전체뉴스 119921-119930 / 127,253건
- 최신순
- 정확도순
- 과거순
-
[보험산업] 생명보험사 경영전략 : 제일생명..인력 효율증대
... 대비하고 21세기 초우량 기업으로의 성장을 위해 올해의 캐치 프레이즈를 "새로운 변화,밝은 미래"로 설정했다. 실천전략으로 선진영업구현 조직체질개선 책임경영 실현 신뢰받는 서비스로 정하고 추진중이다. 구체적으로는 상품판매채널의 ... 재배치등을 통한 시장.고객지향 영업체제를 구축하고 있다. 조직체질 개선을 위해 사업부제 도입에 의한 조직혁신및 경영효율화기반 구축, 인사화상시스템과 교육강화에 의한 인력운용 효율증대를 꾀할 방침이다. 창사 50주년(2004년)에 ...
한국경제 | 1997.02.27 00:00
-
[보험산업] 생명보험사 경영전략 : 합작생보..계약유지 전력
[[ 동양생명 ]] 올해 전략의 기본방향을 "경영혁신을 통한 손익구조 개선의 원년"으로 정했다. 중장기 상품의 판매증대, 점포의 대형화, 1인당 생산성제고등의 세부 전략을 통해 성장위주 영업에서 손익개선위주 영업으로 전환할 계획이다. 조직신장 전략을 수정해 특정회차가 아닌 통산육성실로 전환해 신인효율 관리를 강화하고 실질적인 정착인원을 관리하고 있다. 점포등급에 업적이외에 수금률과 유지율을 반영시키는 점포표준화를 통해 점포를 대형화해 ...
한국경제 | 1997.02.27 00:00
-
[보험산업] 생명보험사 경영전략 : 한국생명..효율경영 정착
경영슬로건을 "효율경영 정착의 해"로 정했다. 첫째 경쟁력 제고는 최우선 과제다. 정예영업조직 강화를 통한 수입보험료 증대, 전부문 생산성 30%이상 신장, 급변하는 환경에 적응하기 위한 혁신적인 변화모색, 인력개발을 통한 교육 기능의 강화 등을 통한 경쟁력 제고가 올해 우리 회사가 이뤄야 할 첫째 목표다. 둘째 손익구조개선에 있어서의 과감한 의식전환이다. 점포채산관리제를 도입해 점포별 채산성확보를 위한 손익관리를 강화하고 있다. ...
한국경제 | 1997.02.27 00:00
-
[보험산업] 손해보험사 경영전략 : 국제화재..본사역할 축소
... 만들 것이다. 둘째 모든 업무는 회사 편의주의를 지양하고 고객편의주의로 바꿀 방침이다. 경쟁사보다 차별화된 서비스, 보다 우수한 서비스를 제공해야 한다. 고객을 우리 가족으로 모시겠다는 공약이다. 셋째 단위조직별 책임경영제와 독립채산제를 확립해 나갈 것이다. 영업소 합동사무소 영업팀을 기초 영업단위로 삼을 계획이다. 이런 기초경영단위가 스스로 사업계획을 수립, 집행하고 그 결과에 대해 책임을 지는 명실상부한 책임경영제와 독립채산제를 도입하고 있다. ...
한국경제 | 1997.02.27 00:00
-
[보험산업] 생명보험사 경영전략 : 대한생명 .. 내실 주력
무한경쟁시대를 헤쳐나갈 수 있는 기업경쟁력의 일대 혁신을 도모하고자 올해엔 내실경영에 주력할 방침이다. 회사 전 부문에 걸쳐 단위당 생산성의 제고와 제반 비용의 절감은 물론 최적의 자원배분과 업무프로세서의 개선, 책임경영체제구축 등 비효율과 저생산성구조를 타파한다. 이를 통해 보험유지율의 향상 설계사 정착률의 개선으로 영업의 질을 향상시킬 방침이다. 또 현장중심의 업무, 권한이양을 통해 본사에서 영업소에 이르는 전사조직 단위의 역할과 ...
한국경제 | 1997.02.27 00:00
-
[보험산업] 생명보험사 경영전략 : 대신생명 .. 경쟁력 향상
... 목표로 설정했다. 올해는 개방화가 가속화되고 자율경쟁이 심화된다. 경쟁력이 뒷받침되지 않고선 어느 기업이든 존립이 위협받는다. 우리 회사는 올해에 가동설계사순증 및 보험료순증 등 2대 순증목표와 효율개선 생산성향상에 목표를 둔 내실경영에 전력을 기울일 방침이다. 구체적으로는 첫째 고객제일의 실천이다. 사무처리 전산화를 확대하고 영업현장에 업무처리 권한을 대폭 이양할 계획이다. 둘째 책임경영의 실천이다. 팀제를 도입해 팀별 책임과 권한을 명백히 한다. 영업부문에선 ...
한국경제 | 1997.02.27 00:00
-
[보험산업] 손해보험사 경영전략 : 쌍용화재 .. 일류 추구
... 보험회사 기반구축"이라는 기업비전에 걸맞는 외형을 확보할 방침이다. 창립 50주년의 깊이를 고객감동의 깊이로 전환시키기 위한 전사적인 노력을 기울이고 있다. 1.확실하고 특화된 고객감동 서비스를 정립한다. 2.과감한 경영혁신을 지속적으로 추진한다. 3.공격적인 총력영업을 펼쳐 외형 1조원 목표를 달성한다. 대브로커 전담조직을 신설하고 기업보험조직의 전문화를 추진한다. 아시아지역을 중심으로 적극적인 해외영업을 전개한다. 4.보험시장 성숙기가 도래할 ...
한국경제 | 1997.02.27 00:00
-
[보험산업] 생명보험사 경영전략 : 한덕생명 .. ALM 도입
대외개방과 금융업계간 업무영역 제한완화 등 경쟁이 심화되는 경영 환경 속에서 생산성 효율, 손익의 획기적인 개선을 통해 중견생보사의 위치를 공고히 한다는 방침이다. 이를 위해 손익중심의 경영체제를 확립하고 순증중심의 영업체질을 강화해 현장밀착 책임경영체제를 구축해나간다. 특히 손익중심 경영체제 확립을 위해 영업수지차 및 자산운용수익을 극대화할 계획이다. 초과사업비 발생억제 등 수지차 중심의 관리를 시행할 것이다. 정착률 유지율 등 효율을 ...
한국경제 | 1997.02.27 00:00
-
[보험산업] 손해보험사 경영전략 : 대한재보험..제2창업의지
지난 95년말 보수적이고 관료적인 경영.영업체질을 공격적인 서비스체질로 바꾸는 "제2창업"을 선언, 매진하고 있다. 제2창업은 오는 2001년까지 5개년 계획동안 책임경영체제에 입각한 고객 위주의 경영체질로 바꿔 종합금융회사에 이르는 게 목표다. 이런 변화노력은 지난 1년간 상당한 결실을 거둬 의식적인 면에선 냉소주의와 패배주의의 위기감에 사로잡혀 있던 임직원들이 자신감과 활력을 갖게 됐다. 계수적인 면에서도 96년말 현재 국내 최고수준인 ...
한국경제 | 1997.02.27 00:00
-
[보험산업] 손해보험사 경영전략 : 신동아화재 .. 최강 전력
"선진 신동아 건설"을 올해의 캐치프레이즈로 선정했다. 새 술은 새 부대에 담아야 하듯 신동아건설을 위해선 새로운 의식이 필요 하다. 그래서 일부 남아 있는 안이함과 패배주의를 없애고 초일류회사를 만들수 있다는 주인의식을 가져야 한다. 첫째 최강의 조직구축이다. 관리업무 보상 영업의 각 조직은 가장 우수한 능력과 최고의 효율을 자랑 하며 최적의 규모를 갖춘 최강의 조직으로 변모돼야 한다. 둘째 단위생산성 향상이다. 업적개념 혁신...
한국경제 | 1997.02.27 00:00