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... (1조원)를 웃돌았다. 사실 위기를 맞게 된 커다란 요인은 내부에 상존해 있었다. 80년대를 통해 "양"위주의 경영전략을 추구한게 문제였다. 폴스부르크공장의 경우 가동률이 96%는 돼야 채산성을 맞출 수 있을 지경이었다. 88년에는 ... 17.5%를 점유하는 최대메이커였지만 유럽최고의 "고비용 저효율"메이커라는 닉네임이 붙어 있었다. 위기극복 전략을 추구한지 3년이 지나면서부터 폴크스바겐의 위상은 크게 달라졌다. 지난해 폴크스바겐그룹이 달성한 매출은 무려 ...

한국경제 | 1997.10.13 00:00

... 지난 4월의 소비세율 인상후에도 할인업체들의 실적향상 조짐은 전혀 나타나지 않고 있다. 이에따라 할인업체들은 경영전략의 핵심이었던 저가전략을 잇따라 수정하고 있다. everyday low price라는 슬로건을 내걸며 가격파괴를 ... 왔던 다이에. 이 회사의 대표적인 할인업태 하이퍼마트는 작년에 적자를 본 뒤로 올초 이 간판을 내리면서 저가전략에서 벗어났다. 또 진열대에 표시해왔던 가격라벨을 떼고 good quality best price(양질의 적정가격)이란 ...

한국경제 | 1997.10.13 00:00

... 있다. 고객 한사람 한사람의 미충족 욕구를 발견하거나 욕구를 창출하고 이를 충족시킬수 있는 기업역량을 구축하여 전략적으로 활용하는 기업만이 진정한 고객만족경영의 실천을 통해 성공할수 있을 것이다. 셋째 지식중시경영이다. 이제까지 ... 세계적 기업이 된다는 것은 불가능하다. 쉽게 모방할수 없는 지식자산을 핵심역량으로 확보함으로써 경쟁자를 따돌리는 경영전략이 요구되고 있는 것이다. 넷째 인간중시경영을 해야 한다는 것이다. 급격한 기업환경변화는 과거에 중시되던 효율성에 ...

한국경제 | 1997.10.13 00:00

... 다방면의 개혁-개선 작업은 이제 다시 새 정권의 과제로 넘겨진 상황이다. 일찍이 세계 상품시장을 향한 외향성 개발전략으로 터를 닦은 우리는 진작부터 세계화에 한발을 들여놓고 살아온 셈이다. 그러나 그것은 단지 반쪽만의 세계화, ... 한다. 그리고 빨리 국내시장과 국외시장의 경계를 없애고 경쟁력을 키워야 한다. 이제는 국적대신 품질과 가격, 경영과 기술경쟁에서 이기는 상품과 기업 만이 살아남을 수 있게 되었기 때문이다. 말뿐이 아니고 사고와 행동, 제도와 ...

한국경제 | 1997.10.13 00:00

... 김회장의 발길이 닿았던 국가이다. 김회장은 9월말까지 1백70일을 해외에서 지냈다고 그룹측은 밝혔다. 대우의 세계경영은 후진국들의 이같은 "구애"로 더욱 가속이 붙고 있는 셈이다. 이제는 국내 대기업 총수들이 해외의 국가원수 등과 ... 차별화된 경쟁우위를 최단시간 내에 가장 효율적으로 통합해 낼 수 있느냐에 달려있다고 강조한다. 이점에서 글로벌 경영은 단순히 해외사업기지를 양적으로 확대하는 이제까지의 다국적 기업전략과 다르다고 볼 수 있다. 오히려 해외 거점들을 ...

한국경제 | 1997.10.13 00:00

... 미치는 3백여종의 지표를 설정한후 그것을 10개요소로 구분하여 진단한 결과 "국제화및 세계화" "정부행정 기업경영 프로세스의 효율성" "인프라스트럭처" "인적자본형성및 과학기술력" 등 전반에 걸쳐 20위 이하인 것으로 발표하였다. ... 데이터베이스에서 공개되고 이것이 전세계의 컴퓨터 네트워크를 통하여 활용되는 광의의 상거래, 즉 산업 경제활동 전략 개념이다. 따라서 CALS-EC는 기존의 경제구조를 근본적으로 개혁할 수 있는 가장 효율적이고 효과적인 도구이다. ...

한국경제 | 1997.10.13 00:00

... 기념하기 위해 LG경제연구원 과 공동으로 10일 대한상공회의소 국제회의장에서 "기업환경변화와 한국기업 의 신경영 패러다임" 주제의 세미나를 열었다. 이번 세미나에서는 한국기업이 나아갈 방향을 다양한 각도에서 조망, 기업들이 ... 같이 의사결정 권한을 중간 관리자에게 위양하는 근거는 일선 현장의 담당자는 의사결정의 전사적인 영향 또는 기업 전략 방향을 판단할수 있는 정보가 부족하고 경영자가 모두 처리하기에는 시간적 장소적 제약으로 불가능하기 때문이다. ...

한국경제 | 1997.10.13 00:00

... 기념하기 위해 LG경제연구원 과 공동으로 10일 대한상공회의소 국제회의장에서 "기업환경변화와 한국기업 의 신경영 패러다임" 주제의 세미나를 열었다. 이번 세미나에서는 한국기업이 나아갈 방향을 다양한 각도에서 조망, 기업들이 ... 이유가 없다는 것은 그만큼 고객과의 대화가 부족했다는 것을 뜻한다고 말할 수 있다. 탁월한 가치 창조를 위한 전략적 제휴의 활용 :고객 가치창조를 위한 공급사-메이커-유통기관간의 WIN-WIN 제휴전략에서, 모든 공급사슬상의 ...

한국경제 | 1997.10.13 00:00

... 일이었다. 문제는 이것뿐이 아니었다. 회사의 얼굴로서 카리스마를 가졌던 창업자인 모리타 아키오 회장이 물러나면서 경영에도 큰 구멍이 생겼다. 이같은 최악의 상황에서 소니의 살아남기가 시작됐다. 그 첫번째 작품이 바로 컴퍼니제의 ... 곤두박칠쳤다. 급기야 소니는 94년도에 경영적자로 발생한 32억달러를 상각했다. 이로인해 연결결산이 적자로 전략하고 말았다. 미국사업을 되살리기 위해 소니는 경영진에 손을 댔다. 소니픽처스의 경영진과 소니아메리카의 사장을 ...

한국경제 | 1997.10.13 00:00

"고객만족경영에 필요한 전략형 인재육성". 충북은행이 최고의 덕목으로 삼는 교육이념이다. 고객에 대한 이해를 교육의 목표로 삼고있는 셈이다. 이러한 인재를 육성시켜 치열해지고 있는 금융환경에 능동적으로 대처해 경쟁력을 확보한다는 전략이다. "회사규모에 비해서는 교육에 대한 투자를 많이 합니다. 우수한 인재를 보다 많이 육성하기위해 교육에 대한 투자를 강화하고 있는 것입니다" (인력지원팀 신광철 차장). 교육만이 고객만족을 실현할 수 ...

한국경제 | 1997.10.13 00:00