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... 생명보험업계 상위권을 향해 발돋움하고 있습니다. 미국 푸르덴셜의 해외 거점중에서도 한국 푸르덴셜은 가장 좋은 경영성적을 기록하면서 관심의 대상으로 떠오르고 있는 것도 사실입니다. 앞으로 지속적인 고속성장을 거듭해 오는 2002년말이 ... 전문가인 라이프 플래너(Life Planner)를 통해 우수한 맞춤보험 상품과 수준높은 고객 서비스를 제공하는 것을 경영 전략으로 삼고 있습니다. 또 앞으로 고객만족 경영을 지속적으로 실천해 나갈 것입니다. 푸르덴셜생명보험은 보험감독당국에서 ...

한국경제 | 1999.01.21 00:00

이수창 삼성화재의 99년 경영방침은 "고객감동 실천" "사업구조 개혁" 그리고 "핵심역량 강화"를 통한 기업 가치의 극대화입니다. 이중 "고객감동 실천"이 경영전략의 핵심입니다. 보다 심화 된 고객만족 경영, IR(I... 획득하였으며 "아시아머니"지가 선정하는 한국의 최우수 보험사로 , "이코노믹 리뷰"로부터는 한국기업중 10위에 랭크되는 경영성과를 이루었습니다. 둘째 생산성과 수익성을 중시하는 "사업구조 개혁"이라 하겠습니다. 이를 위해 수익성위주의 ...

한국경제 | 1999.01.21 00:00

... 최저점을 통과하는 해가 될 것입니다. 따라서 제일화재는 2000년대 성장을 위한 준비기간임을 명심하고 급변하는 경영환경 속에서도 생존할 수 있는 경쟁력 강화에 총력을 기울여 가겠습니다. 이런 면에서 올해는 매우 의미있는 해입니다. ... 개인별로 연구하는 자세를 갖고 부서별로는 직무 교육을 강화해야 하겠습니다. 아울러 제일화재가 취해야 할 생존 전략의 기본은 새로운 영업가족 모시기와 그분들의 육성에 바탕을 둔 총력 영업체제입니다. 조직 영업이 활성화돼야 합니다. ...

한국경제 | 1999.01.21 00:00

김재우 "조직의 절대 강세화"에 경영의 근본을 두겠습니다. 보험사 특성상 일선 영업조직의 절대 강세화가 이루어져야만 회사의 모든 부문이 강하게 되고 공고한 미래 구축도 가능하기 때문입니다. 이를 위해 다음과 같은 경영전략을 수립,추진해 나가겠습니다. 첫째로 질 높은 인력양성을 통해 사원 각자의 생산성을 절대적으로 향상 시키겠습니다. 다시말해 전 임직원들은 공통 직무를 기본으로 필요한 지식을 완전무장 하고 최고의 업무수행 능력을 갖춤으로써 ...

한국경제 | 1999.01.21 00:00

박종훈 대한생명은 올 한해를 "선진금융기업을 향한 새로운 출발"의 한해로 정하고 회사경영구조 선진화 및 패러다임을 전환하여 경영의 각 부문에서 21세기 선진기업의 기틀을 마련하는 것이 목표입니다. 따라서 다음 세가지 부문을 ... 연계시켜 업무를 개선하고 새로운 사업영역과 방법을 개발하는 차별적인 부가가치 창출활동을 의미합니다. 따라서 지식경영의 실천은 격변기에 대응한 차별화 전략임과 동시에 지식 경제 사회를 준비하는 선진화 방안입니다. 앞으로 지식경영의 ...

한국경제 | 1999.01.21 00:00

... 사고방식으로 새시대를 준비하기 위한 비전으로서 세계 10위권의 재보험 회사 건설을 목표로 하는 "비전 2020"전략을 수립했습니다. 이 전략은 물밀듯이 밀려오는 외국자본의 힘에 대항하여 자본을 대형화 하고 영업의 국제화를 ... 대한재보험은 어떠한 외부적 변화와 위협에도 정면 돌파할 수 있는 강한 회사를 만들기 위한 노력과 고객만족을 최우선의 경영철학으로 삼아 원보사와 실질적으로 이익을 상호 공유할 수 있도록 영업활동 전반에 걸쳐 Win-Win 전략을 추진해 ...

한국경제 | 1999.01.21 00:00

... 성장의 전기로 삼기위해 해동화재는 99년을 외형과 규모보다는 미래 경쟁력의 핵심인 안정과 신뢰를 최우선 기준으로 경영목표를 수립 추진하기로 하였습니다. 회사의 안정성과 신뢰성을 높이기 위해서 고객 만족도및 수익성을 중시하는 경영전략을 ... 반세기동안 보험업만을 고집해 오면서 고객을 위해 늘 한결같은 마음으로 매진해 왔습니다. 설계사에서부터 전임직원 최고 경영자에 이르기까지 각자가 맡은 역할과 임무는 다르지만 진정 고객을 향한 땀의 가치와 고객의 입장을 헤아릴 줄 아는 ...

한국경제 | 1999.01.21 00:00

서우식 창립 10주년을 맞는 올해는 한덕생명의 생존기반을 굳건히 다지는 한해로 설정했습니다. 99년 경영 슬로건을 "21세기 강한 회사 기반 구축"으로 선정한 것도 이 때문입니다. 무엇보다 영업과 자산운용의 효율을 최우선하는 ... 극복할 수 있습니다. 이를 위해 고객에게 한덕생명만이 제공할 수 있는 서비스라는 이미지를 심어주는 서비스 특화전략이 필요합니다. 고객의 라이프사이클과 연계한 금융지원 시스템을 개발해 차별화된 서비스를 제공함과 동시에 통신 네트워크 ...

한국경제 | 1999.01.21 00:00

유태전 태평양생명은 정도영업 완성과 기본지키기 실천으로 고객 확보에 총력을 다한다는 "고객창조경영"을 99년 경영방침으로 세웠습니다. 고객창조 경영의 완성은 차별화된 시장전략을 추진하는데 있습니다. 이를 위해 기존 판매망 이외에 새로운 채널을 개발, 다양화시키고 급변하는 고객 니드에 부응하는 신상품을 개발, 시장에 내놓음으로써 가능한 것입니다. 이와동시에 신규고객은 물론 기존고객을 총망라해 관리하는 시스템을 가동할 계획입니다. 태평양생명은 ...

한국경제 | 1999.01.21 00:00

... 침체된 분위기 극복은 물론 순조로운 21세기 진입을 위한 기반 구축에 박차를 가해야 할 한해라고 할 수 있습니다. 이에 삼성생명은 99년 한햇동안 필요한 경영 전부문의 체질개혁에 목표를 두고 비효율적 요소 제거 및 능력과 성과중시의 제도개혁 등 조직풍토 쇄신에 초점을 둔 경영전략을 펼칠 계획입니다. 이러한 배경을 바탕으로 삼성생명은 99년에는 활력이 넘치는 영업 현장 구현과 이를 통한 차별화된 고객대응력 강화를 경영체질 개혁의 최우선 과제로 ...

한국경제 | 1999.01.21 00:00