보 제공, 안심할 ...

한국경제 | 1998.07.06 00:00

... 전력 철강재 등 산업생산에 절대적으로 필요한 것들을 생산하는 업체이다. 이들 제품의 가격이 인상되면 기업들은 경영전략을 바꾸어야 한다. 발빠른 기업들은 이미 태스크포스팀을 설치, 다각적인 대응책 마련에 착수한 것으로 전해지고 있다. ... 가격이 오를지도 모른다는 점이다. 또 기업들은 공기업들이 국내산업 경쟁력 제고를 위해 채산성이 맞지 않더라도 전략적으로 생산해온 일부품목의 생산이 줄어들고 가격이 올라가지 않을까 우려하고 있다. 실제로 공기업 경영권을 인수한 ...

한국경제 | 1998.07.04 00:00

... 일단 단계적으로 판다고 해놓는다. 정권말기에 가선 의외의 정치적인 변수를 노려 민영화스케줄을 백지화하기 위한 전략이다. 이런 관료들은 민영화 추진팀에서 배제시켜야 한다. 이해관계가 없는 민간인출신들이 민영화를 주도해야 한다고 ... 분석했다. 이제 "눈가리고 아옹"식의 민영화는 안된다. "과거 국책은행에서 진행됐던 부분민유화(민유화)가 아닌 경영권을 민간에 완전히 넘기는 민영화가 필요하다"(이주선 한국경제연구원 실장) [[ 새정부 공기업 민영화 추진 일지와 ...

한국경제 | 1998.07.04 00:00