전체뉴스 12601-12610 / 14,685건
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“이럴 땐 요렇게” 처세술 명쾌
... 스카이락 등 식음료 브랜드를 성공시킨 경험을 가진 저자가 쓴 마케팅 실무 지침서. 처음 마케팅을 맡게 된 신입 사원에게 선배가 옆에서 조언하듯 쉽게 풀어 썼다. 상상력과 호기심, 창의력을 중요시하는 '마케팅 철학'이 잘 드러나 있다. 마케터 교육의 필요성과 어떻게 교육을 시킬 것인가에 대한 대안도 제시한다. 경영학 100년의 사상 미야타 야하치로 지음/김영철 옮김/일빛/504쪽/2만3천원 경영학은 매우 짧은 역사를 갖고 있음에도 오늘날 중요한 학문으로 ...
한국경제 | 2006.08.31 11:55 | MAGAZINE
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디지털 경영시스템 '포스피아' 본격 가동 … 리더 교육·양성도 열심
...가 그것이다. 유회장은 지난 99년 “우리가 가장 자신 있는 분야는 철강사업으로, 여기에서 최고가 돼야 한다. 경영의 방법도 국제적으로 인정되고 통용되는 룰에 부합해야 한다”며 포스피아 프로젝트에 착수했다. 포스피아는 모든 업무를 ... 기업설명회에 참석, 살로만 스미스 바니 증권사의 카펜터 회장을 만나 민영화 후 기업이 반드시 지켜야 할 일에 대해 조언을 듣고 돌아왔다. 유회장은 “카펜터 회장은 '투자가들을 놀라게 하지 말라'고 했다”며 “투자가는 갑작스런 손실뿐 ...
한국경제 | 2006.08.31 11:55 | MAGAZINE
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아내 동반 플랜 짜야 노후 '넉넉'
... 은퇴시기를 55세로 잡고 일찌감치 노후준비를 하는 것이 좋다. 물론 회사 일을 그만두는 것보다 회사 고문으로, 대주주로 경영조언을 해주는 것이 더 바람직할 것이다. 은퇴시기를 55세로 한다면 K사장도 P부장과 나이가 비슷하기 때문에 매월 1백20만원을 ... 안된다. 우재룡 한국펀드평가 사장은 “좋은 펀드는 항상 추가 가입하고 해지가 가능하고 장기적으로 운용 중인 것이 좋다. 그리고 과거 실적이 합리적인 펀드를 찾는 것이 좋고, 펀드매니저를 한 번 이상 만나볼 것을 권한다”고 조언했다.
한국경제 | 2006.08.31 11:55 | MAGAZINE
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“개인 키워야 조직도 성장” 철학 밑거름
... 이유 때문인지 그가 쓴 에서는 “부자가 되기 위해서는 네트워크 마케팅 사업에 뛰어들라”라는 메시지가 담겨있다. “경영자는 직원 포용해야” 강조 덱스터 예거의 영향력은 미국 대통령이 당선될 때마다 그가 백악관으로 초청되는 것에서도 드러난다. ... 한다. 실패정신에서 성공정신으로 바꿔라. 다음엔 선생님을 찾아야 한다. 이미 자신의 꿈을 성취한 사람을 찾아가서 조언을 구하고 그대로 행동해 보라. 나도 운동할 때는 코치가 시키는 대로 한다. 그 사람을 보면 결과를 알 수 있기 때문이다. ...
한국경제 | 2006.08.31 11:55 | MAGAZINE
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셋톱박스 2억달러 수출 세계 '빅3' 등극 … 2005년 매출 1조원 예상
... 기업문화가 흔들리지 않을까 하는 것이다. 변사장은 사람을 가장 중요하게 생각한다. 사실 '사람이 최고 자산'이라는 경영철학은 변사장을 '성공한 경영인'으로 우뚝 서게 한 원동력이다. 이를 단적으로 알 수 있는 대목은 휴맥스 전체직원 ... “해외 대기업과 직접 경쟁하기 보다 높은 기술력, 자체 브랜드, 틈새시장 공략 등 3박자를 갖춰야 승산이 있다”고 조언했다. 변사장은 부드럽고 차분한 스타일이다. 말투에도 높낮이가 없다. 동네 축구클럽에서 매주 공을 차거나 책 읽을 ...
한국경제 | 2006.08.31 11:55 | MAGAZINE
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“고객 속으로” 가격·서비스로 승부
... 까르푸는 '까다로운 파트너'로 통한다. 40년 가까이 세계 28개국에 7백30개 매장을 운영하면서 다진 표준화된 경영원칙 때문이다. '프랑스 독불장군' 등 유쾌하지 못한 소리를 들어온 것도 한국식 상거래 관행과 충돌하는 경우가 많았기 ... 일쑤다. “까르푸는 대리점이나 중소형 유통업체의 입장을 이해 못하는 경우가 많습니다. 고객에게 경영의 초점을 맞추기 때문이란 걸 이해하지만 한국식 상거래 관행에도 귀를 귀울여 줬으면 합니다.” 한 납품업체 담당자의 조언이다.
한국경제 | 2006.08.31 11:55 | MAGAZINE
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리스크 철저히 관리 “1등 월계관 썼다”
... 방향을 제시하고 타이밍에 관해서는 매니저들의 판단을 신뢰하고 원칙적으로 맡긴다고 한다. 그는 대세와 관련한 부분을 조언할 뿐이라고 했다. 안사장은 인터뷰 도중 재삼 '원칙'을 강조했다. “투신업의 요체는 조화라고 생각합니다. 고객과 ... 형님과 같은 운용사가 되고 싶은 게 그의 바램이다. 약력: 48년 충남 천안생. 서강대 수학과 졸업. 74년 (주)한화 입사. 89년 한화증권 법인영업부장, 영업추진부장, 경영지원본부 상무 등을 지냄. 99년 한화투자신탁운용사장.
한국경제 | 2006.08.31 11:55 | MAGAZINE
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톡톡 튀는 마케팅 고객들에게 인기 '짱'
... 고객들은 그를 신뢰했다. “고객들이 저를 금융분야의 스폰서로 생각해 주면 더 바랄 것이 없습니다. PB팀은 때론 고객을 주인처럼 모시는 집사 노릇을 해야 하고, 때론 조언자로서 고객의 재산을 알차게 관리하고 리드해야 합니다. 그는 1984년 외환은행에 입행했다. 직장생활을 하면서도 그는 헬싱키 대학에서 MBA(경영학 석사)를 취득하는 등 남다른 노력을 보였다. 외환은행 내 4개의 PB팀은 김팀장이 키워낸 인력이 움직이고 있다고 해도 과언이 아니다.
한국경제 | 2006.08.31 11:55 | MAGAZINE
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은행·독립부띠끄 등 전문업체 '수두룩'
은행권 기업이 환위험관리 업무에 관해 조언을 구하고, 실제 업무를 수행하려 할 때 가장 먼저 떠올릴 수 있는 곳은 역시 은행이다. 기업 입장에서는 '간단한 상품이면 환위험 관리하는 데 충분한데 자꾸 복잡한 것만 권한다' '우리는 ... 고객이고, 중소기업과도 거래한다. 김팀장은 “중소기업은 결재 라인이 간단하기 때문에 의사결정이 빠르다는 장점이 있어 경영자가 의지만 갖고 있다면 오히려 환위험 관리에 유리한 입장”이라면서 “환위험과 금리위험 관리의 필요성에 대해 경영자, ...
한국경제 | 2006.08.31 11:55 | MAGAZINE
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추억을 파는 '키덜트 마케팅'봇물
... 향했다. 직장 동료들이 “그 예쁜 옷을 어디서 샀느냐”며 관심을 보였다. 최근 LG경제연구원은 '2002년 이런 상품이 히트한다'라는 보고서에서 계층별 히트상품의 등장을 예고하며 20~30대 키덜트족 관련 상품에 주목할 것을 조언했다. LG경제연구원의 허원무 경영컨설턴트는 “아동 취향의 패션몰, 캐릭터 상품, 화려한 색채 및 디자인의 의류, 유아적 감수성이 풍부한 상품을 선호하는 키덜트족은 불황과 관계없이 소비를 하며 유행에 민감하다”며 “기업들이 엔터테인먼트 ...
한국경제 | 2006.08.31 11:55 | MAGAZINE