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    • [경영어록] 혁명 ; 풍요로운 마음

      .혁명 열세의 사람들은 동등해지기위해,동등한 사람들은 우세해지기위해 혁명한다. - 아리스토클레스 .풍요로운 마음 풍요로운 마음이 없다면 풍요로운 재산은 추한 거지와 다름없다. - 에머슨

      한국경제 | 1993.06.07 00:00

    • [데스크칼럼] 이게민 국제부장 .. 세계대기업 몰락의 교훈

      ... 차지했었다. 그러나 시장개방으로 이러한 상대적 우위가 없어졌다. 또 대량생산을 통한 비용절감과 정교한 기술,과학적인 경영관리등도 대기업의 장점이었다. 이제는 달라졌다. 소비자욕구가 다양해지면서 순발력있는 중소기업이 오히려 유리한 ... 필요로하는 노동의 질적 변화를 예고하고 있다. 더구나 이러한 변화는 급속히 진행될 것이라고 강조하고 있다. 거대한 경영혁명의 파도가 밀려오는 양상이다. 과연 우리의 기업,특히 대기업들은 이러한 변화에 어느만큼 대비하고 있는지 궁금하다. ...

      한국경제 | 1993.05.17 00:00

    • [경영어록] 혁명 ; 침묵

      .혁 명 평화로운 혁명을 방해하는 자들이 폭력혁명을 불가피하게 만든다. -존 F 케네디 .침 묵 침묵이야말로 두뇌가 창조해낸 최선의 대용품이다. -헨리 아셔스트

      한국경제 | 1993.05.12 00:00

    • [해외신서] '버추얼 코퍼레이션'..데이비드 말론 공저

      ... 효과,상품디자인,생산과정을 세밀히 관찰한다. 세번째 부분에서는 이책의 본론인 "버추얼 코퍼레이션"의 목적달성을 위한 경영진 고용인 거래선 고객 공급원들간의 상호관계에 바탕을 둔 조직문제를 다루고있다. 이러한 획기적이며 필연적인 변화에 ... 탈바꿈을 했다. 개개인 고객들에게 보여준 장인의 "솜씨"와 "요구"를 모든 고객들에게 베풀었다. 정보산업의 혁명과 기타 테크놀러지는 "버추얼 상품"과 "버추얼 코퍼레이션"의 가능성을 제시하고 있다. 두번째 파트에서 저자들은 ...

      한국경제 | 1993.05.10 00:00

    • >>> 김종필 민자당대표 국회대표연설 요지 <<<

      ... 도덕성의 상실과 정치권력의 타락, 부정부패의 만연과 계층간의 갈등, 이 러한 것들을 하나하나 고쳐나가겠다. 개혁은 혁명보다 더 어렵다. 우리당은 침묵하는 일부 국민들의 우려를 경시하지 않을 것이다 그러나 개혁은 안정의 조건이며 안정은 ... 또는 폐지하고 금융산업 이 산업자금의 효율적 배분이란 본래의 기능을 충실히 수행하도록 금리자유 화 금융기관의 경영자율화 금융국제화를 추진하겠다. 또한 세제 및 재정개혁도 단행하고 특히 재산관련세와 상속증여세를 강화, 불로소득에 ...

      한국경제 | 1993.04.29 00:00

    • [세계기업] <이렇게 뛰고있다> (2) 벤츠 .. 대중차 개발

      ... 1세기이상 고급차만을 고집해온 독일의 메르세데스 벤츠가 불황극복을 위해 파격적인 대중차 개발 과감한 조직개편과 감량경영 적극적인 현지화전략등을 통해 혁신적인 경영변신을 시도하고 있다. 웬만한 경영환경의 변화는 무시한채 오로지 기술과 품질우위의 전략만을 추진해온 "오만한 거인"이 이제는 "팔리는차"를 위주로한 마케팅중심으로 경영전략을 바꾸겠다는 얘기다. 벤츠로서는 가히 혁명적이라고도 할수 있는 이같은 대변혁은 한마디로 세계자동차환경이 지금과같이 급변하는 ...

      한국경제 | 1993.04.22 00:00

    • [고객만족경영] 주제발표

      고객만족경영(CSM 경영자들의 관심속에 새로운 경영이념으로 확산되어 가고있다. 고객만족경영이라는 개념이 현대의 새로운 전략적 수단으로 대두된 이유는 첫째 이개념이 현대의 시장에서 당연시되어 왔던 고객내지 시장지향적 경영철학의 ... 개조 내지 전임직원의 고객에 대한 의식개혁이며 인본주의(Humanism)의 실현을 의미하는 것으로 제2의 산업혁명으로 승화시켜야 한다. 따라서 CSM의 성공을 위해서는 체계적이고 지속적인 노력이 필수적이다. CSM은 본질적으로 ...

      한국경제 | 1993.04.19 00:00

    • [청량음료] 영업전략 (2) 제일제당 .. 최낙민 상무

      ... 불구하고 전체적인 시장 위축으로 유례없는 어려운 시기를 맞았다. 올해는 매출면에 있어서 작년보다 다소 호전될 것으로 예상되나 예년에 비해서는 비교적 저성장에 머무를 것으로 전망하고 있다. 93년도의 회사 슬로건을 "제2창업을 위한 혁명의 해"로 정하고 경영내실과 안정적 성장기반 구축을 위해 전력하고 있다. 특히 음료사업분야에서 영업조직의 정비와 신영업망 구축을 위해 유통방법을 직접 판매에서 대리점체제로 전환하는등 영업다각화를 꾀하고 있다. 한편 현재 청량음료시장을 ...

      한국경제 | 1993.04.17 00:00

    • [해외신서] 톰피터스 저 '해방경영'..변화적응 기업조직문제

      "해방경영"(Liberation Management)은 경영학에 관심을 두고있는 사람들에게는 이미 잘 알려진 톰 피터즈가 "10억분의 1초를 다투는 90년대를 위해 필요한 해체"란 부제를 달아 내놓은 책이다. 8백여 페이지의 ... 통한 생산력의 증가.개선을 위한 끝없는 노력)으로 돌아가는 것이라고 역설했다. 87년에는 또하나의 베스트셀러 "경영혁명"(한국경제신문사간.원제직역=혼란기의 번영)을 통해서 훌륭한 경영이란 보다많은 가치를 고객에게,보다많은 봉사의 기회를 ...

      한국경제 | 1993.04.12 00:00

    • [대담] 이경식 부총리 . 최종형 전경련 회장

      ... 선진국으로의 도약을 앞당기자는 얘기가 나오게된것도 그래서죠. 이부총리=기업들이 이번에 정말 큰결단을 내려줬습니다. 경영합리화로 비용을아껴 제품가격을 안올리겠다는것은 기업들이 할수 있는 최대의 고통분담이라고 생각합니다. 기업도 이젠 ... 파이를 키워 보다 많은 몫을 나누어 가질수 있습니다. 이부총리=지금의 노사관계는 5~6년전과 비교하면 거의 혁명적인 변화를 했다고 말할수있지요. 대기업 중소기업간 관계도 마찬가지고요. 중소기업과 대기업이 협력해야 서로가 살수있다는 ...

      한국경제 | 1993.04.06 00:00