검색

대외개방과 금융업계간 업무영역 제한완화 등 경쟁이 심화되는 경영 환경 속에서 생산성 효율, 손익의 획기적인 개선을 통해 중견생보사의 위치를 공고히 한다는 방침이다. 이를 위해 손익중심의 경영체제를 확립하고 순증중심의 영업체질을 강화해 현장밀착 책임경영체제를 구축해나간다. 특히 손익중심 경영체제 확립을 위해 영업수지차 및 자산운용수익을 극대화할 계획이다. 초과사업비 발생억제 등 수지차 중심의 관리를 시행할 것이다. 정착률 유지율 등 효율을 ...

한국경제 | 1997.02.27 00:00

... 만들 것이다. 둘째 모든 업무는 회사 편의주의를 지양하고 고객편의주의로 바꿀 방침이다. 경쟁사보다 차별화된 서비스, 보다 우수한 서비스를 제공해야 한다. 고객을 우리 가족으로 모시겠다는 공약이다. 셋째 단위조직별 책임경영제와 독립채산제를 확립해 나갈 것이다. 영업소 합동사무소 영업팀을 기초 영업단위로 삼을 계획이다. 이런 기초경영단위가 스스로 사업계획을 수립, 집행하고 그 결과에 대해 책임을 지는 명실상부한 책임경영제와 독립채산제를 도입하고 있다. ...

한국경제 | 1997.02.27 00:00

무한경쟁시대를 헤쳐나갈 수 있는 기업경쟁력의 일대 혁신을 도모하고자 올해엔 내실경영에 주력할 방침이다. 회사 전 부문에 걸쳐 단위당 생산성의 제고와 제반 비용의 절감은 물론 최적의 자원배분과 업무프로세서의 개선, 책임경영체제구축 등 비효율과 저생산성구조를 타파한다. 이를 통해 보험유지율의 향상 설계사 정착률의 개선으로 영업의 질을 향상시킬 방침이다. 또 현장중심의 업무, 권한이양을 통해 본사에서 영업소에 이르는 전사조직 단위의 역할과 ...

한국경제 | 1997.02.27 00:00

... 보험회사 기반구축"이라는 기업비전에 걸맞는 외형을 확보할 방침이다. 창립 50주년의 깊이를 고객감동의 깊이로 전환시키기 위한 전사적인 노력을 기울이고 있다. 1.확실하고 특화된 고객감동 서비스를 정립한다. 2.과감한 경영혁신을 지속적으로 추진한다. 3.공격적인 총력영업을 펼쳐 외형 1조원 목표를 달성한다. 대브로커 전담조직을 신설하고 기업보험조직의 전문화를 추진한다. 아시아지역을 중심으로 적극적인 해외영업을 전개한다. 4.보험시장 성숙기가 도래할 ...

한국경제 | 1997.02.27 00:00

지난 95년말 보수적이고 관료적인 경영.영업체질을 공격적인 서비스체질로 바꾸는 "제2창업"을 선언, 매진하고 있다. 제2창업은 오는 2001년까지 5개년 계획동안 책임경영체제에 입각한 고객 위주의 경영체질로 바꿔 종합금융회사에 이르는 게 목표다. 이런 변화노력은 지난 1년간 상당한 결실을 거둬 의식적인 면에선 냉소주의와 패배주의의 위기감에 사로잡혀 있던 임직원들이 자신감과 활력을 갖게 됐다. 계수적인 면에서도 96년말 현재 국내 최고수준인 ...

한국경제 | 1997.02.27 00:00

... 목표로 설정했다. 올해는 개방화가 가속화되고 자율경쟁이 심화된다. 경쟁력이 뒷받침되지 않고선 어느 기업이든 존립이 위협받는다. 우리 회사는 올해에 가동설계사순증 및 보험료순증 등 2대 순증목표와 효율개선 생산성향상에 목표를 둔 내실경영에 전력을 기울일 방침이다. 구체적으로는 첫째 고객제일의 실천이다. 사무처리 전산화를 확대하고 영업현장에 업무처리 권한을 대폭 이양할 계획이다. 둘째 책임경영의 실천이다. 팀제를 도입해 팀별 책임과 권한을 명백히 한다. 영업부문에선 ...

한국경제 | 1997.02.27 00:00

경영슬로건을 "효율경영 정착의 해"로 정했다. 첫째 경쟁력 제고는 최우선 과제다. 정예영업조직 강화를 통한 수입보험료 증대, 전부문 생산성 30%이상 신장, 급변하는 환경에 적응하기 위한 혁신적인 변화모색, 인력개발을 통한 교육 기능의 강화 등을 통한 경쟁력 제고가 올해 우리 회사가 이뤄야 할 첫째 목표다. 둘째 손익구조개선에 있어서의 과감한 의식전환이다. 점포채산관리제를 도입해 점포별 채산성확보를 위한 손익관리를 강화하고 있다. ...

한국경제 | 1997.02.27 00:00

올해는 회사 전 부문에 걸쳐 효율을 중시하는 정도영업을 실천하기 위해 뛰고 있다. 양적으로 확대를 강화하는 동시에 질적으로 향상발전시켜 21세기엔 업계 정상으로 도약하겠다는 야심이다. 보험설계사에 대한 집중적인 교육/양성으로 중견설계사수를 크게 늘리고 이들의 활동량 증대를 통해 생활설계사 수입을 증대시킬 방침이다. 이를 위해 생활설계사 1인당 월 신계약건수 4건이상, 신계약보다는 계약자 봉사강화, 활동기반부여, 동반활동 실천을 추진...

한국경제 | 1997.02.27 00:00

"선진 신동아 건설"을 올해의 캐치프레이즈로 선정했다. 새 술은 새 부대에 담아야 하듯 신동아건설을 위해선 새로운 의식이 필요 하다. 그래서 일부 남아 있는 안이함과 패배주의를 없애고 초일류회사를 만들수 있다는 주인의식을 가져야 한다. 첫째 최강의 조직구축이다. 관리업무 보상 영업의 각 조직은 가장 우수한 능력과 최고의 효율을 자랑 하며 최적의 규모를 갖춘 최강의 조직으로 변모돼야 한다. 둘째 단위생산성 향상이다. 업적개념 혁신...

한국경제 | 1997.02.27 00:00

끊임없는 개혁의 추구. 급변하는 보험환경에 능동적으로 대응, 우위경쟁력을 확보하기 위해선 자기개혁만이 살 길이다. 작년에 이어 올해엔 2단계 개혁을 추진할 방침이다. 첫째 고객서비스는 업계 1위 수준이 될때까지 지속적으로 발전시켜 나가야 한다. 사장이나 내부만을 바라보지말고 고객을 보고 고객의 입장에서 모든 일을 추진하고 있다. 둘째 판매조직을 돕고 지원하는 기업문화를 만들겠다. 판매조직이 동양화재에서 일하는 것을 당당하고 명예...

한국경제 | 1997.02.27 00:00