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    • < 산업면톱 > 대기업에 감원 선풍...임원/중간간부 대상

      ... 일고 있다. 5일 재계에 따르면 삼성 럭키금성 대우등 대기업그룹들은 최근 주력계열사의 조직을 잇따라 개편하면서 실적이 부진한 일부조직을 축소하거나 아예 폐쇄하는 방법으로 해당임직원들을 정리하고있다. 럭키금성그룹은 최근 경영혁신운동인 "V 프로젝트"를 범그룹차원에서 추진하면서 금성사 럭키금성상사 호남정유등의 인원감축을 이미 끝마쳤거나 추가감축을 서두르고있다. 호남정유는 지난1일 조직개편을 통해 전무2명을 퇴진시켰고 부장급3명은 의원면직형식으로 퇴사했다. 또 ...

      한국경제 | 1992.03.05 00:00

    • " 관리혁신운동 " 확산...공진청, 합동대책회의

      공진청은 28일부터 이틀간 경기도 안양시 기아그룹연수원에서 전국공단 품질관리연구협의회 회장단및 현대 삼성 대우등 그룹품질관리 추진 간부등 관리혁신 핵심간부 90여명이 참석한 가운데 합동 대책회의를 개최하고 "관리혁신운동"을 범산업적으로 확산시켜 나가기로 했다.

      한국경제 | 1992.02.28 00:00

    • 경원산업, 품질관리 혁신운동 대대적 전개

      자동차부품업체인 경원산업(대표 이상민)이 제 2도약을 위해 품질관리 혁신운동을 대대적으로 벌이고있다. 이 회사는 지난 24일 이동훈공업진흥청장이 참석한 가운데 품질관리혁신 운동추진 발대식을 갖고 올해를 "품질향상" "생산성향상" ... 높여 나간다는 계획을 마련했다. 또 원가를 절약,수출경쟁력을 도모한다는 방침. 이를위해 이 회사는 "3정 5S운동"을 대대적으로 벌이기로했다. 3정은 일정한 용기에 일정한 수량을 일정한 장소에 갖다놓자는 운동이고 5S는 주위환경을 ...

      한국경제 | 1992.02.25 00:00

    • < 유통면 톱 > 유통업체 감량경영 적극화

      ... 제조업체로 돌려 보냈다. 이에따라 해태유통의 경우 작년부터 LSS(Labor Scheduling System)운동을 마련,현재의 작업량을 수행하는데 필요한 인원과 시간을 파악하고 인시생산성이 최대효과를 낼수 있도록 작업할당을 ... 매장으로 발령,각점포별 마케팅활동을 과학화시켜 이익의 극대화를 꾀하고 있다. 신세계백화점은 지난해 대대적인 경영혁신운동과 함께 인력의 효율적활용을 위해 팀단위를 과에서 부로 확대개편했고 이어서 오는 3월인사에서는 과다한 본사인원을 ...

      한국경제 | 1992.02.25 00:00

    • 쌍용양회, 보람의 일터 대상 수상

      ... 현장근로자의 93%가 참여하는 등 활발하게 진행되고 있으며 8 1년에는 품질관리 대상활동으로 선정되기도 했다. 신뢰, 혁신, 인화를 경영이념으로 하고 있는 쌍용양회는 성장과 혁신을 함께 추 구하는 NSP-21 운동을 적극적으로 전개, ... 무주택사원 지원, 사내복지제도의 운영 등으로 안정된 노 사관계를 정착시켰으며 현장 노조지부를 중심으로 일 더하기 운동을 적극적으로 전 개했다. 지난해 노조의 자발적인 주도로 시작된 일 더하기 운동은 전그룹으로 확대돼 생 산성을 ...

      한국경제 | 1992.02.21 00:00

    • 쌍용 자동차, 과장급 이상 간부 생산 현장에 일정기간 근무시켜

      쌍용자동차가 경영혁신운동(PRIMA 2000)의 효율적 추진을 위해 과장급이상 간부와 전임원들을 생산현장에 일정기간 근무토록하고 있어 눈길. 쌍용은 경영혁신을 꾀하는데는 무엇보다도 관리직과 생산직간의 공감대형성이 시급하다고 보고 손명원사장을 포함한 전임원과 과장급이상간부 3백50명을 4개조로 나눠 2주동안 송탄공장에서 일하도록 한것. 17일부터 오는4월초까지 이뤄질 이 프로그램은 관리직간부와 임원들로하여금 현장중심의 사고를 갖도록 하는데 ...

      한국경제 | 1992.02.15 00:00

    • 일진그룹, 본격 경영 혁신 체제 돌입

      ... 끌고있다. 지난해 생산부문의 혁신을 위해 JIT운동을 추진해온 일진은 올해를 "혁신을 통한 제2도약의 해"로 설정하고 2000년대 중장기전랴계획을 성공적으로 실현하기 위한 구체적인 실천방안의 하나로 이 운동을 추진키로 한것. ACTION-2000운동혁신적 사고를 통해 업무의 질과 부가가치를 높이고 업무진행및 의사결정방법을 개혁하기 위한 경영혁신운동이다. 일진그룹은 이운동으로 현재의 업무에서 부가가치가 낮은 분야는 과감하게 정리하거나 대폭 ...

      한국경제 | 1992.02.13 00:00

    • <일본기업 이래서 강하다>...각종 업무 간소화

      ... "정보시스템투자액중 매년 15%를 사무합리화에 할애하고 있다"(송기성정보시스템부장). 혼다기연공업의 오피스 개혁운동도 같은 취지로 이루어지고있다. 월3만건에 이르는 전표를 전자전표로 대체하고 모든 전달사항은 전자우편을 이용한다. ... 일상업무와 창조업무의 비율을 2대8까지 뒤집어 놓겠다는 "야무진"목표를 갖고 있다. 우리나라 기업들도 최근들어 사무혁신등 화이트 칼라들의 시간관리를 중요시하는 기업들이 부쩍 늘어나고 있긴 하다. 그러나 팩시밀리 품의서를 결재한 "사장님"이 ...

      한국경제 | 1992.02.13 00:00

    • < 데스크칼럼 > 자율경영과 경영자의 자세 (김영용 산업1부장)

      ... 앉은 셈이다. 자율경영의 성과를 평가하기에는 아직 이른것 같다. 그룹측에서도 "만족할 수준에는 안왔으나 이 운동의 취지를 전임직원이 알고 열심히 하는 단계"라고 평하고 있다. 자율경영을 이 그룹은 경영혁신이라고 부르고 있다. 이 운동을 시작한 동기에 대해 구회장은 "살아남기 위해서는 오직 이길밖에 없었다"고 술회하고 있다. 이 그룹의 경영혁신운동은 그들의 의도와는 상관없이 실질적으로는 자본과 경영의 분리에 상당히 접근해 있다. 그래서 ...

      한국경제 | 1992.02.09 00:00

    • 오피니언..기계-인간조화 미래경제 주도(이봉진 화천기계)

      ... 몰려 와서는 차별,빈곤,불평등,남북문제등의 제문제가 "이성"을 동원함으로써 극복되기를 지향하고 있었다. 이 운동은 케네디 대통령이 암살된 후에도,그 뒤를 이은 존슨의 "위대한 사회"건설이라는 목표하에 이성이 꾸려 가야될 진로를 ... 인식하고 약물에 의한 보완이 불가결하다는 경제사상이었고,기술계 역시 이 경제관에 보조를 맞추어 중후장대의 기술혁신이 장려되었던 것이었다. 그러나 1970년대 후반에 들어서면서 시대의 조류는 역전되기 시작했다. 기술계의 메커트로닉스 ...

      한국경제 | 1992.02.09 00:00