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... 효과,상품디자인,생산과정을 세밀히 관찰한다. 세번째 부분에서는 이책의 본론인 "버추얼 코퍼레이션"의 목적달성을 위한 경영진 고용인 거래선 고객 공급원들간의 상호관계에 바탕을 둔 조직문제를 다루고있다. 이러한 획기적이며 필연적인 변화에 ... 탈바꿈을 했다. 개개인 고객들에게 보여준 장인의 "솜씨"와 "요구"를 모든 고객들에게 베풀었다. 정보산업의 혁명과 기타 테크놀러지는 "버추얼 상품"과 "버추얼 코퍼레이션"의 가능성을 제시하고 있다. 두번째 파트에서 저자들은 ...

한국경제 | 1993.05.10 00:00

... 도덕성의 상실과 정치권력의 타락, 부정부패의 만연과 계층간의 갈등, 이 러한 것들을 하나하나 고쳐나가겠다. 개혁은 혁명보다 더 어렵다. 우리당은 침묵하는 일부 국민들의 우려를 경시하지 않을 것이다 그러나 개혁은 안정의 조건이며 안정은 ... 또는 폐지하고 금융산업 이 산업자금의 효율적 배분이란 본래의 기능을 충실히 수행하도록 금리자유 화 금융기관의 경영자율화 금융국제화를 추진하겠다. 또한 세제 및 재정개혁도 단행하고 특히 재산관련세와 상속증여세를 강화, 불로소득에 ...

한국경제 | 1993.04.29 00:00

... 1세기이상 고급차만을 고집해온 독일의 메르세데스 벤츠가 불황극복을 위해 파격적인 대중차 개발 과감한 조직개편과 감량경영 적극적인 현지화전략등을 통해 혁신적인 경영변신을 시도하고 있다. 웬만한 경영환경의 변화는 무시한채 오로지 기술과 품질우위의 전략만을 추진해온 "오만한 거인"이 이제는 "팔리는차"를 위주로한 마케팅중심으로 경영전략을 바꾸겠다는 얘기다. 벤츠로서는 가히 혁명적이라고도 할수 있는 이같은 대변혁은 한마디로 세계자동차환경이 지금과같이 급변하는 ...

한국경제 | 1993.04.22 00:00

고객만족경영(CSM 경영자들의 관심속에 새로운 경영이념으로 확산되어 가고있다. 고객만족경영이라는 개념이 현대의 새로운 전략적 수단으로 대두된 이유는 첫째 이개념이 현대의 시장에서 당연시되어 왔던 고객내지 시장지향적 경영철학의 ... 개조 내지 전임직원의 고객에 대한 의식개혁이며 인본주의(Humanism)의 실현을 의미하는 것으로 제2의 산업혁명으로 승화시켜야 한다. 따라서 CSM의 성공을 위해서는 체계적이고 지속적인 노력이 필수적이다. CSM은 본질적으로 ...

한국경제 | 1993.04.19 00:00

... 불구하고 전체적인 시장 위축으로 유례없는 어려운 시기를 맞았다. 올해는 매출면에 있어서 작년보다 다소 호전될 것으로 예상되나 예년에 비해서는 비교적 저성장에 머무를 것으로 전망하고 있다. 93년도의 회사 슬로건을 "제2창업을 위한 혁명의 해"로 정하고 경영내실과 안정적 성장기반 구축을 위해 전력하고 있다. 특히 음료사업분야에서 영업조직의 정비와 신영업망 구축을 위해 유통방법을 직접 판매에서 대리점체제로 전환하는등 영업다각화를 꾀하고 있다. 한편 현재 청량음료시장을 ...

한국경제 | 1993.04.17 00:00

"해방경영"(Liberation Management)은 경영학에 관심을 두고있는 사람들에게는 이미 잘 알려진 톰 피터즈가 "10억분의 1초를 다투는 90년대를 위해 필요한 해체"란 부제를 달아 내놓은 책이다. 8백여 페이지의 ... 통한 생산력의 증가.개선을 위한 끝없는 노력)으로 돌아가는 것이라고 역설했다. 87년에는 또하나의 베스트셀러 "경영혁명"(한국경제신문사간.원제직역=혼란기의 번영)을 통해서 훌륭한 경영이란 보다많은 가치를 고객에게,보다많은 봉사의 기회를 ...

한국경제 | 1993.04.12 00:00

... 선진국으로의 도약을 앞당기자는 얘기가 나오게된것도 그래서죠. 이부총리=기업들이 이번에 정말 큰결단을 내려줬습니다. 경영합리화로 비용을아껴 제품가격을 안올리겠다는것은 기업들이 할수 있는 최대의 고통분담이라고 생각합니다. 기업도 이젠 ... 파이를 키워 보다 많은 몫을 나누어 가질수 있습니다. 이부총리=지금의 노사관계는 5~6년전과 비교하면 거의 혁명적인 변화를 했다고 말할수있지요. 대기업 중소기업간 관계도 마찬가지고요. 중소기업과 대기업이 협력해야 서로가 살수있다는 ...

한국경제 | 1993.04.06 00:00

... 최종판매업자인 유통업자가 메이커측에 큰 영향력을 행사하면서 형성된 신조류이다. 일본의 거대 유통그룹인 이토요카도의 경영정책실총지배인인 마쓰시타 신고(송하신오)씨는 이렇게 설명한다. "일본 시장에는 지금 3가지 변화가 일고 있다. ... 유통업자의 입김이 미친다. 셋째 판매업자가 직접 자기브랜드를 개발하기도 한다" 이는 분명 생산.유통면에서의 혁명이라는 얘기이다. 유통업자들의 역공내지는 우위시대가 됐음을 의미한다. 이러한 변화는 최근 도처에서 나타나고 있다. ...

한국경제 | 1993.04.01 00:00

... 꿀수 없다. 따라서 이익규모가 얼마고 영업기반이 어떻고를 떠나서 거래기업의 이익과 고객의 편의를 제일로 하는 경영자세가 가장 필요하다. 둘째 요즘 유행하는 "인사는 만사"라는 말을 굳이 인용하지 않더라도 제조업이건 금융기관이건 ... 낮은 경우 이익확대보다 비용절감을 통한 합리화가 의미있다고 본다. 금융업은 대표적인 서비스 산업인데 전자기술혁명이 급격히 진행되는 오늘날에는 사무직 노동자의 생산성향상이 국민경제의 발전을 위해서도 매우 긴요한 과제이다. 은행의 ...

한국경제 | 1993.02.03 00:00

... 단행했다. 승진 1백97명 전보10명 신규임용 3명의 이번인사는 대우그룹 설립이래 최대규모 임원인사다. 독립경영체제를 다지려는 김우중회장의 방침에따라 전문경영인이 대거 기용된것이 이번 인사의 특색이라고 대우측은 밝혔다. ... 이재명대우기전사장은 각각 주력기업인 대우중공업 대우조선및 기조실사장을 맡아 배순훈대우전자사장등과 함께 대우그룹의 차세대 간판경영인으로 자리를 굳혔다. 대우그룹은 이번 인사에서 승진임원의 60%를 이공계출신으로 채워 지난해 기술혁명선언을 ...

한국경제 | 1993.02.01 00:00