검색

... 계획이다. 하나은행은 이번 기업설명회에서 그간 추진해온 외자유치 실적을 소개하며 적극적인 주가 부양에 나선다는 방침이다. 국민·주택 합병은행도 오는 9월29일 임시주총이 끝난 다음 10월 중 해외 로드쇼에 나서 합병은행의 영업 전략과 경영방침 등을 소개할 계획이다. 은행 관계자는 "은행들이 상반기 순이익을 많이 낸 만큼 이를 토대로 해외 IR를 적극 추진하고 있다"며 "기업설명회를 여는 배경은 조금씩 다를 수 있지만 일단 주가를 올리겠다는 게 공통된 기본 목표"라고 ...

한국경제 | 2001.08.15 17:56

... 미래개발이란 주제로 국제회의를 주최하는데,회의엔 상하이 시장뿐 아니라 부시장 국장 등 간부급,그리고 시 공무원,관련 기업 경영자 등 약 7백여명의 관계인사들이 참여하는 것이었다. 흥미로운 사항 세가지.첫째,회의는 모두 영어로 진행된다는 것.둘째,세계적인 ... 결코 냄비 물 끓듯 또는 한탕 하듯 해서는 안되는 일일 것이다. 중국의 개방적이고 실용적인 행보에 맞추어 한국의 전략을 짜는 것이 그 어느 때보다도 필요한 일이다. 2008년 베이징 올림픽과 더불어 중국이 도약하는 행보에 한국도 ...

한국경제 | 2001.08.15 17:26

... *시험가동" 서성호 차량제작관리사무소 *제작관리1팀장 최상영 *제작관리2" 오인택 부산차량시험정비사무소 *품질안전부장 이명근 *기전팀장 박익흥 *토건" 이병용 아이엠알아이 *부사장 유완구 *경영총괄전무이사 김세윤 *기술연구소장.상무이사 김현표 *해외영업본부장(이사) 장은석 *경영지원실장(") 김진면 *기술개발이사 김진면 *해외영업부장 김형규 *전략기획팀장 고병삼 *경협본부장.비서실장 나윤기 *국내영업부장 김동수

한국경제 | 2001.08.15 15:46

히타치 소니 등 일본의 대형 전자메이커들이 생산 감축에 이어 보유 재고를 최고 40%까지 줄이는 등 초슬림 경영에 박차를 가하고 있다. 이는 정보기술(IT) 불황의 타격이 예상 외로 장기화될 가능성이 높다는 판단에 따른 것으로 ... 있다. 이에 따라 수요변동에 신속히 대응할 수 있는 신기법을 바탕으로 중장기적으로 재고수준을 억제하는 한편 이를 통해 비용을 절감,수익력을 높인다는 전략을 추진하고 있다. 도쿄=양승득 특파원 yangsd@hankyung.com

한국경제 | 2001.08.14 17:39

'특집-최고경영자 전략세미나 현장을 가다'(오전 10시)에선 지난 7월 말에 제주도에서 열렸던 대규모 경영자 세미나 중에서 한국능률협회와 한국표준협회에서 각각 주최한 '최고경영자 전략세미나'의 내용과 참석한 사람들의 경영이론을 ... 참석한 발제자는 침체된 한국 경제의 재도약을 위해서는 CEO의 결단력과 리더쉽이 강조된다고 말했다. 또한 이번 세미나에는 구성원간의 상호 신뢰를 바탕으로 경영이 이뤄져야한다는 동양학 관점의 경영이론 강의가 눈길을 끌기도 했다.

한국경제 | 2001.08.14 16:06

... 자동차 투자 여력이 없었던 상태에서 결국 (주)대우와 대우중공업이 앞장설 수 밖에 없었다. 93년~97년 세계경영을 위해 동구권 회사들을 인수한 주체도 물론 (주)대우와 대우중공업이었다. 여기까지는 견딜만 했다. 세계시장 개척이라는 ... 해체된 바에는 "살 사람은 살아야 한다"는 것이었다. 그래서인지 워크아웃 이후 대우그룹 사장단 회의에서 중공업 경영진은 따돌림을 당하기도 했다. 그러나 생존전략을 맞아떨어졌다. 그룹과의 관계를 끊어버린 대우중공업은 워크아웃졸업을 ...

한국경제 | 2001.08.13 18:15

... 회사(FSO) 인수 협상을 5년이나 끌었다. 폴란드 사람들이 "FSO의 자살"이라고 부른 바로 그 "파비우스 전략"(지구전)이었다. GM은 언제든 이런 방법으로 상대방의 숨통을 서서히 끊어갔다. 의도적이었던 아니든 GM은 그랬다. ... 30% 밖에 안되잖아.당신들이 갖고 있는 대책이 뭐야" 김 회장에게 있어 97년은 실로 야심찬 한 해였다. 세계경영을 위한 3년여의 공략전이 일단락됐고 심혈을 기울여 개발한 라노스 누비라 레간자 3개 차종을 동시에 출시했다. 그러나 ...

한국경제 | 2001.08.13 18:13

... 할 수 있는 큰 기업이 있었기에 가능했다고 본다. 삼성전자의 10라인에는 2조원이 들어갔는데 2년 동안은 이익이 나지 않는 것을 각오해야 한다. 대만의 경우도 가족들이 판단하고 경영하기 때문에 과감하게 투자할 수 있었다. 하지만 대규모 투자에 신중하고 전문경영인이 단기실적에 집착하는 미국은 결국 실패했다" -향후 삼성의 마케팅 전략은. "공급망관리시스템(SCM)을 구축하면서 세계적인 주요 거래업체 15개를 선정했다. 이들 기업이 매출의 ...

한국경제 | 2001.08.13 18:13

... 21세기 기업운영의 새로운 대안을 제시하게 됩니다. 아울러 경제 침체 속에서도 꾸준히 성장을 지속해온 유수 기업의 경영전략과 실천사례를 살펴봄으로써 국내 기업의 활로를 전략적으로 모색하는 계기가 될 것입니다. 급변하는 경영환경에서 경쟁력을 ... e-Transformation, the new business model in BtoB .성공기업의 생존과 성장전략 .전략경영의 Enabler-SEM .비상경영시대의 경영자 인사제도 .조직효율 극대화 인력운영 전략 주최:한국경제신문사 ...

한국경제 | 2001.08.13 17:32

... 배동만 사장 외에 13명의 임원이 있다. 하나같이 업계에서 실력을 인정받는 참모들이다. 하지만 배사장은 파란경영의 첨병으로 서슴없이 30~40대 소장파들을 지목한다. "파란"경영이 성공하려면 젊은 감각을 가진 인재가 필수적이기 ... 위촉될 정도로 실력파다. 지난해 삼성그룹 최초의 공채출신 여성임원으로 발탁됐다. 이화여대 정외과 출신. 광고전략을 수립하는 AP(Account Planning)팀 수장인 유정근(38)수석은 "실전전략의 대가". 풍부한 현장경험을 ...

한국경제 | 2001.08.13 15:24