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... 건실한 초대형카드사로 발돋움했다. 현재 약 12%인 BIS비율도 한층 더 높아지게 됐다. 이와 관련, 정해영 사장은" 건전성제고 측면도 있지만 대우그룹의 위상에 걸맞게 덩치를 키웠다"고 설명했다. 정 사장은 "안정위주의 경영전략을 고집한 덕에 연체비율을 동업계에서 가장 낮게 유지할수 있었다"며 "앞으로 영업을 다소 확대하더라도 자체 신용관리시스템 등을 통해 리스크를 최소화할 수 있다"고 자신했다. 그는 그러나 "10명의 신규회원보다는 1명의 기존고객을 유지하는데 ...

한국경제 | 1998.09.14 00:00

... 같은 과학적 발견과 견줄 수 있다. [ 유행했던 기업모델 ] 세계기업 발전과정을 보면 19세기후반 수직적 통합전략에 의해 거대기업이 탄생되었다. 이렇게 거대화된 기업을 효율적으로 운영하기 위한 방안으로 기능식 조직이 고안되었다. ... 함으로써 시장수요의 변화에 맞는 제품을 값싸게 판매하고 있다. 우리나라에서도 최근 특히 외환위기 이후 기업들이 감량경영을 실시하면서 일부 기능을 아웃소싱하거나 분사화함으로써 네트워크 조직화가 추진되고 있다. 최근의 정보통신기술 ...

한국경제 | 1998.09.14 00:00

... 심화될 것"이라며 "이같은 방침은 매각을 통해 정부출자금을 최대한 회수 하는 것보다 정리비용을 최소화하는 쪽으로 전략을 변경한데 따른 것"이라고 설명했다. 당초 금융감독위원회는 두 은행중 가능성이 높은 순서대로 해외매각에 나선다는 ... 지난 1월 두 은행에 대해 각각 1조5천억원씩 출자했음에도 불구하고 부채의 자산 초과, 부실채권 규모 급증, 경영개선 노력미흡 등으로 해외 매각이 지연되고 있다"고 지적 했다. ( 한 국 경 제 신 문 1998년 9월 14일자 ...

한국경제 | 1998.09.14 00:00

... 맞는 새로운 컨설팅 방법론을 개발하자"는 것. 업계에서 뜨고 있는 IT컨설턴트들을 소개한다. 데이터커널의 김정근(45)사장. 고려대 경영대학원을 졸업한 후 한국과학기술원 시스템공학연구소, 딜로이트컨설팅, 한국IBM, 위세정보기술 등에서 IT컨설턴트로 활약하다 97년 지금의 데이터커널을 설립했다. 기업경영혁신(BPR), 중장기정보시스템전략수립, 전략정보시스템(MIS), 데이터웨어하우징 등의 분야에 강점을 갖고 있다. 위세컨설팅의 김인현(41)사장. ...

한국경제 | 1998.09.14 00:00

... 1백억원 상당의 장비및 전문인력을 무상 지원할 계획이라고 말했다. 그는 이날 회견에서 "한국기업들이 구조조정을 통한 경영혁신의 성과를 거두기 위해서는 전산분야 아웃소싱이 필수적"이라며 "IBM은 종합적인 아웃소싱 지원능력 확충에 주안점을 ... 시스템통합(SI)시장 진출을 지원키로 했다. 한편 거스너 회장은 15일 신라호텔에서 각계 인사 6백여명이 참석한 가운데 "경영혁신과 e비즈니스 전략"에 관해 강연한다. e비즈니스는 IBM이 전자상거래 관련업무를 종합적으로 처리할 수 있도록 ...

한국경제 | 1998.09.14 00:00

... 있다고 판단한 것. 이는 적합한 제품을 찾지 못해 발길을 돌리는 소비자가 없도록 가장 많은 제품구색을 갖춘다는 바슈롬사의 전략이기도 하다. 둘째 한국내에서 생산되는 제품의 수출은 바슈롬이 주도하되 한국내 영업은 한국 사람들이 주관키로 했다. 영한바슈롬은 합작사로 전환된 이후에도 전원 한국인에 의해 경영되고 있다. 바슈롬측에선 단 한명의 상근임원도 파견하지 않았다. 이는 지난 15년동안 바슈롬제품을 판매해온 영한상사에 대한 전적인 신뢰를 ...

한국경제 | 1998.09.14 00:00

... 전문화보다는 대기업집단이 훨씬 경쟁력이 있다는 것이다. 섣부른 전문화보다는 대기업집단의 강점을 최대한 살리는 전략이 필요 하다며 전문화는 추구해야할 성장모델이 아니라 극복해야할 과제라고 지적 했다. 기사내용을 요약한다. ... 아니다. 대기업집단이다. 신흥국가들은 무조건적인 전문화가 가져올 폐해를 직시하고 대기업집단의 강점을 육성할 전략을 마련해야 한다. 회계의 투명성을 높이고 족벌및 연고주의식 경영 등 후진적 경영방식을 개선하는 것이 그중 하나다. ...

한국경제 | 1998.09.14 00:00

윤병철 "지금처럼 어려운 때는 회사의 모든 경영자원과 고객을 고스란히 미국과 같은 자유로운 경쟁시장에다 옮겨놓고 그런 환경속에서 살아남기 위해 무엇을 어떻게 해야 할 것인가를 생각하는 것이 좋습니다. 지난 7년간 홀로 호황을 ... 처분하려 하지만 어디 팔려야지요"라고 대답한다. "규제와 제약만을 탓하고 있을 때가 아닙니다. 무엇인가 최선을 다해 전략을 짜고 결단을 내려 행동에 옮겨야 하지 않겠습니까? 만약 사장님 같으신 CEO가 못하신다면 우리경제의 성공적인 ...

한국경제 | 1998.09.14 00:00

현대와 LG가 반도체 단일법인의 경영권확보를 놓고 치열한 논리전을 펼치고 있다. 특히 양사는 이번주가 주도권 협상의 최대 고비라고 보고 대세 장악에 총력을 기울인다는 방침이다. LG는 지난주말 이문호 구조조정본부 사장의 ... 차세대 기술을 선도하고 있다는 것을 대내외에 과시할 방침이라고 LG 관계자는 말했다. 이 관계자는 "재무구조나 전략적 측면에서 LG논리의 우위가 입증되면서 정부와 재계에 3위업체인 현대가 어떻게 2위인 LG를 인수할 수 있느냐는 ...

한국경제 | 1998.09.14 00:00

... 소산"이라며 이같이 예상했다. 그는 "국내 은행산업은 10여개 대형은행이 지나친 외형경쟁을 벌여 왔다"며 "전략적 제휴와 합병 등을 통해 수익성과 경쟁력을 높여 나가는 것이 바람직 하다"고 말했다. 금감위의 다른 관계자는 ... 필수적이라고 그는 덧붙였다. 이 위원장은 "합병을 통해 새로운 은행으로 거듭나려면 적극적인 비전과 리더십을 가진 경영진을 구축하는 것이 중요하다"고 말했다. 그는 "경영권변화에 따른 신분보장의 불확실성과 인원감축에 따른 노조의 ...

한국경제 | 1998.09.14 00:00