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    • [한경인터뷰] 조양호 <대한항공 사장> .. 창립 27주년

      ... 지난 69년 만성적자에 허덕이던 국영 대한항공사를 인수해 민항으로 새로 출발한 대한항공은 그동안 과감한 투자와 경영혁신 노력으로 세계 일류 항공사와 어깨를 나란히 하는 항공사로 발돋움했다. 여객수송 연인원이 오는 7월중 2억명을 ... 서울~상해노선을 배분받은 제2 민항이 영업부진에 몰리고 있는 점은 시사하는 바가 큽니다. 덮어놓고 노선만 배분하면 경영이 개선되는게 아니라 악화될 뿐입니다. 제2 민항이 욕심을 내지 않고 경영전략을 잘 세우면 역할분담이 제대로 될것으로 ...

      한국경제 | 1996.03.29 00:00

    • '한국적 학습조직 구축' 교육 심포지엄 첫 개최

      ... 5백여명이 참가한 이날 심포지엄에서 현대인력개발원의 김진수원장은 개회사에서 "개방화 정보화 세계화 등 격심한 경영환경에서 기업이 이를 헤쳐갈 가장 효과적인 방법은 기업의 주체인 사람에 대한 투자를 강화하는 것"이라고 강조했다. ... 대해 발표했는데 개인학습차원에서 열정 창조성 전문능력 집단학습차원에서 신뢰 커뮤니케이션 팀웍 조직학습차원에서 권한부여 전략적 사고를 강화 하는 것이 필요하다고 주장했다. (한국경제신문 1996년 3월 29일자).

      한국경제 | 1996.03.29 00:00

    • [M&A 경영시대] (19) 연합전선 구축 .. 제일물산 인수 사례

      "제 1, 2대주주간의 경영권분쟁이 있는 기업을 공략하라" M&A 전문가들은 동업관계가 깨지는등 내부분열이 있는 기업을 매수하기에 가장 좋은 기업으로 꼽고 있다. 내부분열을 이용해 지분을 확보하기가 쉽기 때문이다. 특히 ... 적대적M&A로 시작해 1대주주의 지분을 사들이는 우호적 M&A로 매듭을 지은 것이다. "신원의 제일물산인수는 경영권확보차원에서는 성공했지만 과도한 매수 비용을 감안하면 매수전략차원에서는 실패한 것으로 평가된다" (유나이티드 ...

      한국경제 | 1996.03.28 00:00

    • [한경칼럼] 호황과 불황 .. 김주용 <현대전자 사장>

      ... 때가 호황이며 수요 부족을 느낄 때가 불황이라는 논리가 더욱 현실성있다는 것이다. 따라서 기업에는 기업을 둘러싼 경영환경이 보다 중요하며 그러한 환경을 이용하고 극복하는 경영전략이 요구된다 할것이다. 경기순환은 때로는 위험과 기회로 다가와 한 기업의 생존력을 시험하는 무대가 된다. 호황과 불황은 위험을 극복하고 기회를 잡을수 있는 경영체질의 구축을 기업들에 요구한다. 이러한 요구를 만족하는 기업은 우량기업으로 다시 태어나게 되는 것이다. 미국 경제가 ...

      한국경제 | 1996.03.28 00:00

    • 손보업계, 대대적 조직개편 나서

      ... 있다. 28일 손보업계에 따르면 동부 국제 삼성 LG 동양화재등은 지역밀착 서비스 확대와 보상업무의 전문화등 경영효율 제고를 목적으로 확대지향적인 조직수 술을 단행했다. 동부화재는 오는 4월1일 서울 부산 대구등 대도시지역과 ... 96회계연도가 시작하는 4월1일부터 기구및조직을 대폭 개편한다. 법인고객과 대중성보험의 고객특성에 맞는 영업전략을 쓰기 위해 기존의 총 괄영업본부와 법인영업본부를 수도권본부 지방본부 법인직할본부 법인1본부및 법인2본부등 5개로 ...

      한국경제 | 1996.03.28 00:00

    • [제1회 경쟁력 대상] 우수상 : 현대자동차 '승용차'

      ... 고유모델을 개발하지 못하는 등 어려움을 겪었으나 창업20여년만에 자동차생산기술을 국산화하는 데 성공했다. 현재는 엔진 트랜스미션등 전부문에서 1백% 국산기술로 차를 만들고있다. 2000년에 세계10위권 메이커로 부상한다는 전략(GT-10)하에 품질및 생산성에서 선진국수준에 도달하고 첨단기술의 독자개발에 힘을 쏟고 있다. 급변하는 경영환경에 적응력이 강한 조직을 구축하고, 개발 조달 생산 판매등에서 현지화와 글로벌화도 가속화, 상품일류화에 박차를 가하고 ...

      한국경제 | 1996.03.28 00:00

    • IBS컨설팅그룹, CR사업본부 발족

      IBS컨설팅그룹은 경영위기에 처한 기업을 재건시키는 프로그램을 전담할 CR(Corporate Reconstruction)사업본부를 발족했다고 27일 밝혔다. IBS는 CR사업본부내에 사업구조 조정전략,기존사업 강화전략,재무구조 개혁,기업문화 혁신 등 4대 핵심 프로그램을 중심으로 한 부실기업 재건 프 로그램을 마련해 놓았다고 설명했다. IBS는 95년도 부도기업 1만3천9백92개 가운데 작년 한햇동안 재기에 성공 한 기업은 1백12개 업체로 ...

      한국경제 | 1996.03.28 00:00

    • [새로나온책] (경제/경영) ' 21세기 유통업체 진전' 등

      ... 각 9,500원 ) 최근 유통업계에 새로운 업태가 속속 등장, "업태" 개념정립의 필요성이 부각되고 있는 가운데 업태별 경영전략과 신종기법등을 폭넓게 소개했다. 제록스사의 미래경영 ( 데이비드 내들러,데이비드 커언즈 공저 장병길 역 세종연구원 간 7,500원 ) 두 저자가 80년대 어려움에 처한 제록스사를 회생시킨 혁신전략과 그 뒷이야기를 담았다. 생활시간연구 ( 문숙재 저 학지사 간 1만원 ) 가정학의 관점에서 시간을 "생활을 영위하는 ...

      한국경제 | 1996.03.27 00:00

    • [LG, '도약 2005' 경영계획 발표] "1등 경영" 표방

      LG그룹은 오는 2005년까지 연간 매출 3백조원을 달성, 현대 삼성 등을 제치고 "경영의 질과 량"에서 국내 1위그룹으로 올라선다는 내용의 "도약 2005" 경영계획을 27일 발표했다. LG는 이날 서울 여의도 트윈타워 ... 1위 달성이 불가능한 사업은 "전략적 철수"를 단행하는 한편 통신 멀티미디어 화학.에너지 기계중공업 등의 "전략 신사업"을 적극 육성키로 했다. LG는 이 경영계획을 "제2 창업"의 의지로 추진키 위해 그동안 1월5일 (LG화학 ...

      한국경제 | 1996.03.27 00:00

    • [LG, '도약 2005' 경영계획 발표] "사업 재조정" .. 의미

      구본무회장체제 2년째를 맞는 LG그룹이 본격적인 공격 경영의 칼날을 빼들었다. LG가 27일 선포한 "도약 2005"경영계획은 이 그룹이 지난 1년여동안 추진해 온 공격적 개혁경영의 새로운 지향점을 집대성한 것이어서 주목된다. ... "그러나 이번에는 외부 전문가에게 맡겨서라도 사업재조정을 관철할 방침"이라고 말했다. LG가 대신 발굴.육성할 "전략신사업 경영"의 기준으로 성장재원 확보를 위한 캐시 플로(cash flow)중시 원칙을 천명한 것도 주목할 만 ...

      한국경제 | 1996.03.27 00:00