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...국화재보험협회 *감사실장 이용우 *기획 유은열 *총무 배성현 *업무 김광휴 *위험진단 채수주 *교육부 교수 이창재 *중앙 박헌식 *동부 최태원 *부산 최태영 *대구 이두홍 *인천 강근수 *대전 박해욱 *경영전략 김원철 *홍보 조용태 *인사 전창덕 *총괄 민상기 *계약1 주수호 *계약2 김학선 *위험관리연구 김동일 *기술총괄 정의수 *기획 김창권 *방내화시험 김연구 *중앙1 박봉기 *동부5 김영기 *동부3 이병윤 *대전1 ...

한국경제 | 1999.04.01 00:00

... 같지만 실제로는 그렇지 않은 부분도 있기 때문에 칸막이 등을 설치해 놨다. 또 한국인보다 일본인을 끌어들이는 전략을 펼쳐 고객의 90%가 일본인이다. 한식당 산촌과 한국의집 등은 외국인들을 유치하기 위해 국내외 여행사 등을 ... 대신 항공권 판매에 주력했다. 또 도매업체로서 개별고객을 직접 상대하지 않고 소매여행업체들로부터 의뢰받는 경영방침을 철저히 지켜 거래소매업체들이 급증했다. 소형여행업체들은 전문여행사로 특화해 활로를 개척했다. 유적답사단체, ...

한국경제 | 1999.04.01 00:00

... 투자자들이 한국에 대해 긍정적 시각을 갖고 있는 것은 사실이다. 그러나 이들 중 대부분은 아직도 한국 기업들의 경영투명성에 대해서는 선뜻 확신하지 못하고 있다. 기업 내부의 정보가 활짝 열려 있지 않은 여건에서, 일단 투자를 ... 대형 투자자에 이르기까지 두터운 층의 투자자들을 폭넓게 확보해야 한다. 단기와 중장기 투자를 조화롭게 유치하는 전략도 필요하다. 이를 위해서도 자본자유화 조치와 더불어 해외 투자자들로 하여금 자신의 투자가치를 보존할 수 있게끔 ...

한국경제 | 1999.04.01 00:00

"더 크게 더 강하게" 다가오는 21세기 세계자동차메이커의 생존전략이다. 업계에서는 이미 다음 세기에는 "빅3" 혹은 "6강"만이 살아남을 것이라는 전망이 나오고 있다. 월스트리트저널지는 자동차산업은 물론이고 대부분 업종에서 ... 다임러벤츠와 미국 크라이슬러가 전격 합병, 세계3위 자동차메이커 다임러크라이슬러로 새롭게 탄생한 것도 21세기 글로벌 경영을 위한 장기포석이었다는 분석이다. 로버트 이튼과 함께 다임러크라이슬러의 공동회장을 맡고 있는 위르겐 슈렘프는 ...

한국경제 | 1999.03.31 00:00

... 전환을 통해 21세기 첨단 정보산업 공략에 적극 나서고 있다. e-비즈니스는 IBM이 내놓은 전자상거래 사업전략으로 하드웨어 소프트웨어 등 모든 시스템을 통틀어 일컫는 말이다. 인터넷을 기업비즈니스에 활용해 정보관리, 기업내 ... 전담회사인 "IBM글로벌서비스"를 자회사로 설립해 본격적인 사업에 나서고 있다. 앞으로도 이를 위한 하부구조 및 경영관리 시스템을 체계적으로 갖춰 전략적인 아웃소싱분야에서 리더십 자리를 더욱 공고히 한다는 야심찬 계획이다. ( ...

한국경제 | 1999.03.31 00:00

... 쓰리콤. 이 회사의 성공비결은 IT(정보기술) 시장의 추세를 한걸음 앞서 내다보고 다가올 시장을 선도한다는 전략에 있다. 스리콤은 음성-데이터 통합기술 및 제품개발에 주력해 21세기 네트워킹 시대에 대비하고 있다. 음성-데이터 ... 교육시킴 으로써 시장을 끌어가고 있다. 그러나 무엇보다도 고객의 요구를 파악하고 발빠르게 대비하는 것을 최대 전략으로 삼고 기술 및 제품 개발과 경영혁신을 계속해 나가고 있다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 4월 1일자 ...

한국경제 | 1999.03.31 00:00

IBM의 21세기 경영전략의 키워드는 고객만족이다. 새로운 기술개발을 통한 최첨단제품의 경쟁시대이지만 고객을 소홀히 다뤄서는 결코 성공할 수 없다는 것을 누구보다 잘 알고 있기 때문이다. 이미 지난 90년대초 고객에 대한 서비스가 얼마나 중요한가를 뼈저리게 경험한 바 있다. 당시 몰락의 길을 걷고 있는 IBM이 화려하게 부활한 것은 다름 아닌 고객의 힘이 절대적이었다. IBM은 지난 82~85년 4년 연속 포천지 선정 1위 기업이었다. ...

한국경제 | 1999.03.31 00:00

지난달 17일 독일 레버쿠젠의 바이엘 본사. 1층 로비에는 지난해 경영실적과 올해 사업계획을 취재하기 위해 전세계에서 모여든 1백명이상의 기자들로 북적이고 있었다. 이날 발표된 바이엘의 매출은 5백49억마르크. 전년(... 끌어올리되 목표를 맞추지 못하는 사업은 매각하거나 사업비중을 줄여나가기로 했다. "생명공학 사업 집중육성"이란 전략도 이래서 나왔다. 제약 농약 등으로 구성된 생명공학사업은 CFROI 15.4%로 바이엘 그룹내에서 최우등생 사업이다. ...

한국경제 | 1999.03.31 00:00

외국기업들의 본격적인 공격경영이 시작됐다. 국제통화기금(IMF) 사태이후 조심스럽게 한국에 진출했던 이들이 이제 자신감을 갖고 확대경영을 하고 있는 것. 한국 기업들이 구조조정으로 아직 제 궤도를 찾지 못하는 것과는 사뭇 ... 공략대상이 아니라 아시아와 세계시장이 그들의 사정권에 들어가 있다. 공격의 전초기지로 한국이라는 고지를 택해 다양한 전략 마련에 속속 착수 하고 있다. 이런 현상은 생활용품 제지 건전지 사무기기 컴퓨터 소프트웨어 광고 화장품등에서 ...

한국경제 | 1999.03.31 00:00

... 외형보다는 수익성 추구로 경쟁력을 다져가고 있다. 국내 기업이 벤치마킹하지 않을 수 밖에 없는 요소다. 안전경영은 기본 =메트라이프생명보험은 부실채권비율이 제로다. 전용상 사장은 "계약자의 돈으로 투자하는데 2~3%의 수익을 ... 선진기업들일수록 경영상 발생할 수 있는 모든 영역의 위험에 대해, 변화에 미리 대처하고 생존한다는 차원에서 적극 관리하는 경영전략을 취하고 있다는 것이다. 빚 없고 수익성을 높이는 경영추구 =한국에 진출한 외국기업 및 금융기관 의 제1모토는 ...

한국경제 | 1999.03.31 00:00