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... 그런데 왜 노무라와 앤더슨은 특정기업과 일체화를 추진하려 하는가. 첫번째 목적은 유력한 고객을 확보하는 것이다. 경영전략과 맞아떨어지는 정보시스템을 일괄납품하는데 성공하면 시스템 운용비용과 갱신비 등 고정수입과 함께 경영컨설팅 수입도 ... 경영노하우를 얻기 위해 시스템 SE를 금융과 유통업계 등에 파견해 실전경험을 쌓고 있다. 컨설팅회사가 고객기업의 전략입안이라는 윗물에서 시스템 구축이라는 아랫물 사업에 파고드는 데 맞서 컴퓨터 회사들은 경영컨설팅 능력을 키우고 있다. ...

한국경제 | 2000.03.16 00:00

... 우선 매입 선택권"이라고 하는데 "미래에 주식을 살수 있는 권한을 현재의 가격으로 제시하는 인센티브제도로 주로 최고경영자를 비롯한 상위직급에 적용하고 있는 급여제도"다. 미국에서는 스톡옵션제도가 인재확보의 수단으로 1920년대부터 ... 20~30%를 종업원에게 돌려주는 이익배분제를 시행하기로 결정한 것을 참고할 필요가 있다. 이제 기업은 보상체계의 전략상품인 스톡옵션제도의 의미를 제대로 깨닫고 이의 합리적인 도입과 정착을 위해 노력해야 한다. 무엇보다도 사람은 지극히 ...

한국경제 | 2000.03.16 00:00

... 유조선과 일반화물을 싣는 벌커선을 운영했다. 그러나 80년대 들어 자동차선과 컨테이너선을 도입하고 석탄 철광석 등 전략물자의 장기 운송권도 확보했다. 이어 90년대 들어서는 수요가 급격히 늘어나는 LNG의 수송선을 따냈으며 유람선사업에도 ... 보고 있다. 대신 크루즈,항만물류부문,기타 관련사업의 비중이 30% 이상으로 높아질 것으로 기대하고 있다. 경영환경이 급변하고 있으므로 수익원을 다변화하면서 지속적인 성장을 이룩한다는 계획이다. 수익성 위주의 영업을 펼쳐 각 ...

한국경제 | 2000.03.16 00:00

... 사프마린( Safmarine )까지 인수,아프리카시장의 점유율도 크게 높였다. 현대상선은 머스크시랜드의 선박대형화 전략을 주의깊게 보고 있다. 머스크시랜드는 현재 6천~6천6백TEU 규모의 초대형선 15척을 운영중이다. 또 이와 ... 1900년대에 치열한 경쟁을 벌였다. 머스크시랜드가 그런 와중에 세계 최대 선사로 발돋움한 것은 철저한 고객위주의 경영과 선구자적인 투자가 있었기 때문이다. 1928년 덴마크에서 출발한 머스크시랜드는 선박 석유 가스 조선 항공 등을 ...

한국경제 | 2000.03.16 00:00

한국과학기술원(KAIST) 테크노경영대학원은 최근 금융회사들의 운영리스크 관리기법을 논의하는 ''한국금융기관의 운영리스크 관리와 발전방향'' 세미나를 열었다. 이날 세미나에서는 최장봉 금융감독원 부원장보가 주제발표자로 나서 ''금융기관의 ... 이동할 가능성이 커지고 있다는 말이 있다. 이는 곧 금융기관의 리스크관리 수준에 따라 시장이 재편되기 시작할 것임을 강력히 시사하는 대목이다. 리스크관리를 금융기관의 생존전략으로 받아들이는 인식의 전환이 필요한 시점이다.

한국경제 | 2000.03.16 00:00

... 영상산업에 대한 투자가 늘어나는 것은 바람직하다. 그러나 영상산업은 히트하지 못할 경우 원금 회수는커녕 빚더미에 앉게 될수도 있는 모험산업이다. 일신창투는 "은행나무침대""조용한 가족"등 히트작을 냈는데도 최근 몇개작품이 주저앉아 어려움을 겪었다. 삼성경제연구소가 펴낸 "한국대중문화산업의 발전전략"에 따르면 국내 영상산업은 기술은 괜찮은데 기획과 마케팅 유통등 경영자산이 부족한 것으로 지적됐다. 모든 영화가 "쉬리"처럼 될수 있는 것은 아니다.

한국경제 | 2000.03.16 00:00

... 시장관리 및 운영업무 등을 주도적으로 수행하지 못하고 있다. 현재 진행되는 세계 증권거래소의 변화에 대응하는 전략적 위치 선정에도 어려움이 있다. 자율감독기능도 효과적으로 발휘되지 못하고 있다. 내부인력 및 지배구조 개선에 ... 보조성 지원은 지양해야 할 것이다. 투자자들에게 매력 있게 보이기 위해 대기업들이 지배구조를 과감히 변화시키고 경영구조도 바꿔야 한다. 기본적인 기업 본연의 변화 없이 정부가 앞서서 정책적 개입을 하면 안된다. 한국증시제도의 ...

한국경제 | 2000.03.16 00:00

... 필요하다. 지금 우리 앞에 다음과 같은 세 종류의 기업이 있다. 뭔가 새로운 것을 계속 시도하는 기업,일이 벌어지고 있는 것을 보고만 있는 기업,그리고 무슨 일이 있었는지조차 잘 모르는 기업.과연 우리는 어떤 기업인가 다시 한번 생각해 볼 때다. --------------------------------------------------------------- 필자약력 =<>고려대 � 고려대 졸업 프랑스 리옹대 경영학 박사 저서:장기전략계획

한국경제 | 2000.03.16 00:00

... 커뮤니케이션하길 원하는 회사면 모두 해당된다. 회사측은 홈페이지의 시각 디자인을 만들어줄뿐 아니라 콘텐츠기획 및 마케팅 전략에 대한 상담까지 해줘 고객사가 멀티미디어 환경에서 경쟁력을 갖추도록 돕는 게 사업목표라고 소개했다. 기업 사명문에 ... 훨씬 높일 수 있는 측면이 있었다. 모기업인 삼성SDS와도 이해가 맞았다. 디자인스톰은 분사후 인사관리업무와 경영지원부분을 전문업체(K&C)에 맡겼다. 회사 조직도를 보면 마케팅팀을 제외하면 모두 디자인과 연구개발 부서다. ...

한국경제 | 2000.03.16 00:00

... 정보시스템본부장(CIO)에 미국 EDS사에서 15년간 정보기술(IT) 전문가로 일해온 현재명(51)씨를 선임, 임원진 구성을 모두 마쳤다. 제일은행은 15일 사외이사 전원이 참석하는 첫 이사회를 소집, 개인고객 영업 강화 등 향후 경영전략 방안을 논의한다. 제일은행은 재무관리본부장(CFO)에 씨티은행 출신 인도계 캐나다인 란비르드완씨를 영입하고 영업지원본부장(COO)에 던컨 W 바커를 선임했다. 행장을 포함한 제일은행 집행임원은 외국인 3명과 한국인 3명으로 ...

한국경제 | 2000.03.15 00:00