통합검색

... 매각했다고 발표했다. 이에 따라 두산음료는 4년에 걸쳐 8백56억원의 특별이익을 계상하게 됐다. 두산그룹은 직접경영이 어려운 사업을 과감히 정리함으로써 사업구조를 미래지향적으로 개편하고 업종별로 핵심역량을 결집, 시너지 효과를 ... 정리하기 위해 현재 미국코닥사와 협상을 진행하고 있다. 두산 관계자는 "오는 연말까지 DRP에 의거한 중장기 경영전략을 새롭게 수립할 계획"이라며 "단순투자지분 매각에 따른 이익을 미래지향적 사업에 투자해 업종별로 대내외 경쟁력을 ...

한국경제 | 1996.11.01 00:00

... 늘어날 것으로 알려지며 상한가. 남해화학 =정부의 공기업 민영화 추진방안이 발표되면서 지분인수경쟁 가능성이 희석돼 장중 상한가에서 하한가로 급락. 중원 =PC 내장형 위성방송 수신카드의 유럽 등지로의 수출 본격화와 함께 수익성 위주의 경영전략으로 흑자전환이 전망되며 상한가. 세풍 =전주민방 사업참여 추진으로 관심이 높아지는 가운데 F1그랑프리 대회 개최결정으로 성장기대감이 작용하며 상한가. (한국경제신문 1996년 11월 2일자).

한국경제 | 1996.11.01 00:00

... 명암이 엇갈려 화제가 되고 있다. 삼익악기가 지난달 23일 부도를 내 우리에게 큰 충격을 준 반면 영창악기는 3일에 창립 40주년을 맞게 된 것이다. 영창악기나 삼익악기는 모두 해외에서 알아주는 브랜드였지만 두 메이커의 경영전략은 아주 달랐다. 영창악기는 업종 다각화없이 비교적 악기제조라는 대대적으로 사업다각화에 나섰다. 삼익악기의 12개 계열사중 90년에 인수할 삼송산업 에스아이가구 우성기계 송우물사 등은 주력기업인 삼익악기와 연관이 적거나 별도의 ...

한국경제 | 1996.11.01 00:00

... 재정경제원 기획관리실장에게 그 배경을 물어보았다. -당초 공기업을 팔아 SOC투자재원을 마련하겠다는 취지가 퇴색한 것으로도 보이는데. "민영화 목표와 전략, 과제는 여러가지가 있을 수 있다. 그러나 매각대금을 SOC등 공공재에 투입한다는 방침에는 전혀 변화가 없다" -대규모 공기업의 경우 내년에 전문경영인제를 도입한다는데, 어떤 사람들 이 전문경영인인가. "해당분야의 전문성을 갖추고 경영능력이 있어야 할 것이다. 지금도 경영을 잘하는 분들도 ...

한국경제 | 1996.11.01 00:00

... 공기업민영화가 어려운 현실을 감안, 개별기업별 로 장기발전방향을 먼저 정립한뒤 민영화대상을 재분류하고 유형별로 다양한 전략을 수립 추진하겠다는 것이다. 담배인삼공사 가스공사 한국중공업 한국통신등 4개사는 경영혁신을 우선 추진하며 중소규모의 ... 공기업 ]]] 담배인삼공사 가스공사 한국통신은 97년중 출자기관으로 전환. 한국중공업까지 포함한 4개사는 전문경영인에 경영및 인사상 강력한 권한 부여 사외이사제도입 철저한이윤관리등 자율경영제 도입. 1인당 지분한도설정뒤 기업별로 ...

한국경제 | 1996.11.01 00:00

... 마련, 조만간 시행키로 했다. 산업연관효과가 높은 양사가 중복사업부문의 통합을 통해 시너지효과를 극대화하기 위한 전략이다. 이 회사는 우선 9개국에 진출해 있는 동부산업의 해외지사망과 5개의 현지법인을 건설에서 흡수, 해외진출의 ... 개편안을 빠르면 내달초 발표할 예정이다. 이회사는 부사장급의 각 부문장과 본부장으로 이어지는 직속라인을 구축해 책임경영을 확립키로 했다. 이밖에 삼성.현대.동아건설 등도 본사의 관리인원을 경량화하고 여유 인력을 일선 현장으로 재배치하는 ...

한국경제 | 1996.11.01 00:00

... 경영위기 극복을 위한 분야별 처방서. 13명의 경영학과교수들이 시장우위전략, 고객만족경영, 환경변화와 경영, 브랜드전략, 히트상품 창출전략, 광고전략, 유통및 물류혁신전략, 정보기술 과 마케팅전략, 한국기업의 글로벌전략등 경영과 마케팅 ... 담아냈다. "브랜드 파워없이 시장을 정복할 수 있는가"(이두희.인하대) "시장과 고객을 사로잡는 8가지 발상전략"(홍성태.한양대) "고객만족만이 시장에서 살길이다"(이두희.고려대) "제품관리는 고객의 시각에서 이뤄져야 한다" ...

한국경제 | 1996.10.31 00:00

."M&A 전문가를 위한 기업인수.합병 전략매뉴얼" (성보경 저 프론티어 인터넷 간)이 나왔다. 이 책에는 기업사냥꾼과 정글법칙, 기업매수를 위한 정보자료및 분석사항, 단계별 기업매수 전략시나리오, 기업매수에 따른 단계별 관련법규, 기업 경영권의 공격및 방어전략의 세계 등이 담겼다. 저자는 프론티어 M&A 대표이사. 6만원. (한국경제신문 1996년 11월 1일자).

한국경제 | 1996.10.31 00:00

... 제품들을 자유롭게 유통시킬 수 있는 체제로의 전환이 시급합니다. 낡은 시스템을 새로운 시스템으로 과감히 바꾸는 전략이 백화점업계의 생존과 직결되고 있는 셈입니다" 1일 LG백화점 부천점개점을 축하하기 위해 최근 방한한 일본 마쓰야 ... 대처한데 따른 결과"라고 설명했다. 마쓰야그룹은 지난 95년 1월부터 LG백화점과 제휴관계를 맺어 LG측에 경영전략과 판매영업전략 인사교육에서부터 디자인 매장디스플레이 등 백화점운영전반에 관한 교육을 담당해왔다. 이 과정에서 ...

한국경제 | 1996.10.31 00:00

... 그 시대에서 두각을 나타내고 우수한 경쟁력을 지녀야 할 것이며 이런 사람들은 분명 산업시대와 구분되는 새로운 전략적 태도와 사고 그리고 지식과 기술이 요구된다. 그리고 이런 21세기적 태도 사고 그리고 지식과 기술은 반드시 새로운 ... 창의성 자율성이 요구되며 더 나아가 세계의 안녕, 질서유지를 위하여 문리과 대학원의 교육프로그램을 공유케하여 국제경영 교육뿐만 아니라 외국의 언어 및 문화 교육도 함께 받도록 하는 것이다. 세계화 추세와 더불어 대학 기능은 새롭게 ...

한국경제 | 1996.10.31 00:00