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"금융기관의 최고경영자 자리에 실무경력이 없는 학계 인사나 내부사정을 모르는 외국 금융기관 출신을 앉히는 것은 문제라고 봅니다" 액센츄어(옛 앤더슨컨설팅)의 국내 프로젝트를 점검하기 위해 2일 방한한 제임스 마프 액센츄어 금융M&A분야 ... 결코 외국 CEO에 비해 떨어지지 않는다"며 "오히려 문화적인 정서를 잘 알기 때문에 강점을 가질 수 있다"고 조언했다. 마프 대표는 전산시스템 통합에 관해 "금융기관의 시스템을 통합할 때는 서로 좋은 부분을 골라 통합하기보다는 ...

한국경제 | 2001.04.03 00:00

... 선발을 한 뒤 업무를 잘 하지 못할 경우 이를 고쳐나갈 수 있다고 생각한 것은 현명하지 못했다. 회사가 유능한 경영자를 이직케 한 것은 무책임한 것이다. 스티브는 체계적 인사통합 계획도 없이 인선협상에 참가한 것 같다. 최소한 ... 관한 최상의 접근은 외부 컨설턴트의 도움을 받는 것이다. 이들에게 철저하게 구조적인 인터뷰를 하도록 하고 전문적 조언을 제공받을 수 있다. 그들은 경영자 후보진이 회사가 요구하는 경쟁력에 잘 부합되는가를 내부인 보다 더 정확히 평가할 ...

한국경제 | 2001.04.03 00:00

... 부장)을 알게 된 후 10여년 동안 가깝게 지냈다. 지금은 서로 다른 업종에서 일하고 있지만 여전히 인생 및 회사경영에 관한 조언을 구하는 관계를 유지하고 있다. 박 사장은 불도저와 같은 추진력과 도전 정신으로 가득 차 있다. ... 끊임없이 분석하고 연구하지 않고서야 목표를 달성하는 통찰력을 가질 수 없을 것이다. 박 사장은 의리를 아는 최고경영자이다. 작년 이맘때 그는 모 손보사로부터 스카우트 제의를 받았다. 파격적인 스카우트 조건에 처음에는 그도 인간적인 ...

한국경제 | 2001.04.03 00:00

... 감사보고서에 제시한 외부감사인의 주석내용을 꼼꼼이 살펴야 한다. 코스닥증권시장(주) 관계자는 "감사인의 한정내용을 반영해 수정 재무제표를 작성할 경우 당기순이익이 당기순손실로 뒤바뀌는 곳이 생겨날 수도 있다는 점을 염두에 둬야 한다"고 조언했다. 공개기업들은 주총 결과를 토대로 경영실적을 담은 사업보고서를 31일까지 제출해야 한다. 코스닥증권시장은 사업보고서를 토대로 자본전액잠식인지,감사의견은 어떤지,지분분산 요건은 갖췄는지 등을 따져 4월1일 시장조치를 내리게 ...

한국경제 | 2001.03.31 00:00

... 공동으로 위성방송 음악전문채널인 "스카이엠TV"를 설립했다. 엔터테인먼트 산업의 확대를 반영해 지난해엔 중앙대 국제경영대학원(특수대학원)에 국내 처음으로 "엔터테인먼트 전문 경영자 교육과정(EMP)"이 개설되기도 했다. "엔터테인먼트 ... 비오락산업에서도 "엔터테인먼트"의 영향력이 막강하다. 마이클 울프는 "(기업이) 살아남고자 한다면 엔터테인먼트를 팔아라"고 조언했다. 모든 상품에 "오락적 요소(E-factor)"를 가미해야 한다는 주장이다. 맥도널드가 디즈니 영화를 마케팅에 ...

한국경제 | 2001.03.28 00:00

... 일을 했다면 메타넷이 하는 일은 기업과 함께 목적지까지 함께 가는 것"이라고 차이를 설명한다. 메타넷 산하 각 사업체들은 PwC가 해온 것처럼 고객들에게 새로운 기업환경에 적응하도록 전략컨설팅과 인수합병을 도와주는 것 외에 경영에도 참여한다. 고객들에게 새로운 사업기회를 조언해 주던 역할에서 벗어나 직접 출자함으로써 운영실패에 대한 책임도 함께 진다. 이동통신솔루션을 제공하는 em2way는 MnH가 자본금 41.1%를 대고 나머지는 텔슨전자 대덕전자등이 ...

한국경제 | 2001.03.27 00:00

... 많은 이야기를 나누었고 지속적으로 연락을 주고 받았다. 그 때마다 나는 스톨 사장이 르노삼성자동차 최초의 최고경영자(CEO)이자 자동차 전문가로서, 한국의 자동차산업이 어떠한 상황에 있는지 잘 이해하고 있으며 르노삼성자동차가 어떤 ... 일요일에 공부할 그만의 숙제라고 한다. 또한 그는 한국 사회와 문화를 알기 위해 한국어 공부에도 열심이라 한다. 조언컨대 부산시에서 외국인을 위해 "부산시민 아카데미"(Know Busan 프로그램)를 실시하고 있는데, 시간을 내어 ...

한국경제 | 2001.03.27 00:00

... 되는 시기적절하고 유용한 평가결과를 제공받는 것이다. 동료로부터 상세하고 질적인 평가를 받고 상사로부터 코치와 조언을 받는 데에는 평가가 필수적이다. 그러나 동료평가는 때로 집단 간의 관계를 긴밀히 하기 위하여 행해지기도 한다. ... 구축해나가는 것을 보아왔다. 이 기업들은 학습에 대해 개방적인 경향이 있으며 기꺼이 새로운 것을 실험했다. 또 최고경영자들은 칭찬과 비판을 겁내지 않고 조직이 계속해서 개선되도록 했다. 김성택 기자 idntt@hankyung.com ...

한국경제 | 2001.03.20 00:00

... 꼽힌다. 은행권 임원 중 최연소인 데다 30대 임원이라는 금융계의 새로운 기록도 세웠다. 서 본부장은 연세대 경영학과를 나와 미국 텍사스공대에서 경영학박사학위를 받았다. 한국은행 조사부와 금융감독원에서 근무하다 지난해 4월부터 ... 지동현(43) 상무 역시 주목받고 있다. 한국금융연구원 선임연구위원이었던 지 상무는 지난해부터 조흥은행 사외이사로 경영에 참여해왔다. 특히 금융환경 변화에 대비한 영업전략을 많이 조언해 위성복 행장으로부터 신임을 받고 있다. 그는 ...

한국경제 | 2001.03.17 00:00

... 기업의 한 해 장사가 실속이 있었는지 앞으로는 어떨지를 시사하는 중요한 내용들이 담겨 있다며 꼼꼼히 챙길 것을 조언한다. 또 기업의 실상을 제대로 파악하기 위해서는 회사가 작성한 결산 재무제표나 세무보고 자료보다 반드시 감사인의 ... "적정"의견을 제시했다고 해서 안심해선 안된다. "적정"이란 말은 회계준칙에 맞게 재무제표가 작성됐다는 뜻이지 회사 경영이 정상적으로 운영되고 있다는 것을 의미하는 것은 아니기 때문이다. 감사를 맡은 회계법인을 자주 바꾼 기업도 주의해서 ...

한국경제 | 2001.03.12 00:00