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현대중공업은 2000년대 첨단중공업회사로 도약하기 위해 책임경영체제 및 고수익체제로 조직을 개편하고 인사이동을 단행했다고 8일 발표했다. 이 회사는 해양사업본부와 플랜트사업본부를 겸임하던 이연재 부사장을 사장으로, 조선 영업을 ... 조직개편은 연말 정기인사때의 규모와 비슷하며 조충휘 사장이 직접 진두지휘했다. 이를 통해 현대는 각사업부문을 저비용 고수익구조로 개편, 오는 2003년 매출 1백10억달러, 2010년 매출 3억백달러 규모의 세계최대 첨단중공업회사로 ...

한국경제 | 1999.08.08 00:00

... 50%를 넘을 것으로 보고 주주가치 위주의 경영시스템을 조기에 구축할 계획이다. 이같은 경영체제를 기반으로 고수익 구조를 정착시켜 나간다는 전략이다. 또 급변하는 경영환경에 적응할 수 있는 스피드 경영을 중점 전략과제로 추진해 ... 공정하고 투명한 프로세스를 도입하기 위한 것"이라고 설명했다. 포철은 업무혁신운동이 결실을 맺을 경우 고효율 저비용의 주주가치 중심의 경영을 실현할 수 있을 것으로 기대했다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 6월 28일자 ...

한국경제 | 1999.06.28 00:00

... 수출이 아직 불투명하긴 하지만 기업이익이 크게 늘어날 것을 예고하는 대목이다. 메릴린치는 올해 상장사의 당기순이익이 두자리수를 기록하는 것은 간단 하다고 분석하고 있다. 경우에 따라선 세자리수 증가율도 가능한 것으로 전망하고 있다. "다운사이징에 의한 저비용구조 디레버리지와 금리하락에 따른 지급이자 급감 등으로 올해 이익은 폭발저긍로 증가할 것으로 보인다"고 김헌수 이사는 분석했다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 6월 2일자 ).

한국경제 | 1999.06.01 00:00

... 유출입을 매일 관리해주는 서비스다. 기업의 "자금부"역할을 은행이 대신 해주는 것이다. 기업의 자금이 남아돌 땐 고수익상품에 투자해주고 부족할 땐 메워주는 일 도 CMS에 포함된다. 도이치은행은 CMS업무를 취급키로 하고 25일 ... 한다"며 "국내기업들으로부터도 이같은 서비스를 해달라는 의 뢰를 받고 있다"고 말했다. 은행들은 CMS를 통해 저비용으로 예금을 유치하게 되며 일정금액의 수수료 를 챙긴다. 이성태 기자 steel@ ( 한 국 경 제 신 문 1999년 ...

한국경제 | 1999.03.24 00:00

... 신개념의 지점제도를 서울 등 수도권지역에서 시범적으로 도입, 운영하고 있다. 아울러 DM TM 재택설계사 등 저비용 신판매조직의 확충에도 중점을 두고 있다. 둘째 "선택과 집중의 차별화된 경쟁력 확보"를 위하여 보험 은행 증권 ... 사전 심사와 사후관리기능을 보다 강화할 계획이다. 자산부채종합관리(ALM)시스템의 조기 완결과 함께 안정적 고수익을 보장하는 핵심 자산의 비중을 확대하여 고객 재산을 가장 소중히 관리하는 회사로서의 명성을 유지한다는 전략이다. ...

한국경제 | 1998.08.31 00:00

... 절반이상 줄인 것으로 나타났다. 대덕산업은 지난해 상반기보다 55% 늘어난 76억원의 순이익을 거두었으나 접대비는 오히려 94.4% 감소한 1천여만원만 썼다. 현대강관은 순이익이 7백97% 증가했으나 접대비를 70.7% 삭감, 저비용고수익 구조로 개선했다. 대우경제연구소 박춘호 연구위원은 "경기침체로 영업여건이 악화되면서 기업들이 경비절감차원에서 접대비를 대폭 줄였다"며 "접대를 중시하는 영업풍토보다는 품질향상을 통한 시장경쟁이 접대비 삭감으로 나타나고 있다"고 ...

한국경제 | 1997.08.18 00:00

세계석탄업계가 아시아시장 공략에 나섰다. 석탄산업에 지난 20년간 붙었던 "사양산업"이란 꼬리표를 떼내고 고수익 업종임을 과시할 태세다. 석탄은 석유에 주에너지지위를 내줬지만 세계상용에너지의 4분의1을 차지 하는 필수적인 ... 남아공마저 수출물량을 아시아로 돌릴 계획 이어서 경쟁은 한층 치열해질 전망이다. 이같은 상황에선 경영합리화로 "저비용"을 실현하는 업체들만 떼돈을 벌 가능성이 크다. 실제로 일부 광산업체들은 지난 수년간 생산성향상을 구현했다. ...

한국경제 | 1997.02.06 00:00

... 검사역량을 집결하겠다"고 말했다. 이원장은 책임경영체제 확립을 위해선 은행법개정으로 새로 도입되는 비상임 이사 중심의 이사회제도가 조기에 정착할수 있도록 유도하고 부진한 경영 실적에 대해서는 엄격하게 책임을 묻겠다고 강조했다. 또 은행들이 부실.적자점포나 무수익 자회사정리 등 경영합리화를 위한 노력을 기울여 은행의 경영구조를 "고수익 저비용 구조"로 개선토록 적극 지도할 방침이라고 밝혔다. (한국경제신문 1997년 1월 7일자).

한국경제 | 1997.01.07 00:00

... 라는 연구보고서를 통해 우리나라 은행산업의 문제점은 높은 수준의 금융중개비용에 있는 것이 아니라 오히려 관성화된 저비용.저수익 구조에 있다고 주장했다. 금융연구원은 이에따라 은행산업의 전반적인 효율성을 제고하기 위해서는 경영권을 ... 특성을 보다 분명하게 드러내준다. 국내 시중은행과 미국 10대 은행간을 비교해보면 국내은행들이 상대적으로 저비용.저수익구조를 갖고 있는 반면 미국 은행들은 고비용.고수익구조를 갖고 있음을 보여준다. 여기서 제기되는 의문은 ...

한국경제 | 1996.07.24 00:00

... 부작용최소화에 힘쓰는 것이다. 신경제시대에는 탈세,투기,정경유착등의 비정상적인 방법으로 큰 돈을 버는 일이 더이상 허용될수 없으며 기술개발,원가절감,생산성향상등을 통해 살아남기 위한 경쟁을 벌여야 한다. 지금까지의 고비용 고수익구조에서 저비용 저수익구조로 경제체질을 바꾸는 과정에서 당분간 모든 경제주체들은 비용과 고통을 분담해야 한다. 그러나 생기는 것이 없으니 열심히 일해야 남좋은 일만 시킨다는 일부 공무원이나 은행원들의 무사안일은 경기회복은 ...

한국경제 | 1993.08.28 00:00